"리더의 결단력"의 검색결과 입니다.

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"리더의 결단력" 검색결과 221-240 / 4,045건

[A+리포트]조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오

환경의 변화에 따라 계획을 수정해야 할 때도 생기는데, 이 과정에서 전략적 리더의 신속한 판단과 결단력이 중요하다. 그리고 리더는 변화의 작은 성과들을 조직과 구성원들에게 지속 ... 내부의 다양한 이해관계자들을 하나로 묶고, 조직의 역량을 재배치하며, 변화에 대응하는 추진력을 제공한다.더 나아가 전략적 리더는 단순히 ‘어떻게’라는 방법론적 질문에 답하는 데 그치 ... 적으로 공유함으로써 자신감과 추진력을 강화하고, 긍정적인 변화를 문화로 정착시킨다.이처럼 조직변화에서 전략적 리더는 단순한 지휘자가 아닌, 방향을 제시하고, 사람들을 연결하며, 변화

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.29

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리더십 ) 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십. 허쉬와 블랙차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명

리더십이나 특정 개인의 결단력이나 능력만으로 성공적인 업무 수행한다는 것은 불가능하며, 팀원들과 적극적인 소통과 협력이 필요하다. 이러한 환경에서 리더는 부하 지원과 팀 구성원 ... 은 리더로 하여금 부하 직원의 역량과 적응력을 성숙도로 파악한 뒤 유형별 리더십으로, 능동적으로 유연하게 대처하여 적절한 리더십을 적용하여 개별 직원들이 역량을 발휘하고, 업무 성과 ... 에 따라 조금씩 통제권을 넘겨주듯이, 리더는 부하직원이 성숙해짐에 따라 권한을 조금씩 점진적으로 이양해야 한다고 주장하며, 리더의 행동 유형(스타일) 역시 달리 해야 한다고 주장

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.02

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[레포트/15개묶음] 리더십 개념/이론/특성/유형/사례/변혁적/상황적/섬김/윤리적/심리역학적/우수성/성원교환이론/목표인론/교육리더십논문 모음 자료

위해 영향력을 행사하는 능력? 집단과정이 초점이 되고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이자 능력④ 조직의 목표달성을 위한 리더의 전반적인 행위노력과정으로 구성원들이 능률 ... 개방성동조성동기유발사회적 지능자기관찰 및 조정정서적 지능문제해결력표 2.2 주요한 리더십특성· 지능(intelligence)· 자신감(self-confidence)· 결단력 ... elf-assurance), 해낼 수 있다는 믿음 등이 포함되는 개념.? 결단력결단력은 일을 완성하겠다는 욕망과 의지를 가리키는 말이다.(진취성, 지속성, 지배성, 추진력 등과 같

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 52페이지 | 3,900원 | 등록일 2020.12.06 | 수정일 2021.01.06

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[레포트] 리더십 특성연구

의 순서대로 나열한 특성은 강도가 강한 것부터 나열이 되어 있는데, 리더로서의 특성중에서 성실성, 자신감 등은 상위에 위치해 있고, 사교성이나 결단력 자신감은 상대적으로 하위에 위치 ... 적 지능문제해결력표 2.2 주요한 리더십특성· 지능(intelligence)· 자신감(self-confidence)· 결단력(determination)· 성실성(integrity ... 이 포함되는 개념.? 결단력결단력은 일을 완성하겠다는 욕망과 의지를 가리키는 말이다.(진취성, 지속성, 지배성, 추진력 등과 같은 특성들이 포함됨)? 성실성성실성은 정직성과 신뢰

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.13

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리더십-현대 창업주 정주영 회장의 리더십을 정의하고, 리더로서 성공할 수 있었던 요인들을 제시하시오.

에 대한 정주영 회장의 리더십의 대단함을 살펴볼 수 있다. 또한, 기업가로서 혁신적이고 선구적인 정신, 결단력, 계기, 예측, 판단력을 가지고 있다고 판단된다. 또한, 박우영과 이우영 ... 력, 강력한 계기, 혁신, 결단력, 예측 및 판단을 기반으로 기업가적 특성을 강조된다. 즉 이처럼 정주영의 개인적 특성은 열심히 일하고 성실하며 공동체와 주인의 정신, 신뢰감 등이 ... 며, 조직의 리더로서 비전 제시 능력, 창의력, 긍정적 사고력, 실행력이 뛰어나다고 볼 수 있다.3) 성공한 리더의 특징첫째, 성숙한 판단과 소통하라. 리더는 구성원들을 이끌

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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[A+] 간호관리학 간호단위관리자 리더십유형분석 레포트

이 바뀌더라도 고유한 특성을 가지고 있다고 보는 관점- 노력한다고 모든 사람이 리더가 될 수 있는 것은 아니라고 생각하는 관점 - 똑똑함많은 지식을 갖춤, 빠른 판단력, 위험한 상황 ... 에서 결단력, 언어의 유창성→ 수간호사 선생님은 석사과정을 거치면서 전문지식을 쌓으셨고, 관리자업무향상 과정을 통해 빠른 판단력을 갖추셨다. 입원 환자 수에 맞게 즉각적으로 2팀 ... , 3팀을 유동적으로 운영하시고, 이전에 코로나 확진 학생이 48병동에서 발생한 후, 학생의 실습 경험도 중요하지만 감염관리를 위해 학생간호사와 환자의 밀접촉을 결단력있게 차단

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.12

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대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

성을 높인다. 리더는 가치관이 명확해야 하며, 이를 조직 구성원드로가 잘 소통할 수 있어야 한다. 판단력이 냉정해야 하며 결단력과 객관성 역시 갖추어야 한다. 이에 더해서 조직 구성원 ... 는 과정이다. 조직목표의 달성을 위해 개인 및 집단을 고취하고 활동도록 만드는 기술로도 정의된다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해 구성원들에게 비전을 명확하게 제시하며 우수 ... 에서 다양한 활동을 수행하면서 여러가지 상황에 부딪힌다. 조직의 차원에서는 경쟁이 치열한 상황에서 경쟁에서 승리하기 위해서는 리더가 적절한 리더십을 갖추는 것이 중요하다. 리더십

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

적으로 갖고 태어난다고 주장하였다. Barnard는 리더에게 요구되는 자질로 지구력, 박력, 결단력, 지적능력 등을 제시했다.그러나 연구가 진행될수록 특성이론은 일관성있는 상관관계 ... 에는 두 가지가 존재한다. 첫째, 리더십은 성과 창출을 위한 과정이다. 둘째, 리더십은 리더의 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십은 자발적인 행동이 전제되기에 일반적으로 볼 수 있 ... 하고 유도하는 리더십을 말한다. 조직 운영의 집행 과정을 구성원들이 적극적으로 관여하도록 강조하기 때문에 창의력이 요구된다. 또한 리더는 독선적 카리스마보다 조직의 발전을 위해 함께 전진

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.30

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인사조직특강(출석수업) ) 1. 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 분석하시오 2. 나는 어떤 스타일의 리더인가 수업에서 다룬 여러 리더십 유형

이나 자신감, 결단력 및 성실성, 사교성을 지니고 있다고 정의하였다. 즉, 리더의 역할을 하는 이들은 대부분 외향성을 지니고 있고, 성실함과 개방성 등의 특성을 가지고 있 ... 의 리더십 유형3. 결론참고문헌1. 서론리더란 구성원들의 생각이나 행동에 직접적인 영향력을 주는 존재로, 조직의 성과나 구성원의 행복을 만들어내는 핵심적인 주체이다. 더불어 리더는 조직 ... 인사조직특강(출석수업)1. 리더는 타고나는가 길러지는가? 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 분석하시오(15점).2

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.29

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리더십-리더는 타고나는 것인가 특성이론과 리더십에 대한 견해

, 정직, 역량, 선견지명이 리더십의 특성이라고 말했다. 현대 리더십이 요구하는 공통적인 특성은 지능, 자신감, 결단력, 성실성과 사회성이 꼽히는데 이중 지능은 지적 지능과 감성 ... 적 역량을 이끄는 능력이다. 두 번째 특성인 자신감은 자신의 유능성과 역량을 확신하는 것으로 타인에게 영향을 미치는 데 중요한 기능을 한다. 결단력은 일을 완성하겠다는 욕망 ... 리더십 과제‘리더는 타고나는 것인가’- 특성이론과 리더십에 대한 견해목 차1. 리더십의 특성이론2. 리더는 타고나는 것이 아니다3. 참고문헌1. 리더십의 특성이론특성이론

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.04 | 수정일 2021.11.19

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[리더십A+]영화에 등장하는 인물의 대립된 리더십을 비교, 설명하시오.

적 리더십을 보여주었다고 생각한다. 아이언 맨이 보여주었던 자신감, 에너지, 결단력은 일반적인 카리스마 리더의 특징과 일치한다. 또한, 기존의 관념을 깨는 과감한 방법을 사용 ... 이다. 조직은 어떠한 목표를 달성하기 위해 협동하는 체계로써 존재한다. 리더는 이러한 과정에 있어서 자신이 가장 잘 할 수 있는 방법으로 조직을 이끌게 된다. 일반적으로 리더 ... 는 열정과 에너지, 자신감 및 결단성을 가지고 각 구성원들과 좋은 관계를 유지하며 조직원들의 역량을 목표 달성하는 데 집중할 수 있게 행동한다. 이를 통해 조직이 나아갈 올바른 방향

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.20

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리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

나 성공한 지도자에게서 발견되는 자질을 정리하는 방식으로 초기 연구가 진행됐다. 대표적으로 자신감, 결단력, 지적 능력, 성실성, 매력 등이 언급되며, 이러한 특성을 지닌 개인이 조직 ... 가 필수적이며, 이를 적용해 차별화된 가치를 창출해야 긍정적인 결과로 이어진다.경영혁신이 올바른 방향으로 추진되면 조직은 한층 경쟁력을 갖추고, 급격한 외부 변화에도 유연하게 적응 ... 하는 체계를 만든다. 구성원은 새로운 도전을 두려워하지 않고, 창의력을 발휘해 조직 목표에 부합하는 성과를 낸다. 결과적으로 기업은 지속 가능한 성장곡선을 만들어내고, 시장

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

들에게 동기부여를 하고 그들에게 영향력을 발휘하는 과정으로 보았다. 이러한 접근법은 리더가 집단의 성패를 좌우하는 중요한 인물로 그의 부하에 대한 동기화 능력과 영향력이 중요함을 강조 ... 된다는 것이다. 리더는 자기에게 있는 영향력을 바탕으로 그냥 지시하고 강요만 하는 것이 아니라 부하들에게 동기를 부여하면서 자신감을 심어주고 신뢰감을 보여주면서 구성원으로서 만족 ... 한 리더한다. 이 중에서도 독창성, 인기, 사교성, 판단력, 적극성, 유머감각, 활동성, 출세욕구 등은 높은 상관관계를 보이지만 나이, 키, 체중, 체격, 외모의 경우에는 상대

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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리더십- 특성이론, 리더는 선천적인가

으로는 지능, 자신감, 결단력, 성실성, 사교성이라 할 수 있다.지금까지 살펴본 특성이론에 따르면 성공적인 리더는 비성공적인 리더와 구별되는 여러 특성들을 지닌다. 그렇다면 이 특성 ... 의 기본적인 기질정도는 타고날지 몰라도 특성이론에서 살펴본 특성들인 지능, 자신감, 결단력, 성실성, 사교성 등은 후천적으로 습득하는 특성들이기 때문이다. 모두 성격적인 측면 ... ---------------------------------주제 : 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’ 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.요즘과 같이 무한

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| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.11

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간호관리학 리더쉽 경험 에세이

① 버나드(Barnard) : 박력, 지구력, 결단력, 설득력, 책임, 지적능력, 기술적 능력② 마퀴스와 허스톤(Marques ＆ Huston)- 지성(intelligebce) : 판단 ... 력, 결단력, 전문지식- 인성(personality) : 적응력, 민첩성, 창의성, 통합성, 자신감, 독립심- 능력(ability) : 협동, 인기와 명성, 대인관계술, 사회참여 ... 와 집단과의 관계- 강한 통제- 지배적- 우호적- 덜 지배적-리더의 무관심집단 행위의 특성 리더- 상명 하달- 의존적- 응집력이 큼- 안정적- 방향성 없고 지위 부재리더 부재 시

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.04

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자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

하는 리더가 되기로 결심했다. 소통 능력을 키우면 팀워크도 더욱 강화될 것이다.셋째, 결단력을 기르는 것이다. 나는 중요한 결정을 내릴 때 가끔 망설임이 생기곤 했다. 지나치게 선택 ... 라고 생각한다. 내가 리더로서 경험한 다양한 상황들을 통해 리더십의 중요성을 절실히 느꼈고, 그 과정에서 내 리더십의 강점과 부족한 부분을 명확히 인식할 수 있었다. 리더십은 한 ... 한 부분을 채워나가기로 결심했다. 내가 더 나은 리더가 되기 위해 현재의 리더십을 평가하고, 그에 맞는 구체적인 목표를 설정한 후, 단계적으로 개선해 나갈 것이다. 이 계획을 실천

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.01

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

을 수렴해야 하기 때문에 조직이 시행해야 하는 다양한 의사결정을 내리는 데에 더 오랜 시간이 걸릴 수 있다. 또한 리더가 여러 사람들의 의견을 수렴해야하다보니 결단력 있게 결정을 내린 ... 리더십은 부하 직원들이 자신의 가능성이나 잠재력을 자유롭게 발휘할 수 있도록 격려하면서 적절하게 코칭과 지원을 실시한다. 서번트 리더는 조직 구성원들의 성장과 발전을 지원하면서도 이 ... 이 운영되는 방식에 대해서 팔로워들의 만족도 역시 높아지게 된다. 또한 리더와 팔로워들 사이의 우호적인 관계는 팔로워들이 더우수한 성과를 낼 수 있도록 영향력을 행사하는 것을 더 용이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

로서 성공할 가능성이 높다고 본다.주요 특성으로는 지능, 자신감, 결단력, 외향성, 성실성 등이 있으며, 이러한 특성들은 리더가 조직 내에서 영향력을 행사하고, 구성원들을 이끌어가는 데 ... 의 성공과 발전을 이끄는 핵심 요소로, 시대와 상황에 따라 다양한 접근법과 이론이 제시되어 왔다. 그 중에서도 리더십에 대한 연구는 크게 두 가지 관점으로 나뉜다. 첫 번째는 리더 ... 의 개인적 특성에 초점을 맞춘 특성이론(Trait Theory)이고, 두 번째는 리더의 행동에 주목하는 행동이론(Behavioral Theory)이다. 특성이론은 리더십이 선천적인

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17

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특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

하게 정의되는 단어이기도 한 리더십은 목표를 달성하기 위해서 집단에 행하게 되어지는 리더의 영향력으로 정의된다. 인간은 리더십에 대해서 인지적인 관점에서 보는 특성이론으로 탐구하기 ... 로 분류해냈고, 리더의 특성을 사회심리적인 것이 주이며 신체적인 것은 비중이 적다고 강조하였다. 리더는 구성원과 비교하면 자신감, 지구력, 주도력, 사회참여, 활동성, 책임감, 학식 ... , 지능, 언어능력, 적응성, 협동성, 상황에 따른 통찰력과 민첩성이 우수하다고 했다. 하지만 용모, 체격, 체중, 신장, 연령, 분위기를 통제할 수 있는 능력은 리더와는 큰 상관관계

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

으로는 교육, 사회적 지위, 가정 환경이다. 지능으로는 능력, 결단력, 설득력, 판단력이다. 성격으로는 지배력, 자신감, 독립심이다. 과업 관련 특성으로는 성취욕구, 책임 욕구가 있 ... 다. 사회적 특성으로는 통합력, 협동성, 대인관계가 있다.3) 평가와 한계특성이론 리더의 특성은 리더십을 예측하는 데 도움을 제공할 수 있고 조직 내에서 리더와 새로운 리더십의 출현 ... . 행동이론3. 본인 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론우리는 조직에 속해있으면서 리더와 리더십에 대한 이야기를 많이 듣게 된다. 그러다 보면 리더는 어떤 사람이고, 우리 조직에는 어떤

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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