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"미원인도네시아" 검색결과 221-240 / 275건

  • [국제경영] 국제경영 - 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁 전략
    의 아지노모토사는 1990년대 이후 중국, 인도네시아, 베트남, 태국 등 전략시장에 공장시설을 확대하고 현지 마케팅도 활발히 진행하고 있다. 또한 기존 조미료 제품 이외에 여러 식품사업 ... 에도 적극적으로 진출하기 때문에 대상(주)의 입장에서 아지노모토사의 활동에 얼마나 효과적인 대처를 했는지 자문해 볼 필요가 있다. 대상(주)의 경우 인도네시아 시장을 제외하고는 전략 ... 해야한다. 그동안 대상(주)은 국내공장에서 수출을 하거나 인도네시아 현지생산을 이용한 단순한 국제화 전략이었다. 과거 1973년 인도네시아 첫 해외투자시 성공한 사례를 보면 과감
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.29
  • [합작투자] 합작투자의 사례와 결과
    이하지 않다. . 최고경영자를 제외한 조직의 핵심역량을 개발하기 어렵다.1) 미원 - 인도네시아첫째, 해외 소비자에게 기업과 상표에 대한 이미지를 심어줌으로써 타 상품과의 차별 ... 화를 이룩할 수 있었다. 둘째, 미원의 제품 경쟁력이 뒷받침되었다. 셋째, 원료의 안정적 확보가 가격 경쟁력을 높일 수 있는 원인이 되었다.성공 사례2) 탑블레이드첫째, 동시 판매
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17
  • [해외직접투자, FDI] 한국기업 FDI 사례
    시장아지노 모토사Sasa사경쟁미원 인도네시아 진출아지노모토 사와의 경쟁아지노모토의 제품포장 모방 입자결정의 크기가 커서 아지노모토 사의 제품보다 양이 더 많아보임Sasa 사와의 경쟁 ... 현지에 학교 및 사원을 건립해 기증했고, 상수도와 전기를 설치해 공급 현지 토착화된 기업의 이미지미원 인도시장점유율LG 정보통신제품 고도화Vietnam 시장 진출저급용량 통신기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.09
  • [국제경영] 해외진출사례
    -3. 인도네시아 상거래 구조 - 5 -4. (주)미원인도네시아 진출현황 - 7 -5. (주)미원의 현지 마케팅 전략 - 7 -6. (주)미원의 성공요인 - 9 -1. 서론미원 ... 율) = 총수입가 200 %가 된다. 인도네시아의 경우, 보통 총수입가의 50 - 100% 이상의 유통 마진을 예상 기대수입으로 계상하는 것이 관례화되어 있다.4. (주)미원인도 ... 네시아 진출현황인도네시아의 조미료 산업에서 미원의 경쟁 업체는 아지노모토(AJINOMOTO), 사사(SASA) 그리고 제일제당등의 기업이 주를 이루고 있다.아지노모토사는 일본
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.02
  • [해외시장 직접투자론] 아시아 시장분석과 영원, 미원등의 사례분석
    ) 미원인도네시아 진출과 선발기업과의 경쟁(1) 인도네시아로의 진출1971년 오일쇼크의 여파로 전세계 경제가 불황에 허덕이고 있을 때, 미원은 인 도네시아의 레냐자야사와 합작 ... 하여 플랜트 수출을 했다. 이후 1973년 11월에는 레냐자야가 20%의 지분을, 미원이 나머지 80%의 지분과 실질적인 경영권을 갖 는 조건으로 자본금 150만 달러의 미원 인도네시아(Miwon ... Indonesia)가 탄생했 다. 미원인도네시아 현지법인을 설립하는데 레냐자야사와 합작을 한 가장 큰 이유는 단순히 투자자금을 끌어들이기 위한 것이었으나, 기업경영
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    | 리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.28
  • 해외마케팅 진출사례와 성공요인 분석
    ?????????????????????????????????????????????????????????? 5(1) “초코파이”의 중국진출 - (주) 동양제과(2) “미원”의 인도네시아 진출 - (주) 대상(3) E
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    | 리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.30
  • [마케팅] 한국기업의 해외진출 성공사례
    한국기업의 해외진출 성공사례1.“초코파이”의 중국진출 - (주) 동양제과○ 해외시장진출 / ○ 현지마케팅전략 / ○ 초코파이 중국진출 이후2.“미원”의 인도네시아 진출 - (주 ... ) 대상○ 해외시장진출 / ○ 현지마케팅진출 / ○ 미원 인도네시아진출 이후3.“E-MART"의 중국진출 - 신세계○ 현지마케팅전략 / ○ 이마트 상하이점 현황4.“진로소주”의 일본 ... 하는 한편, 도로포장과 방역 사업의 지원, 수라바야 공대에 장학금을 제공하는 등 인도네시아의 사회복지에도 많은 투자를 진행시켜 현지 토착화된 기업의 이미지를 심어 놓고 있었다. 그
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.26
  • 대상그룹
    축적해 온 마케팅 노하우? 세계 80여 개국에 ‘MIWON' 고유 브랜 드로 MSG가 꾸준히 수출? 꾸준한 해외진출(계속적인 해외 생산기 지의 신설, 확대)? 최근에는 인도네시아, 중국 ... 코파트(주)를 그룹에서 분리- (주)세원이 (주)미원을 흡수합병- 화영식품, 청정식품, 베스트푸드미원 식품 3사를 1개사로 합병- 외환금융위기 이후 독일 BASF사에 매각하여 재무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.25
  • 마케팅살례-미원
    . 따라서 전략적 제휴 관계가 미원에 큰 타격을 입히리라고는 여겨지지 않는다.현재 인도네시아의 조미료 시장을 보면 정경 유착이 심하고,국내 시장과 인도네시아 시장을 비교해 보았을 때 ... 를 기술로 제압한다는 것은 불가능했기 때문이다.즉 현지 시장을 정확히 파악하여, 이에 적절한 마케팅 전략을 수립, 수행하는 것만이 인도네시아미원 상표의 뿌리를 내릴 수 있다고 판단 ... 한 것이다.a.촉진 및 유통 전략미원이 진출하기 전까지 아지노모토는 직판의 형식을, 사사는 대형대리점을 통한 판매방식을 취하고 있었다. 미원인도네시아의 전 국토가 섬으로 이루어져
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.06
  • [마케팅] 미원
    우리가 미원인도네시아 진출 사례에 대해서 처음 접했을 때 전에 토론했었던 이마트의 중국 상해진출과 별반 다를 것이 없다는 생각을 했었다. 다른 기업들도 다 마찬가지이겠지만, 우리나라가 아닌 외국으로 나갈 때의 첫 번째가 '현지화 전략'이라는 것이다. 우리나라 소비자들에게 적용했던 마케팅 전략과는 다르게 그 나라 사람의 풍습과 습관 소비의식 같은 것들을 조사하고, 파악해서 그것을 반영하는 마케팅 전략을 펴야 성공할 수 있다고 생각했다. 그러나 미원인도네시아 진출을 공부하면서 단순히 '현지화전략' 말고도 미원만의 어떤 독특한 전략이 있을까라는 의문에서부터 토론을 시작했다.우선 아까 얘기했던, 미원인도네시아라는 특수한 시장환경을 어떻게 파악하고 행동했는가를 살펴보았다.첫 번째로, 미원 인도네시아의 김희중 사장은 인도네시아 여성과 결혼하고, 인도네시아 국적 도 취득했다. 단순히 직원을 인도네시아 사람으로 채용하고, 같이 일하는 것과는 차원이 틀 리게 인도네시아 사람과 결혼까지 했다?. 이런 적극적인 현지화가 어디 있는가. 단순히 자 기 사업체를 가지고 다른 지역에서 사업을 할 생각이었다면 이런 생각까지는 미치지 못했 을 것이다. 과감한 생각이 아닐 수 없다. 하지만 조원 중 다른 생각들도 있었다. 그것은 단 순히 에피소드에 불과하다는 것이다. 사장의 현지화 노력과정에서 생기는 단순한 이야기꺼 리 말이다. 적극적인 현지화이건 하나의 에피소드이건 간에 미원인도네시아 진출은 현 지화 전략을 적극 활용하고 있음에는 분명하다.두 번째로 우리가 주목한 것은, 현지화 상표전략이다. 미원인도네시아 진출 초기에 시장 점유율이 높았던 아지노모도의 상표의 디자인을 거의 비슷하게 만들었다. 후발주자로서 이 미 진출하여 인지도가 높은 경쟁업체의 이미지를 이용하려는 전략이었다. 하지만 아무리 문맹률이 떨어지는 인도네시아 소비자였지만 기만당했다는 느낌을 지울수 없지 않을까. 나 한테 익숙한 아지노모도인지 알고 산 조미료가 나중에 자세히 보니 미원이라는 잘 모르는 상표였다. 속았다는 느낌이 들만 하다. 마치 Optima 기아자동차의 새로바뀐 로고와 BMW 와의 로고가 비슷하여 헷갈리는 것처럼 말이다. 여기서 단순히 그런 비슷한 디자인 전략만 있었더라면 미원인도네시아 진출은 성공이 아니었을 것이다. 거기에 더해서 확고한 기 술력을 바탕으로 한 품질의 재고가 있었기에 가능하지 않았을까 하는 공통된 생각들이었 다. 인도네시아 진출하기 전에 국내 조미료시장에서의 확고한 위치와 기술력이 있었기에 가능하다고 봤다.그렇다면 왜 굳이 시장점유율이 높아지고, 거의 수위의 위치까지 올랐음에도 굳이 그런 비 슷한 상표를 내세우는 전략을 고수할 필요가 있었을까 하는 질문을 해봤다. 그것은 switching cost 때문이 아닐까 생각했다. 그만큼 비슷한 디자인으로 성공을 했는데 이미 익 숙해진 상표를 미원 독자디자인의 상표를 내세우자니 switching cost가 높았을 것이다. 나 중엔 충분히 고려해 볼만한 문제이다.세 번째로, 인도네시아의 정치적 상황을 잘 이용한 로비활동이다. 미원의 진출 초기에도 경 쟁업체인 아지노모도나 사사가 견제하기 위한 방법도 '로비'였고, 나중에 미원이 이용한 것 도 '로비'였다. '정경유착'이라는 부분인데, 일반적으로 선진국보다는 개발도상국이, 개발도 상국보다는 후진국쪽이 부패가 많고, 정경유착, 또는 비리가 많다고 조원 중 한 명이 얘기 했다. 인도네시아에서 자유로운 기업활동을 위해선 전 현직 군인들과의 관계가 필수적이라 는 것도 미원인도네시아에 진출하면서 깨닫게 된 지식이었다.네 번째로, 1985년에 인도네시아 조미료 시장에서 커가고 있던 미원을 견제하기 위해 경쟁 업체였던 아지노모도와 사사는 전략적 제휴를 맺는다. 이에 질세라 미원도 그 당시에 250 개 자회사를 소유하고 인도네시아 제 1의 재벌기업이었던 살림그룹과 합작계약을 체결한 다. 이것은 서로의 철저한 이해관계에 의해서였지만 규모의 경제라는 측면에서 아주 중요 한 의미를 가진다. 인도네시아 내에서 막강한 영향력을 가지고 있는 살림그룹은 미원에게 자금조달, 판매면에서 유리한 점을 가져다 주었다. 살림그룹이 가지고 있던 연간 6만톤 생 산규모의 당밀농장은 다른 경쟁업체와의 가격경쟁에서 우위를 가질수 있는 토대였고, 여러 사업분야는 미원에게 다른 사업분야로의 진출을 가능하게 했다.다섯 번째로, 살림그룹과의 합작으로 미원 IMCI사에서 이원화된 상표전략을 폈다고 했다. 거기에 대해서 토론했다. 그것은 어찌됐건 자기시장잠식의 우려가 있다. 왜냐하면, 미원 인 도네시아의 제품은 아지노모도를 타겟으로 하고, 미원 IMCI에서는 사사의 제품과 유사하 게 상표를 제작했다고 했다. 소비자가 미원에서 제조한 두가지 조미료를 봤을 때 하나는 반드시 포기할 수 밖에 없다. 그것이 바로 자기시장 잠식인데, 우리는 여기서 갑자기 영화 얘기를 했다. 얼마 전에 끝난 아카데미 시상식. 거기서 재밌는 현상이 발생했다. 스티븐 소 더버그 감독이 연출한 두 작품이 동시에 아카데미 후보에 올랐던 것이다. 그것은 '에린 브 로코비치'와 '트래픽'. 두 작품은 다른 장르였지만 여러 작품을 놓고 심사하는 아카데미 시 상위원들은 스티븐 소더버그의 작품 중 하나만을 택할 수 밖에 없다. 그만큼 스티븐 소더 버그 감독의 하나의 작품이 수상할 만한 확률은 떨어진 것이다. 그렇다. 그게 자기시장잠식 이다. 어쨌든 미원에서는 그 자기시장잠식의 효과보다는 기 진출해있던 경쟁사의 제품과 효과적인 경쟁을 할 수 있다는 점이 더 부각되었다.여섯 번째로, 이마트와 마찬가지로 미원인도네시아에 진출해서 현지인들을 고용했다. 하 지만 단순노동직이 아닌 중간관리자급으로 고용을 했다. 일정한 한도의 책임과 권한을 줌 으로써 열대기류의 사람들의 특성인 낮은 성취욕, 수동적인 의식구조 등을 바꾸고자 했다. 인센티브제를 도입하고, 참여의식을 고취시킴으로써 인도네시아 현지인들의 한국인에 대한 인식을 바꾸었고, 나아가 현지의 고용측면에서의 긍정적 효과도 가져왔다. 하지만 여전히 중요한 정책적 업무나 신상품 개발은 한국인이 전담하고 있었다. 여기서 우린 이런 질문을 던져봤다. 중간관리자급이 아닌 중요한 업무 등도 인도네시아 현지인에게 맡겼다면 어떻게 되었을까? 당연하게 미원이 한국의 기업임에도 인도네시아에서의 입지가 약화되었을 것이 다. 또한 한국과 인도네시아 간에 기업의 주체가 누구인가에 관해 분쟁의 소지가 있을 것 이다. 그것은 주객이 전도된 것으로서 있을 수 없는 일이다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.10
  • [국제 마케팅] 한국다국적기업의 성공사례
    다.2. “미원”의 인도네시아 진출 - (주) 대상?해외시장 진출 동기미원(Miwon) 상표로 국내 조미료 시장을 선도하여 왔던 대상(구 미원)은 1970년대 접어들면서 국내시장 ... 운동을 강화할 계획이다. 이와 아울러 기능성 식품보다는 단계가 높고 치료제의 역할도 하는"설계 식품" 연구에도 투자할 방침이다.< 인도네시아미원 진출 이후 >이러한 노력으로 대상 ... 은 80년대 접어들면서 인도네시아 조미료시장은 대상, 아지노모토, 사사가 삼분하게 되었고, 80년대 후반부부터 현재에 이르기까지 대상은 시장점유율 1위를 기록하고 있다.인도네시아 초기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.03
  • [투자론] 합작투자의 성공과 실패 사례연구
    들을 이하기 때문에 가격 경쟁 면에서 유리하고 Salim과 합작으로 인한 동남아 진출이 용이한 장점이 있다.미원인도네시아에서 성공할 수 있었던 요인을 크게 3가지로 나눠 살펴보 ... 면 첫째, 해외 소비자에게 기업과 상표에 대한 이미지를 심어줌으로써 타 상품과의 차별화를 이룩할 수 있었다. 인도네시아에 진출한 미원은 한국식 판매방식 을 그대로 적용, 다행히 굉장 ... 한 효과를 불러 일으켜 현지에 미원 상표를 뿌리 내리는데 결정적 역할을 했다. 그 결과 미원 상표는 국내보다도 인도네시아에서 더 높은 인기를 얻게 되었다. 인도 IMCI는 학교.교회
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.02
  • 국제 마케팅
    할 것이다.그러나 현지시장을 지향하는 직접투자는 판매자 회사와는 달리 기업에게는 현지시장에 대한 깊은 개입의 정도를 의미한다. 예를 들어 (주)미원인도네시아에 조미료 공장 ... 을 갖고 있는데 이는 수출을 목적으로 하는 것이 아니고 현지시장을 지향한 직접투자였다. 만약, 미원이 현지에 공장이 없었더라면 수입규제로 인해서 수출조차도 할 수 없었을 것이
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.20
  • [국제경영]대상(미원)의 아지노모토 경쟁전략(국제경영)
    ) 미원인도네시아에서의 성공 요인Ⅲ. 결론▶ 향후 해외시장 진출에 대한 전략적 제언Ⅰ. 서론기업이 국제경쟁력을 높이기 위해서는 해외투자가 효율적이고 적극적으로 이뤄져야 한다.외환위기 ... 을 정확히 파악하여, 이에 적절한 마케팅 전략을 수립, 수행하는 것만이 인도네시아에 대상 상표의 뿌리를 내릴 수 있다고 판단한 것이다.(1) 촉진 및 유통 전략미원이 진출하기 전 ... 까지 아지노모토는 직판의 형식을, 사사는 대형 대리점을 통한 판매방식을 취하고 있었다. 미원인도네시아의 전 국토가 섬으로 이루어져 있기 때문에 운송과 관리에 어려움이 많다는 점
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    | 리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.10.09
  • 커피에 관하여 ppt
    에 밀크 폼(두터운 우유 거품)을 풍성하게 얹음 - 이탈리안 스타일의 커피 메뉴.7.Luwak coffee ( 루왁커피 ) - 인도네시아에서 생산 - 세계에서 가장 비싼 커피. ... - 양탕국이라 불림 - 6.25 이후 미군 주둔하면서 본격적으로 보급 - 1967년 3,600 여 다방 성업○ 국민음료 - 1968년 미원 원두 커피 제조 판매 - 1970년대 동서
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    | 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.25
  • 국제마케팅믹스전략-국제유통전략
    의 이점 (유능한 유통업체 선점) 예) 미국 소다회 업체의 일본 진출, 청량음료 산업의 해외 진출 미원(대상)의 인도네시아 진출 ④ 기업목표 (company objectives
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    | 리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.04
  • [마케팅] 미원의 마케팅 전략
    는 구하고 현재 양사와 시장을 삼분할 수 있을 만큼 성장해왔고 판매법인 PT Jico Agung에 의해 전국각지에 퍼져있는 지점과 대리점망을 갖추어 왔다. 미원인도네시아 현지 ... 에서 현재와 같이 탄탄하게 뿌리내리는 과정에서 현재 대다수의 한국기업들이 이루려는 수준의 현지화는 미원에게 있어서 이미 자연스러운 것인지도 모른다. 조미료란 제품으로 인도네시아 시장 ... Indonesia 진출의 성공요인(1) 국제 관계에 대한 기여미원을 통한 한국의 이미지를 부각시키고 한국인의 근면, 성실한 태도로 한국인에 대한 인식을 새롭게하였으며, 한국과 인도네시아간 들
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.24
  • 커피에 대한 파워포인트 발표자료입니다. ^^
    이 붙은 고급원두커피가 생산④자바(Java) 자바는 인도네시아 섬의 하나로 대부분 로부스타 종이 생산된다. 물론 아라비카 종도 생산되는데 Blawan, Jampit 지명이 붙은 커피 ... , 한국네슬레, 미원음료 등 각 업체들의 움직임이 분주해 지기 시작했으며, 커피전문점의 유행과 식품위생법에 따라 커피 판매 규제사항을 제과점을 비롯한 여타의 업종에도 허용됨으로써 커피의 how}
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    | 리포트 | 79페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.10.27
  • [마케팅] 해외진출-홍진크라운
    었기 때문에 대리점과의 마찰도 적었다. 현재 인도네시아에는 약 500여 개에 달하는 미원 대리점들이 전국에 거미줄처럼 깔려 있으면 이러한 대리점들을 통해서 미원인도네시아 시장을 효과 ... 효과도 컸다. 또한 미원의 소량제품은 인도네시아의 시골 구멍가게에서는 잔돈 대신으로 사용되기도 하는 등 매우 대중화되었다.(2) 현지화 상표전략인도네시아는 열대성 기후이기 때문에 식 ... 를 위한14000여 개에 달하는 섬으로 이루어진 나라이기 때문에 군소 대리점을 통한 판매조직이 대형 대리점을 이용하는 것 보다 시장경쟁에서 유리했다. 따라서 미원은 이러한 판매조직
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    | 리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.26
  • 무역, 글로벌 소싱
    ”의 인도네시아 진출-㈜대상“이마트”의 중국진출- 신세계“진로소주”의 일본진출-㈜진로재팬우리나라 글로벌 소싱의 대표적인 예“초코파이”의 중국진출- ㈜동양제과현대자동차삼성전자글로벌 소싱 ... 1500억원어치 해외 직구매글로벌 화되는 소비자의 취향단돈 10원이라도 싼 물건을 찾아 세계로롯데마트 홈플러스, 전담 물류센터 추진글로벌 소싱의 예/절차글로벌 소싱의 예/절차“미원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 38페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.09.18
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2025년 11월 02일 일요일
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