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"효율적권한위임" 검색결과 221-240 / 9,608건

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    사회복지 조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오[A+리포트]
    효율성은 떨어진다.게다가, 권한과 책임의 원리는 사회복지조직 내에서 ‘누가 어떤 결정을 내릴 것인가’라는 문제와 맞닿아 있다. 흔히 생각하는 것처럼 권한을 많이 가진 사람이 무조건 ... 옳은 결정을 하는 것은 아니다. 때로는 현장의 목소리가 더 중요할 수도 있고, 다수의 협의가 더 신뢰를 얻을 수도 있다. 이런 점에서 사회복지조직은 권한 위임과 책임 분산 ... 에서의 의사결정 과정 역시 단순한 효율성 추구보다는 윤리적 판단과 사회적 책임을 포함한다. 이러한 이유로 사회복지조직의 원리를 이해하는 일은 조직 운영의 효율성과 더불어 조직의 존재
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.13
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    팀업무수행 방해요인 및 팀기능향상을 위한 리더십기술
    을 기본으로 한다.급 변화하는 사회에서의 권한위임은 조직구성원 개개인의 개성과 가치를 인정하여 임파워 먼트를 키워 조직의 성과를 이루게 하여야 한다.4) 집단의 구성집단의 목표를 달성 ... 을 따르게 하고 있다.② 리더로서 책임권한 위임 부재 : 리더로서의 권한을 가지고 팀원들에게 권한을 주어진 역할과 책임위임이 없음으로서 각자의 방식 고집하고 있다.③ 의학지식 ... 의 안정 성을 유지하는 힘으로 부정적인 측면으로는 갈등과 긴장의 근원이 되며 팀 효과성에 크게 영향을 미칠 수 있다.3) 권한한 개인이 조직 내에서 차지하고 있는 위치로 인하여 갖
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.28
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    3M 쓰리엠 경영
    , 3M의 각 사업부는 자체 영업인력, 연구실을 갖고 독립적인 채산을 실시했으며, 각 사업장에게 권한을 위임하였다. 여기서 주목할만한 점은, 비즈니스의 대가들이 권한위 임 ... 운영의 효율성을 증대시켰다. 이에 따라 3M은 훨씬 손쉽게 직원들을 충원하거나 감축하고, 다른 국가에 상호 보완적인 책무를 위임할 수 있게 되었으며, 판매와 마케팅, 연구, 제조 ... 주의의 발달과 함께 이전까지의 주먹구구식의 경영에서 탈피하여, 철저하게 생산의 효율성을 제고시키고자 한 테일러의 과학적 관리법이 널리 퍼지게 되어 미국경제는 호황을 이루게 되
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15
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    최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    력 권한위임과 동시에 책임감을 부여하는 과정이 필요하다. 따라서 임파워먼트 실천을 위해서는 위임할 업무의 범위와 실행계획 등이 준비돼야 하며, 이를 위한 사전 교육도 철저히 실행 ... 중요하게 되었다.2) 지식근로자의 특성①목표를 달성하는 지식근로자들은 자신의 시간이 어떻게 사용되고 있는지 안다. 자신의 통제하에 있는 시간이면 체계적 관리로 시간을 효율 ... 란 (Empowerment)란 조직구성원들에게 조직을 위한 업무 수행에 필요한 권력과 힘, 그리고 능력 등이 있다는 확신을 심어주는 과정을 말하는 것으로 조직 현장의 구성원에게 업무 재량을 위임
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2022.09.30
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    (학점A+/자료후기A+) 리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    은 그 어느때보다 중요하고 관심을 집중시키고 있다.II. 리더십 유형1. 권한위임 리더십권한위임 리더십은 조직구성원들에게 업무의 의미성을 설명해주고, 의사결정에 높은 자율성을 부여 ... 하며, 그들의 업무능력을 신뢰하며 성과에 방해되는 요인들을 방지해주는 리더십이다. 조직구성원들과의 권한 공유를 통해 내적동기부여를 높일 수 있다. 또한 리더가 권한위임을 활성화 ... 시킬수록 리더에 대한 조직구성원들의 신뢰도도 높아진다.이처럼 권한위임 리더십이 구성원들의 성과를 높여준다는 기존의 연구와 달리 일부 연구에서는 리더의 스트레스를 줄이는 한편 구성원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.07 | 수정일 2022.09.19
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    리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장단점에 대하여 설명하시오
    과 책임을 나누어 주는 것이 중요합니다. 이렇게 팀워크를 발휘하면 리더의 부담이 줄어들고, 구성원들은 권한을 위임받아 책임감과 주인의식이 높아지며 리더와 구성원 간의 상호 신뢰 ... 한 리더십은 비전을 제시하고 구성원들을 이끌어가며 팀의 성과를 극대화하는 역할을 하게 됩니다. 팀워크와 리더십은 밀접한 관계를 맺고 있으며 팀워크는 리더의 권한을 분산시키고 구성원 ... 적 측면에서 혁신적인 아이디어를 제공하고, 마케팅팀은 고객 니즈를 파악하여 제품 컨셉을 수립하며, 생산팀은 효율적인 제조 공정을 설계합니다. 이렇게 서로 다른 전문 분야의 구성원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.05
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    청소년복지의 3대관점에 대해 설명하시고, 임파워먼트 접근은 무엇인지에 대해서 기술하고
    한 계층의 조직 구성원의 ‘역량 강화’혹은 ‘권한 위임’을 임파워먼트라는 용어를 활용하여 이야기를 하는 경우가 많다.?임파워먼트에 관련한 연구는 관계적인 측면과 동기부여의 측면에서 두 ... 이 효율적이고 효과적일 수 있다는 이해에서 비롯된 관점?3) 청소년개발 관점?예방적 관점에서 더 나아가 문제가 발생하거나 위기상황이 발생하지 않게 예방하는 것 뿐만 아니라 긍정적인 ... 다. ‘power’의 개념은 다양하게 정의가 되고 있어서 하나로 규정이 되기 어려울 수도 있다. 보통 권력이나 힘이라고 정의가 되는 경우가 많으나, 능력, 권능, 권한, 역량 등 더욱
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30
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    사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오
    를 수행하는 반면에 계층수준이 낮으면 낮을수록 상대적으로 구체적인 내용의 업무를 맡게 된다. 계층제의 장점은 명령, 의사전달의 통로가 되며 권한위임에 따라 이뤄지는 직무와 책임을 명확 ... 되는 사회복지조직의 원리에 대해 알아보며 사회복지행정에 대해서 더 이해해보자.Ⅱ. 본론, 사회복지조직의 원리첫째, 계층제의 원리 : 계층제 원리는 조직구성원들에게 권한, 책임을 분배 ... 처리로 인하여 조직 효율성을 제고하게 될 수 있다. 단점은 반복되는 동일업무로 인하여 업무처리에 있어서 흥미가 상실이 될 수 있으며 지나친 분업으로 인하여 조직 내의 단위 조정
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23
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    김영평생교육원 리더십 리포트
    아니라 팔로워들에게 권한과 책임을 위임함으로써 부하 본인들의 자율성과 자기통제가 원활하게 이뤄져서 조직의 성과를 증진시키려는 리더이다. 리더가 거의 모든 것을 조직원들에게 위임 ... 프로그램을 기획하도록 허락하는 등의 예시가 있겠다.위임형 리더십은 팔로워에게 권한을 위임함으로써 높은 리스크를 가지지만, 조직을 구성하는 인적자원들이 능력과 경험이 우수하고, 동시 ... 하고 분석하기 위해서 상황적 리더십 이론이 피들러, 허시, 블랜차드의 후속연구를 통해 등장했으며, 리더의 행동이나 기질에만 집중한 기존 이론과 달리 리더와 구성원의 관계, 권한, 과업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.07
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    (전략적 간호관리) 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를
    의 분권화와 권한 위임의 정도병원 조직의 분권화란 병원 조직이 의사 결정의 권한을 어느 정도로 집중 또는 분산하는지를 의미하는데, 과거 병원 조직의 경우 대부분 의사 결정 권한은 집중 ... 고 있다.예컨대 일상적으로 일어나는 업무의 경우 – 일정 계획이나 자원 배분 결정 등과 같은 경우에는 그 효율성을 달성하기 위해 상급자가 그 권한을 전적으로 수행하는 한편 현장 ... 에서 결정될 필요가 있는 비일상적인 업무의 경우에는 현장 간호사와 같은 실무자에게 권한을 위임하는 등이다.3. 조직문화 유형에 관한 퀸 모형퀸은 조직 문화에 대해 총 4가지 유형
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10
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    사회복지행정론 - 사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요
    사회복지행정은 지역사회주민의 특수한 욕구충족 및 문제에 관심을 가지며, 이를 위해 전문적 사회복지서비스가 효과적이며 효율적으로 제공될 수 있도록 지원한다. 사회복지조직은 사회문제 ... 해결을 위하여 사회로부터 위임받은 책임성을 가진 비영리조직으로 도덕적 사회복지의 지식과 기술, 가치와 윤리의 전문성을 갖춘 직원의 역할에 의존하는 특수성을 가지며 결과의 무형성 ... , 목표의 모호성, 사회복지사의 전문성등과 같은 조직의 특수성을 가진다. 사회복지조직의 모든 구성원들은 행정과정에 참여하며, 직접 서비스를 제공하는 일선 사회복지사에게 많은 권한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.04
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    [간호지도자론 2023년] 1. 임파워먼트 1) 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유 2) 간호사를 임파워링하는 구체적 방법, 각 방법이 효과적이라고 예상하는 이유 2. 감성지능의 5가지 요소별로 1~10점 척도를 이용해 자신을 진단, 각 요소별로 자신의 점수와 관련된 자신의 특성을 3가지 이상 기술
    의 결과가 좋지 않을 경우에 많은 간호리더들은 권한 위임을 포기하곤 한다. 하지만 모든 일이 성공할 수 없으며 업무 효율성은 결국 시행착오를 통해 올라간다. 그렇기 때문에 간호리더 ... 를 함께 설명하시오.첫째, 간호리더는 간호구성원에게 위임하는 업무의 범위와 내용을 명확히 해야 한다.권한위임의 내용이 명확하지 않으면 리더와 간호구성원 모두 불안해진다. 리더는 간호구성 ... 원이 위임받은 일의 내용을 제대로 이해했는지 또는 혹은 간호구성원이 리더의 권한을 침범하지 않을 지 혼란스러워질 수 있다.둘째, 간호구성원에게 권한을 부여하고 동시에 책임을 부여
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.14
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    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요
    ) 직무확대(2) 책임 및 권한 위임(3) 직무순환(4) 컨베이어벨트의 폐지5. 사례 기업 직무설계의 교훈과 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론현대에는 과학기술의 발전과 정보화 시스템 ... 시스템이다. 직원에게 자아성취감과 일의 보람을 느낄 수 있도록 관리기능의 일부인 계획과 통제의 권한을 위임하는 것이 직무충실화의 가장 큰 특징이라고 할 수 있다. 권한의 위임 ... 생활의 질을 높이게 된다. 이러한 직원의 동기부여 향상과 노동생활의 질적 향상을 통해 인적자원의 효율성은 높아지므로 ②생산성이 향상되고 ③재화와 용역의 양과 품질개선 효과를 나타낼
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03
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    사회복지서비스 재정분권화의 문제점과 과제를 논하시오.
    위임, 권한이양의 형태로 이루어진다. 행정적 분권화는 행정과 재정 두 차원에서 추진되는데 이중 재정분권화는 특히 재원의 초점을 맞춘 개념으로서 중앙정부로터 지방정부로의 재원의 이양 ... 지자체에 위임하며, 복지재정은 중앙정부의 국고보조에 지방자치단체가 일정 비율의 자금을 매칭하는 형태다. 정부는 2005년 사회복지사업 중 67개 국고보조금 사업을 분권 교부세 ... 에 걸쳐 전개된다. 정치적 분권화는 지방정치에서 대의민주주의를 구현하는 제도적 정비를, 행정적 분권화는 권한과 책임, 재정자원, 정부기능을 계층별로 재배분하는 것으로 기능의 분산, 권한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.19
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    간호관리학 요약정리 (국시보기 전 필독)
    는 태도를 개발한다.? 휴식시간을 가진다.? 일을 성취할 때마다 자신에게 보상을 해준다.(3) 위임하기위임이란 어떤 사람이 다른 사람에게 책임과 권한을 주고 일을 맡기는 것을 말 ... 한다. 위임을 함으로써 과도한 업무에서 해방될 수 있고 일을 빨리 처리해서 효울성을 높일 수 있으며, 위임받는 사람은 새로운 기술을 습득하고 성장할 수 있다. 특히 간호관리자가 자신 ... 하고, 인건비와 물품비를 최소화할 수 있는 능력이 필요하다.2) 재무관리의 정의재무관리란 조직의 관점에서 자금의 조달과 운용을 효율적으로 수행하기 위한 이론과 기법의 체계화이다. 즉 조직
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03
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    학습조직이론의 개념에 대하여 설명하시고 내가 일하는 조직에서 학습조직이론
    구성원의 관심은 성원의 만족감을 고취시키고, 성과를 높이는 것에 맞추어져 있기 때문이다. 즉, 조직과 구성원의 권한을 위임하여 조직의 효과성을 극대화 시켜 조직의 환경까지 변화 ... 시키는 것으로 보여진다. 더불어 조직의 인력, 재정, 구조, 직무성과의 개선에 관한 조직의 전반적인 부분과 자신의 권한위임에 걸친 것까지 지속적인 학습과정이 이루어지며, 조직학습 ... 진작, 실수와 낭비의 감소로 인한 직무를 효율적으로 변화시키게 되었다. 그러나 생소한 학습조직의 개념과 방법에 대한 적용, 검토가 미흡하고, 주로 기업경영에서 학습조직 효과성 평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.03
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    독학사 2단계 행정학 지방행정론 기출문제 + 정답 및 해설
    증가로 인한 중앙세 축소③ 국가정책의 효율적 집행④ 재정권한의 중앙집중73. 지방세제의 기본원칙으로 옳은 것은?① 응익성 원칙② 세부담 전가③ 비례세제④ 중앙집권 원칙74. 지방 ... 에 의한 통제대상② 국가기관의 하급기관③ 단순한 행정사무 집행기관④ 독자적 자치권과 법인격4. 지방자치의 가치 중 민주주의 가치와 가장 밀접한 것은?① 효율성② 책임성③ 형평 ... ‘정치적 교육론’의 핵심은?① 지방자치는 행정의 분권화 장치이다.② 주민은 자치경험을 통해 민주주의를 학습한다.③ 지방자치는 효율적 행정수단이다.④ 중앙정부의 부담을 경감시킨다.7
    시험자료 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.11.01
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    국가의 역할은 무엇인가 (A+)
    의 중심에는 국민이 있다. 국가가 강제력을 사용하여 질서를 유지하고, 옳고 그름을 판단하며, 그에 따라 제재를 가하는 것도 모두 국민으로부터 권한을 위임받았기 때문에 가능한 것이 ... 와 목표를 효율적으로 실현해 줄 수 있는 가장 큰 제도적 사회조직으로서의 포괄적인 강제 단체이다. 국가는 인류의 역사만큼이나 오래되었으며, 최초의 형태와 현대의 형태 사이에는 큰 차이 ... 는 것이다.국가 권력의 정당성 여부를 판가름하는 것은 국가 권력의 주체인 국민의 지지와 동의이다. 비록 국민이 국가에 권력을 위임하였지만, 국가 권력은 국민에게서 나온 것이기 때문
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.06
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    간호관리학-문제해결과정(협력과제), 과도한 업무분담
    도록 권한을 위임하는 것이다. 그렇기 때문에 간호사들은 자신들에게 적합한 업무처리 방법에 대한 의견을 제시할 것이고, 업무를 수행하는데 효율적인 방법을 찾게 될 것이다.-단점: 집단의사 ... 하게 되어 결과적으로 간호사 개인이 수행해야 할 업무의 양이 줄어들 것이다.)4. 간호 관리자는 참여적 리더십을 발휘하여 간호사들이 스스로 효율적인 업무방식을 결정할 수 있도록 할 것 ... 을 부하들에게 책임과 권한을 주고 결정권을 공유하는 과정이며 업무방식을 간호사 스스로 결정하여 업무의 성취도를 달성하는 것에 도움이 된다.)대안선택대안제시에 나타났던 1,2번의 선택
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.16
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  • 자료 표지
    조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오
    를 분배하는 방식으로, 상위 계층이 전략적 결정을 내리고 하위 계층이 이를 실행하는 구조를 형성한다. 이는 조직 내의 권한과 책임을 명확히 하여 효율적인 의사소통과 관리를 가능 ... 사결정 권한을 위임하여 새로운 아이디어와 기술을 빠르게 개발할 수 있도록 해야 한다. 또한, 현장 관리자가 현장의 상황에 맞는 신속한 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여하는 것 ... 의 효율성과 효과성을 결정짓는 중요한 요소다. 이를 제대로 이해하고 관리하는 것은 조직의 성공에 필수적이다. 조직구조가 잘 정립된 조직은 명확한 역할 분담과 효율적인 업무 수행을 통해
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.10
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2025년 11월 30일 일요일
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