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"인사평가방법" 검색결과 241-260 / 53,162건

  • 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해지는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    국내 대기업 사례를 통해 본 인사심리학과 조직심리학과 목 :산업심리학담 당 교 수 :성 명 :산업심리학심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습 ... 적 세부영역인 인사심리학과 조직심리학의 개념과 차이를 정리합니다. 이어 국내 대기업 사무직 조직 사례를 통해 인사심리학(채용, 직무분석, 평가, 훈련 등)과 조직심리학(조직문화 ... 시키기 위한 교육과 개발을 설계하며, 공정한 평가와 보상을 통해 직원들의 역량 발휘를 도모합니다. 다시 말해 개인 차이에 주목하여 우수 인력을 식별하고 개발하는 것이 인사심리학의 핵심 과제
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    05-346-Q, 인사관리규정(자동차산업,표준)
    에 의거하여 인사위원회의 심의를 거처 선임하며, 선임 후 정기적으로 평가 후 선, 해임할 수 있다.④생산직사원: 당사 사내규정에 의거하여 채용된 자⑤직, 반장 및 조장 인원수: T/O ... 되 충원 시행 계획은 이사회의 결의를 득하여야 한다.제 2 장 채용 및 배치6. 채용 절차1) 월정 보수 지급사원: 인사위원회에서 정하는 방법에 의한다.2) 일급 또는 시간급 보수 지급 ... 급 갑5552급 을5553급4444급3335급 갑-225급 을--23) 정기진급일: 매년 1월 1일4) 진급심사 위원회 평가기준① 진급심사 위원은 중역으로 하고, 간사는 인사총무팀
    리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24
  • 전주대학교 인적자원관리 중간고사 정리본
    에 초점을 두고 있다. 직무명세서란 직무분석을 통해 수집한 직무 담당자 인적 요건 정보를 기재한 문서로 직무기술서 정보를 바탕으로 채용, 배치, 평가인사관리목적에 따라 자료 ... 방법의 특징(서열법, 분류법)비계량적 평가방법평가요소를 나누어서 분석적으로 평가하지 않고 직무를 전체로서 평가하고 직무의 상대적 가치를 계량적으로 표시하지 않고 서열 내지 등급 ... 으로 표시한다. 따라서 비계량적 방법은 간결하고, 탄력적이며 비용 또한 적게 들어 인원이 적은 중소기업 직무평가에서 많이 활용된다.2. 계량적 평가방법의 특징(점수법, 요소비교법
    시험자료 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.06
  • [방송통신대학교] 2022년 1학기 인적자원관리 중간과제물
    를 합리적이고 객관적인 방법으로 평가하여, 인사 처우를 위한 기초자료로 활용하고 나아가 개인의 성장에 대한 방향을 제시할 수 있어야 한다. (백삼균·정범구, 2018)인적자원관리 ... 다. (이재형, 2020)이러한 인사고과 제도를 효과적으로 운용하려면 기업의 실정과 업종의 특성을 고려해야 한다. 아무리 좋은 평가 방법이라 할지라도 이것을 무시하고 단순히 모방하여 도입 ... 을 주는 요인, 인사고과의 방법과 기술 등에 대해 철저한 교육을 받아 공정하고 신뢰받는 평가를 해야 할 것이다. (조범상, 2009)2. 인사고과의 문제점과 대책2018년 잡코리아에
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.11 | 수정일 2022.05.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오 할인자료
    성과 잠재적 유용성을 조직적으로 평가를 하는 방법인사고과라고 정의를 하고 있다. 이상에서의 정의내용으로 보아서 인사고과는 종업원에 대한 평가인데 반해서 직무평가는 직무자체에 대한 ... 를 수집하고 분석, 평가를 하는 과정으로서의 인사평가 혹은 근무평정이라고 불리운다. 일반적이게 인사고과는 기업이 요구를 하는 직무에서의 자격 요선에 비추어 각 종업원들의 근무태도 ... 와 업무성과, 적성, 장래성, 업무수행능력 등을 정확히 평가를 하고 그의 결과를 토대로 해서 종업원들의 합리적인 인사처우와 인재육성고 활용에 이용을 하는 인사관리에서의 핵심과제라고
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09
  • 인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리 차지 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.
    에는 내용 타당도, 구성 타당도로 나뉘며 이에 대한 방법에는 평가 요소의 상호 내부 상관관계 구하는 법, 요인 분석법, 평가표 분석법이 있다.인사고과는 다음과 같이 실시된다. 먼저 9월 ... 을 파악하는 것을 인사고과라고 한다. 인사고과란 구성원들이 현재 또는 미래의 능력과 성과를 비교하고 평가하여 인적자원관리에 필요한 정보를 얻고 이를 활용하도록 하는 것이다. 곧 인사 ... 고과를 통해 각 구성원들을 평가하고 평가한 결괏값을 바탕으로 구성원들에게 인사이동, 임금 책정, 능력 개발 등을 행하도록 한다. 과거에는 실적에 따라 서열과 우열을 비교
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09
  • 건설업 인사고과 양식(회람~고과표)
    인사고과회람회 람 일 자담 당 부 서담 당 자수 신 (참 조) 전 임. 직 원제 목'20 년 인사고과 실시의 건1. 목 적가. 직원의 적성 및 능력을 가능한 정확히 평가하여 적재 ... 적소의 인사배치를 실시." 나. 직원의 잠재 능력 및 보유 능력을 평가하여 회사에서 요구하는 미래지향적, "능동적 인재상에 근접한 직원으로 성장시키고자 함." 다. 직원의 능력 및 ... 업적을 평가하여 연봉, 승진, 승격, 상여 등에 반영하여 보다"" 적정한 처우 및 근무의욕의 향상,업무능률의 증진을 도모"2. 인사고과 운영 방안가. 고과 시기1) 대상기간
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 1페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.05.13
  • 인적자원관리_과제_3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    으로 활용된다. 이를 통해 합리적인 채용 기준을 설정하고, 적절한 인력 배치, 직무 전환, 교육 및 훈련, 경력 개발, 인사 평가의 기초 자료를 제공하며 조직의 효율성을 높이는 데 ... 정보를 제공한다. 이 정보는 모집과 선발, 직무 평가와 보상, 인사 고과, 훈련 요건, 경력 개발, 인적 자원 계획 등에 활용된다. 즉, 직무 분석은 인적 자원을 과학적이고 합리 ... 과 성과와 비교해서 평가한다. 인사 고과는 직원들의 업무 수행을 평가하고, 성과가 좋은 사람에게는 보상을 주고, 성과가 낮은 사람에게는 개선 방안을 제시하는 한다. 직무 분석이 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.25 | 수정일 2024.12.27
  • 산업심리학_우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가
    를 구축하는 것이 핵심이다. 평가 과정에서 의사소통의 왜곡이 발생하지 않도록, 평가자 교육과 체계적 시스템 구축이 선행되어야 한다.4. 인사선발과정이 업무 현장에 반영되는 방법인사 ... 적으로 작동하지 않고, 조직마다 여러 측면이 가변적으로 섞여 있는 형태를 보인다. 이러한 특성 때문에 인사선발 과정에서도 객관적 역량 평가와 조직적 융화 가능성을 동시에 고려하는 일이 ... 다. 예비 팀 프로젝트 과제를 부여하고, 지원자들이 짧은 시간 내에 역할을 분담해 결과물을 만드는 과정을 평가하는 방법이다. 팀워크 과정에서 불거지는 갈등을 어떻게 조율하는지, 혹은
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    들이 이런 기회구조를 정확히 파악한 탓도 있겠지만 그런 문화는 자연스러웠다.이처럼 인사평가가 갖춰야 할 중요한 요소는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성이다. 타당성은 평가의 목적 ... 과 평가 내용이 일치하고 신뢰성은 평가 결과의 정확성을 의미한다. 또한 수용가능성은 인사평가가 당사자에 의해 수용되는 정도를 말하며, 실용성은 평가의 설계 및 구현에 드는 비용이 합리 ... 적이어야 한다는 것을 의미한다. 따라서 본 보고서에서는 인사평가의 기본 정의, 타당성 및 신뢰성의 개념, 신뢰성과 신뢰성이 인사평가에 중요하게 적용되는 이유에 대해 설명하고자 한다
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    보건프로그램개발 및 평가
    교육내용을 정리한다.평가 및 통합하기PPT,설문지15분교육을 통해 알게 된 방법을 실천할 것을 약속한다.중요한 내용을 실천화 할 것을 약속한다.적용 및 관리하기인사인사인사5 ... 단계학습내용 및 활동교육방법교육매체및 자료시간(40분)유의점교육자대상자도입인사와 자기소개를 한다.(주의를 환기시키고 크고 밝은 목소리로 한다.)인사소개PPT,질문7분교육대상자가 성인 ... , 음식사진· 소요시간 : 15분3. 정리 (소요시간 : 15분)1) 평가 및 통합하기 : 설문지를 통해 교육만족도를 조사하고 충치와 올바른 양치 방법에 대해 질문한다.· 활용매체
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    [도서관정보센터경영론] Review&Exercise 기말고사
    에서 일반적으로 가장 널리 사용하는 것으로 알려져 있는 방법은?: 도표식 평정 척도법(업무량, 신뢰성, 주도성, 직무 지식, 정확성과 같은 요인을 바탕으로 직원 평가)5. 인사고과 ... 습득 내용이 업무 표준으로 굳어져 조직의 효율성과 정확성에 직접 영향을 미치기 때문1. 인사고과방식 중 다면평가/360도평가 방식에서 평가자는 누구인가?: 한 평가대상자를 두고 다양 ... 한 측면에서 다양한 평가자가 평가함2. 인사고과상의 오류 중 현혹효과란 무엇인가?: 어느 한 분야의 호의적/비호의적인 인상이 다른 분야의 평가에 영향을 미치는 것3. 인사고과기법
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.19 | 수정일 2025.11.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    는 잠재적,현재적,유용성을 질서 있게조직적으로 평가하는 방법"이라고 정의하였고 휘리퍼(Flippo. E .B)는 "인사고과는 그 종업원이 현재 하고 있는 직무에 대해 어느 정도 ... 를 늘림, 고과 요소의 정의와 고과 방법을 충분히 익힘.4.나의 생각업무를 지시하고 명령하든지 간에 “지시받은 일만 하면 된다”식의 일방적인 평가와 처우에 연계하고 인사이동의 배치 ... ▣ 인전자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.작성자 : OOO1.인사고과의 의의인사고과는 종업원의 업무수행상의 업적을 평가하는 제도로서 종업원의 실천능력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.05.21
  • 직무분석과 활용방안
    은 직무 수행에 필요한 기술, 역량, 지식 등을 파악하여, 이를 바탕으로 인력 확보, 교육개발, 성과평가 등 다양한 인사관리 전략을 수립할 수 있다.3. 직무분석은 크게 업무 분석 ... 에서 직무분석을 수행을 통해 인사관리 프로세스를 유용하게 활용할 수 있다.5. 직무분석의 활용방안직무분석은 조직 내에서 인사관리, 직무개발, 조직설계, 평가 등 조직 전반에 활용될 수 있 ... 를 재설계할 수 있다. 또한, 조직구조에 적합한 직무분석 방법을 선택하여 활용할 수 있다.● 평가 (Performance Evaluation)직무분석을 통해 각 직무에서 요구
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여
    분석, 직무 평가, 직무 설계 등을 위한 일련의 활동을 의미한다. 성공적인 직무관리는 채용에서 자격요건을 제공하고 인사평가의 기준을 제시하며 직무에 따른 보상을 실시할 수 있 ... 할 수 있는 공식적 절차나 방법을 제공하지 않는다. 최고 경영자의 지시에 따라서 움직여야 하는 개발 조직에서 팀원이 매니저를 평가한다면 하향식 의사 결정이 어려울 수 있기 때문이 ... .03.10. - 장수용, 직무분석과 직무평가 실무(성과체계 인사를 위한), 예스폼, 2014.12.15. - 플랜비디자인, 오늘부터 조직 문화 담당자, 플랜비디자인, 2022
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    학은제 경영학사 인적자원관리 A+ 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    의 목적달성을 위해서는 매우 적절한 성과의 측정 방법을 선택하고 측정 과정 및 피드백 과정에서 오류를 줄여나가 더욱 정확한 평가가 행해져야 한다. 불합리하거나 불공평한 인사고과 ... 에 대한 피드백을 바탕으로 지속해서 기업 내부사정에 맞는 성과평가의 척도와 방법을 끊임없이 개발하는 것이 인적자원 관리의 핵심일 것이다. 하지만 사람에 관한 평가이므로 정성적 평가 ... 위주로 평가가 이뤄지다 보니 정답은 존재하지 않는다. 결국, 오류는 발생할 수 밖에 없으므로 이러한 과정의 오류를 줄여나가는 것이 실행 가능한 해답이 된다.2. 인사고과의 오류인사
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.27
  • [a+취득자료] 근로자의 모티베이션을 제고할 수 있는 인적자원관리방식을 제시하시오.
    가 생겼다. 전통적인 인적자원관리는 선발, 채용, 교육, 훈련, 평가와 같은 과정의 기능을 단순화 하는데 목적을 가지고 있었다. 그러나 이러한 방법에서는 인적자원관리에서 가장 중요 ... 에서 근로자의 동기부여를 제고할 수 있는 인적자원관리 방안을 제시해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 개념인적자원관리는 채용부터 직무, 평가, 보상까지의 영역을 조정하는 것이 ... 적인 방법이 필요하기 때문에 인적자원관리의 중요도가 높아지고 있다.(2) 내용채용관리는 조직목표달성에 중요하고 적합한 능력과 자질을 갖춘 사람을 확보하는 과정이다. 직무관리는 기업
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.11
  • 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론
    인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.서론평가는 조직 ... 성이 항상 대두되고 있기 때문이다.그럼에도 이를 실시해야 한다면, 가장 합리적인 선택을 해야 할 것이다. 이에 대한 나의 견해를 서술하기 위해 본론에서는 MBO와 직무평가 방법을 소개 ... 를 위한 인적자원의 중요성이 높아진 현대사회에서 조직의 부분적 성과 측정을 위한 단순한 인사평가가 아닌 인적자원의 효율성을 극대화할 수 있는 전략적 인사관리가 요구된다. 이에 따라 주관
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    [수업지도안] 중학교 1학년 보건 교수학습 과정안으로 단원은 <상황별 응급 처치>입니다.
    위치와 패드 부착 부위? 상황별 응급 처치와 관련된 학교 사진 자료를 제시한다.? 학습 목표 및 학습 순서를 안내한다. 상황별 응급 처치 종류 모둠 실습 활동 형성평가? 인사 및 ... 진행될 수 있도록 교사는 순회하며 지도한다.정리(10분)학습 내용 정리형성평가차시 예고 및 상호인사? 본시 학습 목표를 재확인한다.? 단원에서 배운 내용과 관련된 문제를 제시 ... 한다.? 기도 폐쇄의 응급 처치에 대해 배울 것임을 안내한다.? 상호 인사하며 수업을 마친다.? 학습 목표를 재확인한다.? 형성평가 문제를 함께 풀어본다.? 교과서를 보고 다음 단원
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의
    과목명 : 인적자원관리주제 : 직무분석과 직무평가내용: 직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라. ... - 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석1) 목적 및 기능2) 의의2. 직무평가1) 목적 및 기능2) 절차3) 대표적 기법3. 능력주의 인사관리의 실천방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론국내 ... 에도 활용된다.2. 직무평가1) 목적 및 기능(1) 인사고과의 기초작업직무평가 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31
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2025년 11월 13일 목요일
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