"인사평가"의 검색결과 입니다.

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인사평가 독후감 - 인사평가 관련 독후감 1건 제공

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"인사평가" 검색결과 241-260 / 84,329건

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인사행정 중 엽관주의와 실적주의를 정의하고 각각의 장단점 및 재평가

과목명: 소방행정론주제: 인사행정 중 엽관주의와 실적주의를 정의하고 각각의 장단점 및 재평가를 하세요.-목 차-Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 엽관주의의 정의2. 실적주의의 정의3 ... . 엽관주의의 장단점4. 실적주의의 장단점5. 주관적 평가Ⅲ. 결 론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서 론인사행정제도는 시대적인 특성과 과학 기술의 발전에 따라 많은 변화를 겪어오게 되었다. 중세 ... 되었다. 현대 사회의 인사행정은 평등의 이념 아래 자유로운 인재등용의 기회를 강조하고 있으나, 아직 인사행정절차의 문제점이 완전히 해소되지 못하고 있는 현황에 있다. 따라서 본 과제

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.18

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현대 인사관리에서 인사평가의 개념과 중요성

인사평가의 개념과 중요성1. 인사평가의 의의와 목적⑴ 개념인사평가의 정의는 조직내의 여러 직무에 종사하고 있는 조직원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체 ... 적자원의 효과적인 활용과 능력의 개발·육성을 위한 인사관리의 한 도구인 것이다.⑵ 최근경향근래에는 각 직무담당자의 성과를 평가함과 동시에 그가 지닌 잠재적 능력 및 개발 가능성에 초점 ... 을 둠으로써, 구성원에 대한 동기부여의 수단으로 활용하고 있을 뿐만 아니라 평가결과를 목표달성을 위한 종합적인 통제의 한 과정으로 활용하고 있음을 볼 수 있다.⑶ 인사평가의 목적

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.13

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POSCO 인사평가 문제점과 개선방안

기업의 인사평가의 문제점과 개선방안(포스코)2000년 POSCO 민영화 후 과거와 달리 능력과 성과의 비중을 높이기 위하여 핵심역량 위주의 능력평가와 다면평가제를 도입하였다. ... 한 과정에서 전년도 평가자로 참여한 직원은 차 순위로 선정토록 하고 있다. 평가자로 참여가 곤란하다고 피력한 사원은 인사부서에서 개별적으로 재선정 조치를 하며 평가자 참여여부는 개인 ... - 평가방법 -평가시스템에 의한 평가자 선정방식은 우선 선정대상에서 입사 1년차 미만자를 제외하고 부하직원, 소속팀 동료, 인접 타 부서 동료를 대상으로 무작위 선정하게 된다. 이러

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2014.01.20 | 수정일 2014.03.24

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LG인사평가제도

제 목 : LG 인사평가제도과 목 명 : 인사관리지도교수 :학 과 :학 번 :제 출 일 : 2010. 5. 3목차1. 회사개요2. LG전자의 인사관리의 기본원칙3. 직급 및 직위 ... 으면 그만큼 직원들을 가혹하리만큼 일을 부여하여 성과를 재촉한 것으로 최고 관리 층에 인식되었기 때문입니다. 그래서 평가의 걸맞게 보상이나 인사 상 혜택이 정당하게 이루어지지 못했고 이것 ... 체계4. 평가제도5. 직무 성과 제도6. 개선방안1.회사개요1958년 국내 최초의 라디오 개발에서 출발한 LG전자는 혁신적인 기술과 독창적인 제품을 기반으로 디지털 분야의 글로벌

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.16

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[인사관리전략][인사][경영전략][평가전략][통제][몰입][유연화]인사관리의 경영전략, 인사관리의 평가전략, 인사관리의 통제, 인사관리의 몰입전략, 인사관리의 유연화 전략 분석

인사관리의 경영전략, 인사관리의 평가전략, 인사관리의 통제, 인사관리의 몰입전략, 인사관리의 유연화 전략 분석Ⅰ. 인사관리의 경영전략Ⅱ. 인사관리의 평가전략1. 전략적 평가기능 ... (Appraisal Sources)의 설계2) 평가의 피드백(Appraisal Feedback) 강화3) 고과자 훈련(Rater Training)Ⅲ. 인사관리의 통제와 몰입전략Ⅳ. 인사관리 ... 을 키워 가는 중요한 계기로도 작용할 수 있을 것이다.Ⅱ. 인사관리의 평가전략그동안 인사 부서가 인사상의 정보를 수집하고 활용하는 기능을 중심으로 전통적인 인사고과가 발전해 왔

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| 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06

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사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무(근무)성과평가를 위한 필요 구성요소와 방법

사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무(근무)성과평가를 위한 필요 구성요소와 방법조직구성원 성과에 대한 평가는 구성원의 활동과 산출물이 조직의 목적과 일치되는 받향에서 만들 ... 어지고 있는가에 대한 평가를 통해 성과와 조직의 목적 사이의 결합을 만들어 내는 과정이다(Noe et al., 1997). 이러한 성과평가는 성과평가 고려요소들과 결합하여 기본 ... 의 개발을 위한 방향과 내용을 구체적으로 얻기 위한 것이다. 이상에서 논의한 조직구성원 성과평가 관련 내용들을 모형화하면 아래의 그림과 같다. 조직구성원 성과평가모형직원의 업무성과

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.11

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인사고과 평가 항목 정리 / 발표 자료

인사고과 메뉴얼1. 인사고과의 목적1) 종업원의 적성, 능력 등을 가능한 한 정확히 평가하여 적재적소 배치를 실시함에 따라 종업원의 효과적 활용을 꾀할 것(적정배치) 2) 종업원 ... : '다른 직원과 비교하여 어떠한가' 라는 관점에서 평가하는 방법 2. 절대평가 : '회사의 기대수준, 요구수준과 비교하여 어떠한가'라는 관점에서 평가하는 방법 * 인사고과는 능력 ... 고과성적고과계60% 정도 40% 정도 100%50% 정도 50% 정도 100%30% 정도 70% 정도 100%고과분야의 비중 (상여용 인사고과)8. 자기평가실시8-1. 자기평가내용

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| 리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.21 | 수정일 2016.08.05

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Plus report 사회복지조직의 인사관리와 관련하여 업무성과평가를 위한 필요 구성요소에 대해 설명하고, 업무성과평가표를 만들어시오. 업무성과표 포함

서론본론1.인사관리 관련 업무성과평가를 위한 구성요소1)생산성2)서비스의 효과성3)효율성4)서비스의 질2.업무성과평가표 작성결론참고문헌Ⅰ.서론특정 조직에서의 성과에 대한 관리 ... 에서는 위와 같은 사회복지조직의 인사관리와 관련해서 업무성과평가를 위한 필요한 필수 구성요소에 대해 설명하고 업무성과평가표를 직접 만들어 보도록 할 것이다.Ⅱ.본론1.인사관리 관련 ... 의 성과관리에 대한 기법들은 민간부문만큼 깊이 있게 연구되지 못한 상태이며 사회복지조직도 절대 그 예외는 아니다. 하지만 인사관리의 차원에서 사회복지조직도 직원들의 직무 수행성과

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 3,800원 | 등록일 2019.12.23

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[ 인사관리 ] 직무평가

< 직무평가 >- 정의 : 각 직무의 중요도, 난이도, 위험도 등의 여러 평가 요소에 의해 직무의 상대적 가치를 평가하는 체계적 방법(직무 분석이 전제가 되야함)- 직무평가 ... 의 방법직무평가비량적 평가방법서열법분류법양적 평가방법점수법요소비교법1) 비량적 평가방법 - 서열법(ranking method)- 정의 : 조직에 대한 직무의 평가를 전체적, 포괄적인 ... 관점에서 상호 비교하여 모든 직무의 순위를 결정하는 방법- 장점 : 직무의 가치를 포괄적으로 평가하기 때문에 직무분석에 의한 직무기술서나 직무명세서보다는 평가자의 모든 직무에 대한

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.01

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조직공정성, 인사평가인식, 조직문화가 조직효과성에 미치는 영향분석, (A Study on Effect of Organizational Justice, Performance Appraisal Perception, Organizational Culture on Organizational Effectiveness)

한국교육행정학회 이영만, 하봉운

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| 논문 | 22페이지 | 5,100원 | 등록일 2015.08.05 | 수정일 2017.02.02

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우리나라 기업의 “인사고과(인사평가)” 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

우리나라 기업의 “인사고과(인사평가)” 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.목차1.인사평가란2.문제점3.개선방안1.인사평가란?인사평가(performance appraisal ... )란, 종업원 혹은 집단이 수행한 업무수행 결과를객관적으로 파악하여 개선을 유도하거나 승진 및 보상 결정, 이동배치전환, 교육훈련기회제공 등의 제반 인사활동의 근간이 되는 평가제도 ... 를 말한다.인사평가를 실시하는데 고려사항을 5W 1 H 관점에서 파악하면 다음과 같다.Why(인사평가 목적) : 왜 인사평가를 하는가?What (인사평가 내용) : 무엇을 대상

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.11.12 | 수정일 2016.06.07

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인사관리활동의 설계(확보관리, 교육훈련관리, 보상관리, 사원평가, 유지관리)

인사관리활동의 설계(확보관리, 교육훈련관리, 보상관리, 사원평가, 유지관리)목차인사관리활동의 설계I. 확보관리II. 교육훈련관리III. 보상관리IV. 사원평가V. 유지관리* 참고 ... ), 인사고과(Personnel assessment)등의 방법이 매우 심도 있게 발전되어 있으나 이의 적용에는 많은 주의가 필요하다. 업적을 평가하고 나면 회사에 공헌한 대가로 사원 ... 문헌인사관리활동의 설계구체적 인사관리활동이란 훌륭한 사람을 적정량 뽑아서 적합한 업무를 맡기고 일한 만큼 공정하게 보상을 하고 부족한 능력을 계속 향상시켜 주며 승진, 이동을 당사

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20

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인사평가결과보고서

20 . . .작 성 검 토 승 인결제20人秘인사평가결과보고작 성검 토검 토승 인결재○ 평가결과 집계표 (전사 부서별_직급별 집계)구 분 부 서 성 명 직 위 개인평가결과 부서 ... 평가 최종 평가결과 최종확정점 수 순 위 등 급 점 수 점 수 순 위 등 급1 A2 2.287 96.2219694381043 2 8.000 104.221969438104 1 B3 ... .000 110.374041688966 4 4.000※ Guideline : S 10%, A 30%, B 50%, C 10%S=1A=6B=9○ 평가결과 집계표 (전사 부문별_순위

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| 서식 | 1페이지 | 300원 | 등록일 2014.07.18

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인사평가표(자동계산) 및 직무기술서

1403..소계403■평가대상자:홍길동□평가자 1:홍길서인사평가표2017 년하반기평가기간:2017.11.01-11.30□평가자 2:홍길남㈜회사명평가기간:2017.11.01-11.30 ... 였는가?o업무실적 합: 00600189918개선할 점: 총합 : 8660082414182우수한 점:종합 평가:■평가대상자:홍길동■평가자 1:홍길서인사평가표2017 년하반기평가기간 ... : 866008249.249.2우수한 점:종합 평가:■평가대상자:홍길동□평가자 1:홍길서인사평가표2017 년하반기평가기간:2017.11.01-11.30■평가자 2:홍길남㈜회사명평가기간:2017

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| 서식 | 1페이지 | 1,900원 | 등록일 2017.07.20

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인사평가의 오류와 평가 신뢰성 및 타당성

인사평가의 오류와 평가 신뢰성 및 타당성1. 인사평가의 검증기준 : 인사평가의 구성요소⑴ 전략적 수렴성(strategic congruence)전략적 수렴성은 평가시스템이 조직 ... ) : 정확하게 측정하는가, 잘 반영하는가가. 의의인사평가의 요소로서 타당성이란 직무성과와 관련성이 있는 내용을 측정하는 정도를 말한다. 즉, 타당성은 평가를 통해 측정된 결과가 실제 ... 직무성과와 얼마나 관련성이 높은가를 나타내는 것이다.나. 기존 인사평가의 문제점과 개선방안기존의 인사평가의 경우 종합평가를 통해 평가결과를 다목적으로 사용하였는데 현대 인사관리

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.13

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사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무성과 평가를 위한 필요 구성요소와 방법

사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무성과 평가를 위한 필요 구성요소와 방법과목 : 사회복지행정론직원 업무성과 평가는 직원들의 업무 능률 향상과 능력 개발을 목적으로 각자 ... 를 제거하고 평가에 임해야한다.끝으로 네 번째, 피드백 및 인사 고과 반영 단계 이다. 이 단계에서는 평가 결과를 분석하고 피평가자들이 결과에 따라 개인별 능력개발이 이루어 질 수 ... 인사 평가표는 분기별 그리고 사원-대리 평가용으로 작성해 보았다.직원 인사 평가서피평가자평가자평가기간평가일NO주요 책임목표 및 성취도평가1(10점) 업무수행시 안전 보장1-1피평가

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.05.10 | 수정일 2018.05.11

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업적평가(인사고과, 근무평정)의 의미, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 시스템, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 평가요인, 업적평가(인사고과,근무평정)의 저해요인, 업적평가 선택

업적평가(인사고과, 근무평정)의 의미, 목표, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 시스템, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 평가요인, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 저해요인, 업적 ... 평가(인사고과, 근무평정)의 선택 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 업적평가(인사고과, 근무평정)의 의미Ⅲ. 업적평가(인사고과, 근무평정)의 목표Ⅳ. 업적평가(인사고과, 근무평정)의 시스템Ⅴ ... . 업적평가(인사고과, 근무평정)의 평가요인1. 인사고과의 주체와 시기1) 누가 평가할 것인가2) 언제 평가할 것인가2. 인사고과의 요소1) 성과평가2) 능력평가3) 태도?행동평가3

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| 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.13

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사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무(근무)성과평가를 위한 필요 구성요소와 방법

사회복지행정론주제: 사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무(근무)성과평가를 위한 필요 구성요소와 방법에 대해 설명하고, 직원 인사평가표(근무평정표)를 만들어 보시오.목차I ... . 서론II. 본론1. 사회복지조직에서 직원 업무성과 평가를 위해 필요한 구성요소2. 직원 인사평가표III. 결론IV. 출처I. 서론우리 사회에는 그 크기를 막론하고 다양한 사회복지 ... 성과를 평가하기 위해 요구되는 구성요소와, 실제 사회복지 기관이 있다고 가정하고 인사평가표를 작성해보았다.II. 본론1. 사회복지조직에서 직원 업무성과 평가를 위해 필요한 구성요소

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.20

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인사관리의 역사, 인사관리의 학문적 성격, 인사관리의 평가요소, 인사관리의 맥그리거이론, 인사관리의 연봉제, 인사관리의 복리후생, 인사관리의 직급파괴, 인사관리 관련 시사점 분석

인사관리의 역사, 인사관리의 학문적 성격, 인사관리의 평가요소, 인사관리의 맥그리거이론, 인사관리의 연봉제, 인사관리의 복리후생, 인사관리의 직급파괴, 인사관리 관련 시사점 분석 ... . 인사관리의 평가요소Ⅴ. 인사관리의 맥그리거이론1. X이론2. Y이론3. 통합이론Ⅵ. 인사관리의 연봉제Ⅶ. 인사관리의 복리후생1. 복리후생의 개념2. 한국통신 입장에서 본 복리후생 ... 가 성공하기 위해서는 개인별 차별화를 가능케 하는 인사평가제도를 필요로 한다. 성공적인 연봉제를 위한 인사평가는 사람중심이 아니라 철저히 직무중심?성과중심이 되어야 한다.결국, 연봉제 있다.

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| 리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.08.06

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인사방식 기안 레포트(관리자의 직무평가 역량 제고 교육프로그램 제안을 대상으로)

인사방식 기안 레포트(관리자의 직무평가 역량 제고 교육프로그램 제안을 대상으로)1. 배경 및 목적현재 기업에서는 공정한 평가를 통해서 유능한 구성원들에게는 보상을, 그렇지 못한 ... 를 도입하는 것을 제안하고자 한다.2. 현상 및 문제점당사의 구성원들의 인사 제도와 관련되어서 가장 큰 불만이 평가가 제대로 이루어지지 않고 있다는 것이다. 회사 내부적으로도 직무 ... 에 따라서 모든 구성원들이 똑같은 보상을 받고 있다는 것이 인사제도와 관련되어서 큰 불만으로 표출되고 있다.이러한 상황에 대해서 조사를 한 결과, 평가를 하는 관리자들이 부하 구성원

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.02.27

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