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"권한부여인가" 검색결과 221-240 / 43,787건

  • 인터넷보안 ) 제로 트러스트와 관련 기술
    explicitl모든 권한을 허용하고는 하는데, 이것이 ‘777’ 권한이다. 하지만 보안을 위해서는 다소 비효율을 감당해야 한다. 즉 권한은 최소한으로 부여해야 하는데, 이를 위해서는 자원을 잘 ... 상태를 유지할 수 있다. 둘째, 최소한의 권한 부여로 데이터를 효과적으로 보호함과 동시에 보안 관리가 단순해진다. 셋째, 어떤 환경에서도 접속이 가능해진다. 그리고 이를 통해 업무 ... 게 쪼갤 수 있어야 한다. 또, 권한이 필요했던 이유는 영원하지 않다. 예를 들어 프로젝트가 끝난다거나 인사이동이 있다거나 할 경우, 기존에 부여했던 권한은 반드시 회수되어야 한다
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장단점에 대하여 설명하시오
    들에게 동기를 부여하여 리더십의 효과를 높입니다. 반대로 효과적인 리더십은 팀워크를 활성화하고 팀의 성과를 극대화합니다. 이를 참고로 본 과제에서는 리더십에서 팀워크(Teamwork ... 있습니다.라. 리더의 부담 경감팀워크를 통해 리더는 업무 부담을 경감하고 구성원들에게 권한을 분산할 수 있는데 리더 혼자서 모든 업무를 감당하기는 어렵기 때문에 팀원들에게 역할 ... 하여 업무 프로세스를 지속적으로 개선할 수 있다는 점도 팀워크의 큰 장점입니다.-구성원 간 동기부여와 책임감 향상팀워크는 구성원들 간의 동기부여와 책임감을 크게 향상시킵니다. 팀워크
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+_ 리더십] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    에 구성원들에게 동기를 부여해 주거나 환경적 변화에 대응할 수 있는 능력 등을 이끌어내는 데 있어서 중요한 요소라 볼 수 있다. 지속성, 시간관리, 타협, 관대함, 창의성과 같은 요소 ... 의 관계, 과업 주고, 리더의 권한과 같이 다양한 요인에 의해 복합적으로 일어난다는 것을 강조하였다는 점에서 의미가 있다고 볼 수 있다. 따라서 효과적인 리더십을 발휘하기 위해 ... 들을 고루 갖추고 있는 사람이 적합하다.리더십 영향력으로 조직이 어떻게 결정되는지에 관련된 요소를 발견하기 위해 연구가 시작되었다. 즉, 효과적인 결과를 도출하기 위해 상황, 특성
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지실천의 관점 중 역량강화관점(empowerment perspective)에 대하여 다양한 참고 문헌을 활용하여 논하시오.
    용어가 상대적으로 새로운 것이긴 하지만, 클라이언트에게 권한부여하고자 하는 목적은 사실 오랜 사회사업의 전통이었다.자선조직협회와 인보관 운동의 2궤도 접근을 통하여 발전 ... 을 거듭한 사회복지는 전문사회복지 접근과 일반사회복지 접근의 양대 축으로 발전해 왔다. 이 중에서도 특히 일반사회복지 발달의 근간이 된 인보관 운동은 권한부여모델의 뿌리가 되 ... 었다. 그러나 제1차 세계대전 이후 문제해결적, 의료적 모델의 개별사회사업이 활성화되면서, 인보관 운동의 쇠퇴와 함께 권한부여접근은 점점 약화되었다. 이 과정에서 1957년 펄만은 문제해결
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.22
  • 유닉스 이론과 실습(3판) 6장 연습문제
    의 접근 권한이 다음과 같을 때 그 동작에 대한 설명으로 올바른 것?4. 이 디렉토리에서는 파일을 생성할 수 없다.“test.dat”파일의 접근 권한을 다음과 같이 변경하고자 할 때 ... 잘못된 명령을 고르시오1.chmod 744 test.dat접근 권한의 기호 모드와 숫자 모드의 대응값이 틀린 것?2.rw-4(선지1번은 오류인 듯 싶습니다..)생성되는 파일 ... 기만디렉토리: 소유자는 읽기 쓰기 실행, 그룹과 기타 사용자는 읽기와 실행만파일에 부여된 접근 권한이 다음과 같을 때, 소유자, 그룹, 기타 사용자가 할 수 있는 작업을 설명하시오소유
    시험자료 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.23
  • 임파워먼트 모델의 개념을 요약하여 설명하고 본인의 견해와 사례를 제시하시오.
    을 단어 의미대로 살펴보면 권한부여 모델이라는 뜻으로 풀이할 수도 있으며 실제로 권한부여 모델이라는 명칭으로 불리기도 한다. 사회복지사는 클라이언트가 문제를 해결할 수 있는 힘, 즉 ... 자신의 삶을 주관할 수 있는 권한부여하기 위해 실천적으로 사회복지를 실행하게 된다. 이번 과제에서는 이러한 임파워먼트 모델의 개념을 요약, 설명하고 임파워먼트 모델에 해당하는 나 ... 에 대한 사회복지사의 개입 형태로 클라이언트가 스스로 혹은 대인관계나 사회적 관계를 바탕으로 자신이 처한 환경이나 문제를 스스로 개선할 수 있도록 힘과 권한부여하는 것이
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10
  • 자신에 경험했던 모든 리더, 코치, 교사, 매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술
    시오.서론리더십은 조직 또는 그룹 내에서 핵심적인 역할을 담당하여 조직의 방향을 제시하고 구성원들을 동기부여하는 중요한 요소이다. 효과적인 리더십은 조직의 성과 향상과 개인의 성장을 촉진 ... 유형별 분류권위적 리더십권위적 리더십은 리더가 조직 내에서 강력한 권한과 통제력을 행사하여 결정을 내리고 지시하는 스타일이다. 이러한 리더는 주로 자기 자신의 비전과 목표를 중시 ... 하며, 명령적이고 지시적인 태도를 취한다. 권위적인 리더는 조직 내에서 자신의 위치와 권한에 대한 자부심을 가지고, 결정을 내리고 지시함으로써 조직원들에게 목표 달성을 이끌어내
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    청소년복지의 3대관점에 대해 설명하시고, 임파워먼트 접근은 무엇인지에 대해서 기술하고
    한 계층의 조직 구성원의 ‘역량 강화’혹은 ‘권한 위임’을 임파워먼트라는 용어를 활용하여 이야기를 하는 경우가 많다.?임파워먼트에 관련한 연구는 관계적인 측면과 동기부여의 측면에서 두 ... 가지 관점으로 이뤄진다. 관계적인 측면에서는 임파워먼트를 권한 사이에 두며 상사와 부하 사이에 진행이 되는 상호작용의 과정이라는 견해를 보인다. 조직 구성원에게 권한부여하는 것 ... 다. ‘power’의 개념은 다양하게 정의가 되고 있어서 하나로 규정이 되기 어려울 수도 있다. 보통 권력이나 힘이라고 정의가 되는 경우가 많으나, 능력, 권능, 권한, 역량 등 더욱
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    서울대학교 일반대학원 소비자학과 연구계획서
    1. 석사 박사 진학시 희망 연구분야 및 계획저는 서울대 대학원 소비자학과 연구실에서 사회적 자본과 소비자문제경험이 소비생활만족도에 미치는 영향 분석 연구, 소비자 권한 부여 ... 연구 동향에 대한 체계적인 검토: 존경받는 소비자 연구 저널의 증거 분석, 지역식품을 이용한 HMR(가정간편식)에 대한 소비자의 태도와 구매행동 분석 연구, 기술위험에 대한 소비자 ... , 소비자시장분석, 재무설계실무, 소비자역량개발, 소비자법 등이었고 소비자시장분석에 많은 관심을 갖고 있었습니다.3. 석사 박사 이후의 계획(박사진학, 취업, 유학 등)저는 서울대학교
    자기소개서 | 2페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.08.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출
    : 즉 이는 직급, 경력, 역량 등에 부응하는 권한/책임이 부여되어야 함을 지적할 뿐만 아니라, 적절하게 권한과 책임을 부여할 필요성을 강조한다는 측면에서 임파워먼트 ... 및 보상을 의미하는 것으로, 인적자원의 이탈을 방지하고 계속적으로 동기부여(motivation)를 실시하기 위해서 필수적인 원칙이기도 함 이외에도 집권화된 명령체계와 질서가 있 ... 의 이론이 갖고 있는 의의를 이해할 수 있을 것이다. 앞서 조직관리의 원칙 중 주요한 것으로 제시하였던 데에서도 과업의 분업화, 권한-책임의 할당, 적절한 보상 등 오늘날의 리더십
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 임상실습 사전학습자료, 관리학 실습 기초자료
    , 사회화, 경력 개발하기 등4. 지휘 directing· 동기부여, 갈등관리, 권한위임, 의사소통, 협상 등과 같은 인적자원의 관리를 수행하는 기능5. 통제 controlling ... 를 충족시키기 위해 간호를 제공하고 조직하는 방법이다. 간호전달체계는 형태에 따라 간호업무 수행의 양상, 간호사의 직무 만족과 권한의 양이 달라지기도 한다. 간호전달체계의 기본 모델에는 기능적 분담방법, 팀 간호방법, 일차간호방법, 모듈 방법, 사례관리 등이 있다. ... , 장·단기 기획 실행하기, 실행에 필요한 재무 계획하기, 계획적인 변화 관리 등2. 조직 organizing· 기획을 수행하기 위한 구조를 조직화하고, 조직에서 수행하는 직무
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
    적 리더십이란 조직 구성원에게 동기부여를 통해 효과적으로 조직의 목표를 달성하게 하는 리더십이다. 이들의 사기를 고취시키고, 조직의 미래의 비전과 공동체적 사명감에 대한 이해를 바탕 ... 의 역할이라고 본다. 조직 구성원을 의사결정 과정에 참여시켜 조직 전체의 목표와 비전에 대해 이해하도록 하고, 업무에 대한 책임감을 함양한다. 조직 구성원에게 권한을 전부 혹은 ... 적 리더십이 성공하기 위해서는 이상적 영향력인 카리스마와 영감적 동기부여, 지적 자극, 개별적 배려의 네 가지 요인이 필요하다. 이상적 영향력인 카리스마란 리더의 성품과 언행에서 비롯
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직심리학_조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.
    고 일할 수 있도록 해 주어야 한다는 임파워먼트에 대한 필요성이 증가되고 있다, 임파워먼트(empowerment)란 권한위양과 동기부여의 의미가 모두 포함되어 있는 개념으로서 개인 ... 1아이디성 명운영교수과목명조직심리학학기/기수년 학기 차수제출일과제 주제조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.평가기준※ 과제 배점기준: 100점(성적 ... 욕구이다, 이러한 욕구단계 설에 기반을 두고 생애단계를 고려한 종합복지 프로그램을 설계함으로써 조직구성원들에게 동기부여를 시킬 수 있다. (문재승, 2023) 대표적인 방법으로 선택
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    하고 자주적이고 주체적인 체제 속에서 사람이나 조직의 의욕과 성과를 이끌어내기 위한 권한부여, 권한이양의 의미이다. 임파워먼트는 관계적 관점과 동기부여적 관점 등 두 가지로 구분할 수 ... 성과 자기 결정력을 향상시키는 과정이다. 대표적 임파워먼트로는 조직원에 대한 권한이양과, 의사결정 참여, 참여경영 등이 있다.(2) 동기부여적 임파워먼트의 구성요소동기부여 ... 력 권한위임과 동시에 책임감을 부여하는 과정이 필요하다. 따라서 임파워먼트 실천을 위해서는 위임할 업무의 범위와 실행계획 등이 준비돼야 하며, 이를 위한 사전 교육도 철저히 실행
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2022.09.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석 할인자료
    “리더가 가지는 자세”다. 구성원들에게 공동의 목표의식을 부여하고 협력을 통해서 리더와 집단이 목적하는 바를 달성하도록 하는 것이다. 오늘날 리더십은 집단이 추구하는 공동의 목표 ... 적 리더십 높은 수준의 도덕적인 가치와 이상에 호소하면서, 추종자들의 의식수준 향상과 지속적인 변화를 통해서 기대 이상의 직무성취를 가능케 하는 것이다. 구성원 스스로 동기부여 ... 는 능력을 갖추어야 할 것이다. 이처럼 변혁적 리더십은 팔로워들의 잠재능력을 개발함에 있어서 중요한 의사결정 권한의 위임, 팔로워들의 기량과 자신감 함양, 자율관리팀 구축, 중요
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
  • 간호관리학_전문 분야 간 업무 조정 및 협력 보고서
    적 보상이 추가적으로 지급되기에는 어려운 상황이다. 이러한 낮은 보상체계 역시 직원들의 동기부여 역할을 하지 못하여 병원 성장에 방해 요인이 될 수 있다.A 병원의 네 번째 문제는 비 ... 효과적 의사소통이다. 현재 A 병원에서는 간호부가 간호서비스 운영과 기획에 중추적인 역할을 하고 있다고 한다. 권한이 중앙으로 집중되고 상층이 중추적인 역할을 하는 이러한 조직 ... , 지시, 감독을 하면 하층의 부하직원은 이를 따르고 이에 대한 보고를 해야한다. 권한과 책임의 한계가 명확하여 명령계층이 단순하고 권한이 중앙에 집중되어 상층의 관리자가 하층
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    1. 연성헌법과 경성헌법이 무엇인지 한 문장씩으로 서술하고, 대한민국
    헌법재판소를 인정하고, 여기에 위헌법률심사권한부여하므로 이에 따라 헌법재판소가 위헌결정을 내린 것은 오히려 헌법에 부합하는 것이며, 갑은 이것이 국민주권을 침해한다고 주장 ... , 규칙, 처분이 헌법이나 법률에 반하는지가 재판의 전제가 된 경우에는 ‘대법원’이 이를 최종적으로 심사할 권한을 가지는 것으로 보고 있다. 다만, 현실적으로는 대법원이 소송 ... 권의 주체가 된다고 할 것이다. 다만, 대법원이 최종적 심사 권한을 가질 뿐이다. 즉, 각급 법원은 명령, 규칙에 대한 심사권을 가지지만, 이렇게 하면 명령과 규칙 적용의 통일
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지실천 현장에서 가장 적합한 모델이라고 생각되는 실천 모델 두 가지를 선정하여 비교해 보고, 해당 모델의 유용성과 한계점에 대해 논하시오
    로운 분위기를 제공하게 되는 것이 핵심이다. 현재 나타나는 문제가 아니라 클라이언트가 그 다음 문제에 보다 더 잘 대처를 할 수 있게 하는 성장의 과정을 도와주는 것이다.2) 권한부여 ... 수 있도록 권한 또는 힘을 부여하고자 하는 것이다. 클라이언트와 사회복지사는 동반자의 관계에서 문제해결을 하는 과정에 함께 참여하게 되는 협력자 역할을 한다. 권한부여의 과정 ... 다.권한부여 모델의 특징으로는 클라이언트의 자기 결정권을 강조하고, 클라이언트를 협력자로 바라보는 것이다. 생태체계적 관점을 적용하기도 하는데, 생태체계적 관점에서 클라이언트가 가지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    지역사회복지실천에서의 사회복지사의 기술에 대해 각각 간략하게 요약하여 설명하고 현재 우리나라에서의 지역사회복지 영역에서 요구되는 기술은 무엇이라고 생각하는지 서술하시오
    모델과 상관없이 지역사회 복지 실천에 활용되는 기술이 있다. 그것들은 권한 부여 기술, 조직 기술, 연계 기술, 옹호 기술, 자원 개발 및 동원 기술이다.첫째, 옹호기술은 의뢰인 ... 이 필요하다.권한 부여는 1990년대부터 사회복지 실천에서 강조해온 개념으로 능력을 갖추는 것, 능력 향상, 자기주장, 인식 제고, 공고의 틀 구축, 역량 강화, 권력 개발, 사회 ... 지역사회복지실천에서의 사회복지사의 기술에 대해 각각 간략하게 요약하여 설명하고 현재 우리나라에서의 지역사회복지 영역에서 요구되는 기술은 무엇이라고 생각하는지 서술하시오? 내용실천
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.15
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    관리자와 리더의 특징 및 차이점을 논하시오.
    관리자와 리더의 특징 및 차이점을 논하시오.목차1. 서론2. 본론가. 역할의 초점: 프로세스 vs 비전나. 권한 위임과 동기부여 방식다. 성과 관리와 성장 지원라. 위기 대응 ... 하지 않되, 동일한 틀에만 얽매이지 않고 큰 그림을 제시할 수 있는 방안을 함께 모색하고자 한다.나. 권한 위임과 동기부여 방식관리자는 업무 지시에 초점을 맞추며, “이렇게 해야 해 ... ”라는 확실한 권한 위임 방식을 사용한다. 나는 사내 인턴십 기간 중, 관리자 역할을 맡은 팀장으로부터 업무 매뉴얼을 건네받고 단순히 지시받은 대로만 실행해야 했다. 업무 요청
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.26
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2025년 11월 12일 수요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감