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"리더쉽시스템" 검색결과 221-240 / 28,441건

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    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.
    은 조직 내에서 명확한 역할 분담과 책임을 강조하며, 결과에 대한 보상을 중시했다. 그의 리더십 하에서 삼성은 효율적인 경영 시스템을 구축하고, 안정적인 성장 기반을 마련할 수 있 ... 현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 ... 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.I. 서론리더십은 조직의 성공과 실패에 있어 매우 중요
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11
  • 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    인력개발과 활용최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안 ... 와는 다른 접근 방식과 전략을 통해 지식 근로자를 효과적으로 활용해야 한다.이에 대한 전반적인 이해를 위해 이 레포트에서는 먼저, 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대한 개념 ... 는 경향이 있다.고성과 작업 시스템의 개념과 특징고성과 작업 시스템의 정의고성과 작업 시스템은 기업 내에서 생산성과 효율성을 극대화하기 위해 설계되고 운영되는 작업 환경을 말
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
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    리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오
    인적자원관리주제: 리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오. (총 100점)(1) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명하시오. (40점)(2) 상황 ... 이론 중의 하나인 Path-goal theory에 대해 논하시오. (20점)(2) Path-goal theory에 근거하여 자신의 리더십에 대해 스스로 분석해보고 그 이유를 함께 ... . 서론Ⅱ. 본론1. 리더십을 바라보는 3가지 관점2. Path-goal theory3. 자신의 리더십에 대해 스스로 분석Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 집단의 목표를 달성
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05
  • [a+취득자료] 청소년 리더십 프로그램을 개발하여 이를 서술하시오.
    다. 이러한 부분에서 봤을 대 모든 청소년들은 잠재적인 능력과 리더십을 가지고 있지만 이것을 키워주는 체계적인 시스템이 부족하다고 할 수 있다.또한 청소년들도 리더십에 대해 그릇 ... 면 자신의 역할에 관한 혼선을 빚게 되어 비합리적 집단행동 혹은 영웅시되는 인물을 혹은 맹목적으로 추종하게 된다.청소년기는 리더십을 발달시킬 수 있는 결정적인 시기이며, 이 시기 ... 에 리더십이 자리잡는 것이 청소년들의 본인에 대한 이해를 확실하게 할 수 있고 진취적이고 원만한 생활을 이루어가고, 위험행동을 사전에 예방하여 성인기에 성공적으로 도약할 수 있
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.02
  • 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.
    하는 것이 중요하다.2) 360도 피드백 시스템 구축- 개선방안: 360도 피드백 시스템을 도입하여 관리자의 업무 성과와 리더십 역량을 전체적으로 평가한다. 이 시스템은 부하직원 ... 을 수행하고 있는지를 확인한다.- 역량 개발: 관리자의 역량을 파악하고 필요한 교육 및 개발 프로그램을 식별하여 개인 및 조직의 역량 향상을 촉진한다.- 리더십 향상: 관리자가 조직 ... 내에서 리더십 역할을 수행하는 능력을 향상시키고, 직원들을 효과적으로 이끌어내는 데 기여한다.- 보상과 승진: 평가 결과를 기반으로 보상과 승진 결정을 내리는 데 사용
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 조직심리학 ) 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입 방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.
    유도를 위한 개입 방법- 의사소통 강화와 변화 목표 공유- 리더십의 역할- 협업과 팀워크 강화- 혁신적인 전략 개발- 교육과 훈련- 성과 관리 시스템- 조직 구조 재편성(2 ... 소통을 통해 직원들의 신뢰를 구축하고 성공적인 변화를 이끈 사례들이 존재한다.- 리더십의 역할조직 변혁의 출발점은 효과적인 리더십에 있다. 리더들은 조직이 직면한 도전과 문제점 ... 을 정확하게 진단하고, 이를 개선하기 위한 전략과 비전을 제시해야 한다. 강력하고 추진력 있는 리더십은 변화 과정을 주도하고 구성원들을 올바른 방향으로 이끌어가는 데 핵심적인 역할
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.11
  • 경영 ) 창업 기업가의 기업가 정신과 리더십 분석, 창업 기업의 SWOT 분석, 본인이 느낀 점
    시스템 ATS(Applicants Tracking System, 채용관리 솔루션)이다.국내에 ATS를 가장 먼저 도입하고 상용화한 곳이 ㈜두들린이었다. ㈜두들린의 이태규 대표 ... 창업 기업가의 기업가 정신과 리더십 분석, 창업 기업의 SWOT 분석, 본인이 느낀 점 기간, 창업한 국내 창업 기업 중 1개 기업을 선택해서, 아래의 3가지 주제에 맞추어 조사 ... 하여 레포트 제출A) “창업 기업가”의 기업가 정신과 리더십 분석B) “창업 기업”의 SWOT 분석C) 과제를 하면서 본인이 느낀 점목차1. “창업 기업가”의 기업가 정신과 리더십
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.17
  • A+[간호관리학1] 리더십 보고서 리더십 의미와 중요성, 이상적인 관리자 리더십 유형, 자신이 생각하는 리더십, 개발계획
    2022년 2학기간호관리학1 과제보고서리더십 보고서학년학번성명담당교수1. 리더십 의미와 중요성리더십이란 주어진 상황에서 개인이나 집단의 목표 달성을 위한 활동에 영향을 미치 ... 는 과정이다(Hersey & Blanchard). 또한 리더십이란 특정 개인이 다른 사람들에 의해서 리더라고 인정받는 과정이다(Lord & Maher).리더십은 공식적, 비공식 ... 적으로 구분할 수 있다. 공식적 리더십은 조직에서 부여하는 합법적 관리나 직업(간호관리자, 감독관, 조정자 등)에 의해 주어지는 것이다. 여기에는 개인적인 자질도 필요하지만 주로 조직 내
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    ((강추자료A+)) 평가보다 피드백 팀을 성장시키는 요즘 팀장의 커뮤니케이션 스킬 - MZ세대와 팀장의 윈-윈 소통 리더십 - 피드백, 피드포워드와 평가
    의 사고력을 키우고, 성과 향상을 위한 피드백을 제공해야 한다. 마지막으로 리더십 피드백과 셀프 리뷰: 리더십 피드백은 리더가 자신의 리더십 스타일과 효과성을 점검하고 개선할 수 있 ... 의 OKR 피드백 시스템: 페이스북은 목표 설정 과정에서 피드백을 적극 반영하여, 팀과 개인의 목표를 조율한다. 피드백을 통해 목표 설정 과정에서 발생할 수 있는 오류를 줄일 수 있 ... 성을 하기 위해서는 적절한 접근과 균형이 필요하다는 점을 강조한다. 이 장에서는 셀프 리뷰의 필요성, 리더십 평가의 역할, 리더십 다면 피드백의 효과와 한계 등을 설명한다. 아래 표
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24
  • 호텔관광조직인적자원관리론-의사결정, 인간관계 능력 및 직무, 조직 지식
    형 교육을 통한 일체감 형성모티베이션 관리직무, 조직 지식코칭 리더십성과측정시스템(Performance Measurement System)직접 기획, 참여하는 상위직 역량 UP ... 으로 코칭리더십과 조직시민행동 간의 조절효과가 있음도 검증되었다.성과측정시스템(Performance Measurement System)PMS는 조직이 창의성을 조장하는데 있어 잠재 ... 역량 기반 리더십교육 운영토론형 조직문화 구축을 위한 전문인력 양성세대, 노사, 직렬 간 화합 등 소통프로그램 활성화소통과 화합의 조직문화 조성을 위한 교육 확대, 직급별 맞춤
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.
    이후율성을 동시에 추구하고 있다. 또한 채용관리시스템(ATS: Applicant Tracking System), CRM 기반 지원자 관계관리, 소셜미디어 분석 등을 통해 정량 ... 성 감수성 등)?2. 기업이 기울여야 할 전략적 노력??1) 브랜드 중심 채용: ‘일하고 싶은 회사’ 만들기??2) 조직문화와 리더십 혁신??3) 유연한 근무환경과 복지 설계??4 ... 이 아과 채용 프로세스의 기술적 혁신이다. 인공지능 기반의 AI 채용 시스템, 직무역량 기반 게임형 평가(Game-Based Assessment), 온라인 인터뷰, SNS 채용 등
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.17 | 수정일 2025.04.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    교육선발의 특성과 관련하여 교육선발의 중요성을 제시하시오.
    선발의 한계 및 개선방안Ⅲ. 결론 1Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론교육선발은 교육시스템 내에서 중요한 역할을 하지만 여전히 한계가 존재한다. 이런 한계를 극복하기 위해서는 개선방안을 모색 ... 하고 선발하는 과정을 말하는 것으로 교육 사회학 안에서도 주요한 주제로 다뤄지며 교육시스템의 효율성과 공정성에 영향을 미친다. 교육선발의 특성은 다양한 요소로 구성이 되어 있다.먼저 ... 다. 이는 학생들의 학습 능력과 잠재력을 평가하는 중요한 지표로 작용한다.또한 교육선발은 학생들의 인성과 태도를 평가하는 과정이다. 학생들의 도덕성이나 협동심. 리더십 등을 평가해서
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.02
  • 셀프 리더십에 대하여
    는 리더의 근접 감독의 필요성을 감소시킨다는 것을 제시하였다. 이후 Manz와 Sims는 셀프매니지먼트의 개념을 확장시켜 구성원들의 자기 통제 시스템을 더욱 강조하는 셀프 리더십 ... 1. 셀프 리더십의 개념셀프 리더십은 조직 내에서 리더만이 조직원들을 관리하고 통제하는 것이 아니라 구성원들 모두가 스스로 자율적으로 관리하고 조직을 이끌어나가는 리더십이 ... 리더십의 역사1980년에 셀프 리더십은 Charles C. Manz 와 Henry P. Sims, Jr.에 의해 리더십 대체이론의 관점에서 셀프 매니지먼트 이론부터 출발
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.05
  • 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오. 서론 (1)
    를 높이기 위한 다양한 프로그램과 시스템을 구축하여 조직 내에서 적극적인 창의적인 활동이 이루어지도록 하고 있다. 또한 서번트 리더십이 적용된 조직은 리더와 부하직원들 사이에 상호 ... 리더십 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오. 서론 서번트 리더십리더십 이론 중 한 가지로, 부하직원들을 선도하기 위해 서비스를 제공하는 리더십이다. 서번트 리더십 ... 은 1970년대에 미국인 로버트 그린리프(Greenleaf)에 의해 처음으로 제시되었다. 그린리프는 이전까지 주목받던 리더십 이론들이 권위주의적이거나 이익 중심적인 것들이었다는 것을 인식
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    최신) NCS 직업기초 경상국립대 기말 과제(9주차~14주차)
    의 생산적인 기여자로 남고 자신의 가치를 지속적으로 유지하기 위해 노력하며, 동시에 퇴직을 고려합니다.4. 승진시스템의 유형을 설명하여라.승진시스템들 중에서는 수직적으로 배열되어 있 ... 는 직무들을 몇 년의 수행을 걸쳐 상위수준의 직무로 이동하는 수직형 경력 승진시스템이 있습니다. 그런 반면, 개인이 경험하는 직무들이 수평적으로 배열되어 있어 특정 직무를 몇 년간 ... 수행한 후 다른 직무로 이동하는 줄기와 가지형 경력승진 시스템이 있습니다. 그리고 이 줄기와 가지형 시스템을 보완하기 위한 계획적 직무순환형 시스템이 있기도 합니다. 그 밖
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    [조직행동] 리더십 이론과 조직 성과 간의 관계 분석 레포트
    Welch는 거래적 리더십을 통해 GE를 글로벌 리더로 성장시켰습니다. 그는 성과 기반의 보상 시스템을 도입하여 직원을 동기부여하고, 경쟁력 있는 조직을 만들어냈습니다.서번트 리더십 ... 리더십 이론과 조직 성과 간의 관계 탐구1. 서론목표 설정: 리더십 이론이 조직 성과에 미치는 영향을 분석하는 것이 이 레포트의 핵심 목표입니다.중요성: 리더십은 조직 내 ... 에서 성과를 극대화하고, 직원들의 동기를 부여하는 중요한 요소입니다.이론의 배경: 리더십 이론은 조직 행동에 중요한 영향을 미칩니다. 대표적인 이론은 변혁적 리더십
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.28
  • 리더십_허쉬와 블랜차드의 사황적리더십 주차 3주 2차시 수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다.
    허쉬와 블랜차드의 사황적리더십 주차 3주 2차시 수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다.I. 서론리더십은 조직의 성공 ... 과 성장을 좌우하는 중요한 요소로, 리더가 어떤 상황에서 어떻게 대응하느냐에 따라 조직의 성과가 달라질 수 있다. 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 상황적 리더십 ... 이론은 리더십이 상황에 따라 달라져야 한다는 점을 강조하는 이론이다. 이들은 리더십의 효과성이 리더의 스타일과 구성원의 성숙도에 따라 달라질 수 있으며, 리더는 상황에 맞
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05
  • [A+레포트] 리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    리더십리더와 관리자의 차이점을 논하라.. .I. 서론리더십은 조직의 성공에 있어 필수적인 요소이다. 많은 사람들이 리더와 관리자를 동일시하지만, 이 두 역할 사이에는 명확한 차이 ... 의 역할이 어떻게 다른지를 구체적으로 논의할 것이다. 리더는 변화를 창출하고 사람들 사이에서 영향력을 행사하는 반면, 관리자는 주어진 시스템과 자원을 효율적으로 사용하여 조직의 안정 ... 예정이다. 이 과정에서 조직의 성공적인 운영을 위한 리더십과 관리의 역할에 대한 깊이 있는 이해를 도모할 것이다. 이를 통해 리더십과 관리학의 이론적 지식뿐만 아니라, 실제 조직
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오
    자를 구분하는것에 대해서는 반대하는 입장이며 이에 본론에서는 이더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 반대의 측면에서 입장을 논해 보도록 하겠다.본론1. 리더십 ... 과 관리 역량의 불가분성리더십과 관리 역량은 본질적으로 조직 내에서 상호 의존적이다.효율적 관리자의 리더십 필요성: 관리자는 팀을 조직하고 자원을 배분하는 과정에서 구성원의 협력을 이끌 ... 어야 하며, 이는 리더십이 필수적이다. 예컨대, 새로운 프로세스를 도입할 때 관리자는 구성원들의 신뢰를 얻고 방향을 제시해야 한다.리더의 관리 능력 중요성:리더가 아무리 훌륭
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 현장에서 인적자원관리와 인적자원개발의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오
    을 가진 직원들이 함께 일함으로써 혁신적인 아이디어를 창출할 수 있도록 돕습니다. 또한, 삼성전자는 체계적인 평가 시스템을 도입하여 직원들의 성과를 공정하게 평가합니다. 이 시스템 ... 은 직원들이 자신들의 업무 성과를 정확하게 인식하고, 필요할 경우 개선할 수 있는 기회를 제공합니다. 이러한 평가 시스템은 직원들에게 명확한 목표를 제시하고, 그 목표를 달성하기 ... . 삼성전자는 성과에 기반한 보상 시스템을 운영하여 직원들이 공정한 경쟁을 할 수 있도록 유도합니다. 이는 직원들이 자신의 노력과 성과가 적절하게 인정받고 있다는 느낌을 받게 하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30
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2025년 11월 29일 토요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감