"성과지향주의 문화"의 검색결과 입니다.

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"성과지향주의 문화" 검색결과 201-220 / 27,844건

국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

입니다. 전체적으로 동기부여가 잘되니 회사 성과 또한 올라갑니다. 실제로 고스틱의 연구결과에 따르면 응원문화가 잘 자리잡은 회사는 그렇지 않은 회사에 비해 자기자본이익률(ROE)이 세 ... 직원 동기부여 방안에 설명 드리기 앞서 먼저 동기부여의 개요 먼저 설명해드리겠습니다. 동기부여(Motivation) 이란 구체적이고 목표지향적인 방법으로 행동하도록 이끄는, 개인 ... 내에서 작용하는 힘 또는 작업에서 나타나는 노력의 수준, 지향성, 지속성을 설명하는 개인의 힘을 의미합니다. 동기부여는 개인의 목표지향적 행위에 영향을 미치는 심리적 과정으로 목표

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.06

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경영학개론 - 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정

과 목경영학개론주 제조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.목 차1. 리더 정의2. 전략적 리더에 관한 6가지 구성요소3. 리더의 역할 변화 과정1 ... 들의 동기를 유지하고, 개발과 성장을 촉진한다. 리더는 개별 구성원들의 역량과 잠재력을 발굴하고, 적절한 동기 부여 수단을 제공하여 성과를 극대화한다.- 문제 해결과 변화 관리 ... 제시2) 핵심 역량 개발 및 유지3) 인적자원 개발4) 유효한 기업문화 유지5) 윤리적 경영6) 전략적 통제의 확립3. 리더의 역할 변화 과정1) 전통적 리더십- 리더의 유효성 강조

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.03

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리더쉽 A+) 해커스평생교육원 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

적으로 작용할 수 있는 리더의 특성 및 행동은 상이할 수 있다는 것이다. 이에 대한 인식은 조직의 성과 창출과 관련하여, 리더의 행동 및 특성에 영향을 줄 수 있는 상황적인 부분 ... 할 수 있게 하여 조직 효과성을 높이는 것에 초점을 맞춘다.이러한 리더십의 개념은 시대에 따라 발전되어 왔으며, 문화적인 특성이나 지리적 특성, 사회적 관념의 영향을 받아 변화 ... 는 리더의 행동유형과 상황변수를 구분하여 제시하고, 특정 상황에서 적합하게 작용할 수 있는 리더 유형을 식별해냈다. 리더의 특성이나 행동이 조직 성과에 미칠 때, 영향의 정도

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.05 | 수정일 2025.08.21

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[학점은행제 학점 평균 4.32] A+ 학점은행제 인력개발과 활용 레포트 인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.

주요한 임무를 수행하고 있다.인적자본은 기업의 핵심이며, 기업의 성과결과에도 매우 친밀한 관계를 가지고 있다. 인적자본은 기업 혹은 조직 등의 문화·가치관을 만들어낸다. 기업의 경영 ... 적 성장을 보여줄 수 있을 가능성이 크다.사회적 자본은 크게 구조적, 관계지향적, 인지적으로 분류된다. 여기서 구조적 사회자본이란, 기업의 구성원이나 공식적인 네트워크에 대한 참여 ... 과 능력, 창의성 등을 말한다. 결국, 인적자본은 서서히 쌓여가게되고, 기업 전체에서 이는 널리 퍼뜨려진다.인적자본은 기업의 상대적 우위와 성과를 올리는데에 매우 큰 역할을 수행

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2024.01.20

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조직문화의 개념과 기능 및 명암, 조직문화 유형별 특징을 설명하고, 건전한 조직문화 구축을 위한 방안을 기술하시오.

를 통해 조직 내 구성원들의 행동을 이끌고 조직의 목표를 달성하는 데 도움을 줍니다. 업무지향적인 문화는 그 특성상 빠른 속도와 효율성을 요구하는 시장에서 발전하는 데 중요한 역할 ... 성, 그리고 구성원의 만족도에 중대한 영향을 끼치는 요소입니다. 그것은 그룹의 가치, 행동, 그리고 상호작용 방식을 정의하며, 조직의 성과를 결정하는 핵심 역할을 합니다. 조직문화 ... 한 역할을 하는 많은 다른 요소들도 포함합니다. 조직문화는 또한 구성원들 간의 융합을 촉진하고 협력을 통해 조직의 성과를 향상시키는 역할을 합니다. 이것은 강력한 문화를 가진 조직

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.25

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.

는 업무 목표를 명확히 하고 과업 수행을 조직화하는 과업 지향적 행동(구조 주도), 둘째는 부하 직원에 대한 신뢰와 배려를 보여주는 인간 관계적 행동(배려 또는 친화)이다. 두 차원 ... 에서는 과업 지향적 리더십이 더 효과적이며, 중간 정도의 상황 호의성에서는 관계 지향적 리더십이 성과에 유리하다는 결론을 내렸다. 이는 리더십 효과는 상황적 맥락과 맞물려 나타난다는 점 ... 지향 행동이 구성원의 만족도와 생산성에 미치는 효과를 탐구했고, 상황적합이론 연구자들 역시 리더십 스타일과 조직효과성(예: 직무만족, 조직몰입, 업무 성과 등)의 관계를 중시

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09

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조직과 환경 ) 환경변화와 조직의 관리에 관한 논문 두편을 골라 정리, - 두개 논문을 정리하되 비교 - 연관성이나 차이점이 있고 그걸 적절히 설명

성이 대두된 것이다. 특히 국내 제약 회사의 영업부서가 다른 업무들에 비해 경성성에 큰 영향을 준다는 이론을 토대로 진행하였다.연구의 목적은 조직문화가 경영성과에 영향을 어느 정도 ... 하였다. 조직 문화는 그룹의 문화, 위계적 조직 문화, 발전 지향적 조직 문화, 합리적 조직 문화로 나누어 측정하였다.연구 결과 성과관리과 관련된 지표들은 혁신의 행동에 직접적인 영향을 주지 ... 나 부서의 책임자의 의해 변화하고 새로운 문화가 생겨나거나 없어진다. 이 문화에 조직구성원들이 영향을 받아 업무 생산성에 영향을 준다는 연구 결과들에 따라 기업의 조직원 관리의 필요

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.22

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리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

인별로 업무에 대한 책임을 지도록 도움을 줄 수 있다. ③ 권위 주장 관계지향행동의 리더는 권위가 부족하거나 명확하지 않은 지시를 내리고 있는 반면에 성과중심적인 리더는 오히려 ... , 리더는 과업지향의 리더가 되는 것은 당연한 것이다. 하지만 과업지향의 리더는 한계점이 있다. 즉, 팔로우들이 번아웃이 될 위험성이 비교적 크다. 팔로우들이 성과에 대한 결과 ... 은 피드백을 제공하는 것이다. 하지만 업무를 지시하는 것에 있어 성과중심적 리더와 비교하여서 조금은 간섭적이며, 명확하지 않을 수 있다. 3) 과업지향행동, 관계지향행동 두 리더십

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

연구는 리더가 상황에 따라 이 두 가지 행동을 조절함으로써 리더십의 효과를 극대화할 수 있음을 보여주었다.미시간 대학의 연구는 리더십 행동을 과업 지향과 종업원 지향으로 나누 ... 의 개인적 욕구를 존중하고, 그들의 성장과 만족에 중점을 두는 행동이다. 미시간 대학 연구자들은 종업원 지향 행동이 장기적으로 더 높은 성과와 만족을 이끌어낸다고 주장했다.2) 관리 ... 생산관심사람관심특징방임형11최소한의 노력으로 직무 유지인간중심형19구성원 만족과 관계 형성에 집중과업지향형91성과와 목표 달성에 집중, 인간적 측면 소홀중도형55과업과 관계 사이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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리더십 (효과적인 리더의 행동의 두가지 유형을 설명하라)

의 비전을 메이커 역할과, 구성원들의 제도와 시스템 등을 조생해주고 구성원들의 의욕을 관리, 무한한 잠재 능력을 이끌어내 주는 역할을 바탕으로 조직이 존재하고 유지되기 위해서 성과 ... REPORT- 주제 ?효과적인 리더의 행동의 두가지 유형을 설명하라Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 리더의 개념2) 과업지향 행동3) 관계지향 행동Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1. 서론일상 ... 은 단순히 고연봉, 복지 등의 문제뿐만 아니라 해당 기업의 문화, 깨어있는 사고방식과 생각이 요즘 젊은 사람들에게 반영되어지는 것이라 생각한다. 그러기 위해서는 주요 직책에 있는 팀

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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홉스테드의 6가지 문화 차원 모델을 요약하여 기술하고 이에 따른 한국인의 사회 문화적 정체성에 대하여 제시

avoidance)5) 장기지향 문화-단기지향 문화 (long-term orientation – Short term orientation)6) 쾌락 추구 (관용)-절제 문화(indulgence ... 성 회피 문화- 불확실성 수용문화 차원에서5) 장기지향 문화 -단기지향 문화 차원에서6) 쾌락 추구 (관용)-절제 문화 차원에서Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 사회는 세계화가 되 ... 됨집단에 의해 사생활이 침해당하며,집단에 속해 있다는 이유로 의견이 미리 결정됨3) 남성적 문화-여성적 문화(masculinity-feminity) 또는 과업지향성-인간 지향성남녀

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.21

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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론 (1)

을 고민해본다.본론인적자원개발 • 인력자원관리 관계 모형인적자원개발의 주요 영역으로는 연수, 조직개발, 경력개발, 조직직업설계, 인사기획, 성과관리, 보상 및 복지, 직원지원, 노무 ... 관리, 노조관리 등이 모두 인력분야에 있다.인력자원관리 영역에는 기업과 개인, 단위부서, 조직이 잠재력을 실현할 수 있도록 교육, 조직개발, 경력개발 등을 통해 통합적인 성과를 낼 ... 것으로 기대한다. 반면 인적자원개발은 조직의 전반적인 설계·성과관리시스템이 이직·퇴직 가능성을 줄이는 분야, 취업·배치 지원, 직원 상담·불만 등으로 구성되어 있다.요즘은 HRD

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오

는 문화라고 할 수 있었다. 책임 경영제 정착을 위해 각 부문 역할과 책임의 명확화, 그리고 평가와 보상연계를 위한 성과관리의 필요성이 대두되었다.3. 한국타이어의 직무1) 조직과 연관 ... 는 체계가 한국타이어 성과관리의 지향점이라고 할 수 있다. 그래서 구성원의 일하는 방식을 혁신적으로 변화시키고 성과창출의 근원이 되는 역량 강화를 목표로 하고 있다. ... 으로써 혁신적이고 창의적인 소통과 협업 문화의 조직 설계를 통해 이상적인 조직구조를 갖추고 있다.한국타이어는 모든 구성원이 새로운 과제에 대한 적극적인 도전을 실행하고 서로의 생각을 피드백

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

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경영혁신_영산대학교_학점은행제_강의를 듣고 느낀 바를 5문장 이상으로 적어보라.

한 내부노동시장을 만들었다고 가정했을 때 경우, 물적, 인적, 지식 자본의 집약으로 인해 은행은 단기간에 안정적인 성과를 지향할 것이다. 그러나 장기적인 관점에서 보았을 때 완전한 사회 ... 이익을 극대화할 수 있게 되며, 자원을 배분하는 방식이나 일하는 방식의 변화와 같은 조직 문화의 혁신을 통해 기업은 내부노동시장의 변화를 꾀하며 높은 성과를 창출할 수 있다. ... 1.서론경영혁신은 기업의 거래 비용 절감과 최대의 성과 창출을 위해 필요하다. 경제체제의 특징에 따라서 거래 비용과 학습역량은 서로 다른 특성을 가지며, 사회적 자본과 경영혁신

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.23 | 수정일 2025.08.19

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조직행동론_5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오

[조직행동론]• 주제 : 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력 ... 의 적용과 직원 성과 향상』, 인적자원개발연구, 2017.정진영, 『보상과 동기부여의 관계: 한국의 기업문화 분석』, 기업경영연구, 2018. ... 에 최선을 다하도록 유도하는 것이 중요하다. 동기부여는 직무 성과를 높이고 조직의 목표를 달성하는 데 필수적인 요소로서, 동기부여가 부족한 직원은 자신의 업무에 대한 관심과 몰입

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11

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성 정체성에 대한 이해

정체성이라고 하는데 성 정체성을 구분하는 기준에는 생물학적 성과 사회문화적인 성이 있다. 이러한 성 정체성 혼란과 관련해 영향을 미치는 생물학적 변이 증상과 성전환수술에 관한 개인 ... 성 문제는 성적인 지향과는 다른 개념으로 보아야 한다. 성전환증은 생물학적 성과 자기가 심리학적으로 느끼는 성이 일치하지 않는 것으로 성전환자는 이러한 성전환증을 개인의 생물학적인 성 ... 을 사회적인 성으로 바꾼 사람을 의미한다. 대부분 사람은 생물학적 성과 사회문화적인 성에 해당하는 젠더가 일치하지만 성전환자는 자기가 가지고 태어난 신체와 반대인 성을 가졌

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.05

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인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오

자 또는 조직이 지향하는 가치와 구성원들이 지향하는 가치를 통합하여 조직과 구성원을 하나로 연결시켜 준다. 과거에는 기업문화라고 하면 주로 기업의 안정성을 부여하는 기능을 중시 ... 및 지속성을 보여주는 과정이다. 즉 동기부여를 정의하는 세 가지 요소는 열심히 노력하는 정도인 집념, 목표지향이라는 노력의 질을 의미하는 방향성, 그리고 노력을 유지하는 시간인 ... . 셋째, 조직 구성원들의 정신적?행동적 방향을 가늠해 주는 지주로서 기업 내 공유된 행동규범과 규칙의 체계를 규정하여 불필요한 조정의 필요성을 줄인다. 넷째, 기업문화는 조직구성원

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.01

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간호관리학-통제 요약

동시에 성과관리 시스템으로 조직의 비전과 전략을 실행으로 전환할 수 있게 해주고 있음 재무적 성과지표와 비재무적 성과지표를 통한 균형적인 성과 측정 도구 4가지 관점 재무적 관점 ... 고자 하는 기업의 품질경영 전략 효율적인 품질문화 정착: 기업의 경영철학으로서 종업원들의 일하는 자세, 생각하는 습관, 품질 등을 중요시하는 올바른 기업문화의 조성을 의미 품질 경영 ... 측정(measure), 자료수집과 현재 수준 측정 분석(analysis) 개선(improvement) 관리(control) 3) 균형 성과표(BSC)에 의한 접근 전략적인 접근법인

시험자료 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.07.31

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[A+과제] 권력의 5가지 원천에 대해 설명하고 사례를 제시하시오.

으로써 엘리트주의적인 관료문화를 발생시켰다. 경제발전에 지속적인 초점을 두고, 실적에 기반을 둔 승진, 평가, 인센티브 제도를 적극적으로 추진하였으며 성과 지향적인 관료문화를 만들 ... 를 살펴보면, 그는 과업 지향적 통치자였고, 특유의 카리스마, 결단성, 추진력을 바탕으로 효과적인 경제 건설을 이륙하였으며, 관료들에게 재량을 주고 성과에 따른 고속 승진을 가능하게 함 ... 었다.2) 강압적 권력 ? 실제 사례전두환 대통령의 사례를 살펴보면, 1980년 군사쿠데타를 통해 정권을 잡았으며, 군기반의 물리력에 의한 권위적인 통치 스타일을 보여주었다. 의사

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.13 | 수정일 2024.12.15

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간호조직의 문제점과 원인분석

또한 태움의 선행요인이며, 조직문화가 관계지향적 문화, 혁신지향적 문화일수록 이직 의도가 낮다는 연구 결과를 확인하였다. 또한 병원조직의 문화패턴과 조직유효성과의 관계에서 간호사 ... 의 조직몰입과 직무만족도, 의사소통수준이 높은 곳은 진취지배문화패턴, 경쟁문화패턴, 보수지배문화패턴 순이었다. 이에 따라 간호단위의 관리자는 보수적 · 위계지향문화보다는 관계지향 ... 적, 혁신지향적인 조직문화를 조성하여야 할 것이다.1) 위계지향적 문화에서의 리더의 역량/ 자질/ 리더십위계지향문화는 조직의 통제 및 질서와 내부지향성을 강조하여, 조직의 규칙을 통해

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28

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