"경영통제과정"의 검색결과 입니다.

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경영학원론 요약 경영학개론 경영 경영 구성요소 교육행정 의료적 자원 공기업행정학 경영통제

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"경영통제과정" 검색결과 201-220 / 45,774건

[인적자원관리] - 당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자이다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 직원은 고객이 전화로 문의하거나 불만을 제기한 사항에 대해 해결한다. 그래서 콜센터 직원에 대한 성과관리는 얼마나 빨리 전화 상담을 완료하고 다음 대기자에게 응답하는지의 생산성에 초점을 둔다. 성과를 측정하기 위해 회사는 전자모니터링을 활용한다

의 과정에서 종전과는 다른 경영통제시스템에 대한 구축이 필수적이라 할 수 있다. 경영통제 중에 주요한 수단인 성과관리시스템에 대한 중요성은 나날이 확장되고 있다. 경영혁신을 위해서 ... 경영혁신과정에서 수반되는 직무와 조직의 변화에 대한 새로운 성과관리시스템의 도입도 필수적이라고 할 수 있다, 인적자원관리 측면의 성과관리시스템의 구축을 통해 경영혁신이 추구하는 바를 자사 종업원들과 함께 공유하고 이에 대한 넓은 공감대를 확산시키는 과정도 매우 중요하다. ... 을 위한 경영혁신이 필수적이라 할 수 있다. 이에 기업이 이러한 위기를 극복하고 계속적인 성장을 위해서 기업의 목표와 전략에 적합한 경영혁신이 수행되어야 한다. 특히 이러한 혁신

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출

과정을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제로 나누고 이를 효과적으로 수행하는 방법에 대해 주로 연구를 수행하였다. 또한 페이욜은 관리자의 역할에 대해서 크게 강조하였으며, 조직 ... 는 과정이다. 네번째로 조정은 조직 내에서 이루어져야 하는 다양한 활동을 조화롭게 연결해서 효율성을 극대화하고자 하는 과정이며 마지막으로 통제는 계획한 목표를 제대로 달성하기 위하 ... 중요하다고 강조했다. 또한 관리자는 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제의 다섯 가지 기능을 통해 조직을 효과적으로 운영해야 한다고 보았다. 페이욜은 또한 조직을 경영하는 최고관리자

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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경영자들의 하루일과는 의사소통의 연속으로 이루어져 있다 전화통화, 회의

와 조정 등은 거의 대부분 소통의 과정을 통해 연결된다.2) 둘째, 경영자의 관리 기능, 즉 계획 수립, 조정, 기업 조직화, 지휘, 운영, 통제 등 일련의 과정에서 의사소통이 매우 ... 에 생각과 감정을 공유하고 정보를 교환하는 과정을 말한다.경영자가 기업을 잘 경영하고 선도하려면 지속적으로 서로 의견과 아이디어를 교환하고 정보를 정확하게 전달해야 한다. 소통은 사람 ... 필요합니다. 특히 지휘와 통제의 기능은 대부분 소통을 통해 이뤄진다.3) 셋째, 경영자가 수행해야 할 부분 중 조직의 대표와 리더 및 전달자로서의 역할, 관련 정보를 수집하여 아래

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.31

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기업의 경영자가 기업을 통제하기 때문에 발생할 수 있는 문제

고, 주주들의 투자 수익률을 감소시키는 결과를 초래할 수 있습니다. 따라서, 경영자의 통제력을 적절히 제한하고, 의사결정 과정에 대한 투명성을 확보하는 것이 중요합니다.3. 경영자 ... 기업의 경영자가 기업을 통제하기 때문에 발생할 수 있는 문제서론기업의 성공은 다양한 요소들에 의해 좌우되지만, 그 중에서도 경영자의 역할은 특히 중요하다는 것을 부인할 수 없 ... 습니다.2. 비효율적인 자원 배분경영자가 너무 많은 통제력을 가질 경우, 이는 종종 자원 배분의 비효율성으로 이어집니다. 이러한 문제는 경영자의 주관적인 선호나 판단이 기업의 전략

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.24

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간호관리학 중간 정리

- 조직 내에서 이루어짐- 목표를 추구- 인적요소가 중요한 작용- 목표달성을 위한 체계적인 방법인 과정을 필요로 함(3) 어원- 관리 : 라틴어 ‘마누스(manus)’ → ‘경영 ... Chapter 1. 간호관리의 이해▶ 간호관리의 개념과 체계 모형1. 보건의료환경의 변화- 의료경영의 가치 증대1) 국민- 높은 전문성과 책무 요구2) 정부- 의료기관인증평가제도 ... , 조정, 통제 등의 관리기능 제시”- 굴릭(L. Gulick, 1937)? “POSDCORB(Planning, Organizing, Staffing, Directing

시험자료 | 86페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.10.12

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공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)

: 청취자, 전파자, 대변인3) 의사결정자 역할 : 기업가, 분쟁조정자, 자원분배자, 협상자4.경영의 3가지 차원(통합적 관점의 경영)1) 과업(과정)측면 : 계획(목표설정,전략수립 ... 01. 경영일반경영 : 관리, 효과성과 효율성효과성 : 목표의 달성 여부, 범주가 큼 > 효율성 : 자원의 활용도, 상대적 개념1. 경영자의 분류ㄱ. 계층에 따른 분류 : 1 ... ) 일선경영자(부장, 직접 관여 최하층 경영자) 2) 중간경영자(이사), 최고경영자(CEO, 사장, 고위인사)ㄴ. 소유에 따른 분류 : 1) 소유경영자(소유와 경영권 모두, 과감

리포트 | 32페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.05.10

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[시장조사론] 외생변수란 무엇이며, 왜 문제가 되는지 강의내용을 중심으로 작성하시오.

을 가지는 독립 변수와 종속 변수 간의 관계에 영향을 미칠 수 있지만, 연구 설계 과정에서 통제되지 않거나 예측되지 않은 변수를 말한다. 이러한 변수는 독립 변수와 종속 변수 사이 ... 과정에서 필연적으로 발생할 수밖에 없는 복잡한 문제이다. 연구자는 외생변수의 존재를 인지하고, 이를 통제하거나 최소화하기 위한 전략을 마련해야 한다. 외생변수가 제대로 통제되지 않 ... 은 매우 중요한 과제다. 연구자들은 다양한 변수들 간의 관계를 규명하고, 이를 통해 특정 현상을 설명하거나 예측하고자 한다. 이 과정에서 변수들은 독립 변수와 종속 변수로 나뉘

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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1경제학개론 2경영학개론 3광고학 4청소년지도방법론 ) 강의를 듣고 느낀 점

면, 경영이란 기업의 목표를 이루기 위해 인적·물적 자원들을 효과적으로 분할하고 활용하는 순환과정이라 할 수 있다.경영활동 과정은 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제로 구분해 볼 수 있 ... 하고, 조직하고, 명령하고, 수정하고, 통제하는 작업이라 정의하였다. 마그레타는 경영은 보유한 자원으로 가능한 최대의 성과를 만드는 일과 그 방법론을 말한다. 이러한 견해를 종합해보 ... 다. 계획은 기업의 경영목표를 설정하고 이를 이루기 위한 가장 합리적인 방법을 탐색하는 활동이다. 계획과정으로 구체적인 목표가 설정되고 그 목표를 이루기 위한 절차가 수립

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.17

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관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량 경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

경영학개론 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량 경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오. 1 ... , 지휘, 조정, 통제하는 모든 활동을 뜻한다. 오늘날 모든 일에는 계획이 필요하듯이 경영 또한 계획이 필요하므로 이를 관리하는 것이 매우 중요하다고 할수 있다. 이상 본론에서는 경영 ... 학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량 경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하여 본 과제를 완성해보

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.15

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경영정보시스템-기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명하시오.

-기계 시스템으로 정의할 수 있다. 경영정보시스템은 하드웨어, 소프트웨어, 분석 및 계획 모형, 수작업 절차, 통제, 의사결정, 데이터베이스, 정보통신 기술 등을 활용하여 기능 ... 을 수행한다.경영정보시스템은 조직의 계획, 운영, 통제를 위한 정보의 수집, 저장, 검색, 처리를 포함하는 개념으로, 적시에 적절한 형태로 정보를 제공함으로써 조직의 궁극적인 목표 ... 를 기업 전체가 표준화된 규정에 맞게 처리하게 함으로써 업무 환경을 공식화하고 표준화한다. 이로 인해 구성원 간의 유기적인 관계가 조성되고, 경영 계획 수립부터 수행, 통제, 조정

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.20

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글로벌 기업의 조직관리

를 위해 수립한 경영계획이 의도한 대로 실적을 올릴 수 있도록 관리한다.글로벌 기업의 통제는 목표설정. 성과측정과 점검, 피드백의 세 가지 단계와 과정을 거치게 되는데 그 내용 ... 기업이 완전한 기업으로서 효율적인 기업활동을 수행할 수 있게 된다. 여기서 통제(control)란 기업조직의 행동을 규제하는 것을 의미하는데, 조직의 통제는 기업이 경영목표의 완수 ... 다면 각 부서나 자회사에 통보해 바람직한 성과를 성취할 수 있도록 독려해야 한다. 이때 경영성과를 분명하게 측정하고 평가할 수 있는 기준을 먼저 마련해야 효과적인 통제가 가능할 것이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.27

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스포츠산업경영론 자문자답 30문항

보편적으로 많이 취급되는 것은?계획, 조직, 지휘, 통제 4가지의 과정이 순환적으로 수행8. 스포츠 경영의 계획기능, 조직기능,가. 계획기능 : 조직의 목표를 설정, 목표를 달성 ... . 통제기능 : 조지구성원의 활동을 및 조직자체의 효과성을 측정, 평가9. 스포츠 경영의 과정 중 경영에 대하여 서술하시오경영이란 조직의 목표달성을 위해 사람을 통해서 일을 이루 ... . 프로스포츠 영역라. 스폰서 쉽6. 기업이 스포츠 이벤트에 협찬함으로써 지명도를 높이거나 판매촉진을 기획하는 것을 (스폰서 쉽)이라고 함.7. 스포츠 경영과정의 요소로서 가장

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.05

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결산수정분개에 대해서 설명하시오.

수정분개가 기업의 내부 통제 시스템 강화에 중요한 역할을 한다는 것을 의미한다. 이와같이 결산수정분개는 기업의 재무 상태와 경영 성과를 정확히 반영하기 위해 필수적인 과정이다. 이 ... 결산수정분개에 대해서 설명하시오. 1. 서론 결산수정분개는 회계기간 말에 재무제표의 정확성과 일관성을 유지하기 위해 필요한 작업이다. 이 과정은 기업의 재무 상태와 경영 성과 ... 과정에서 내부 통제 시스템의 문제점을 발견하고, 이를 개선하여 재무보고의 정확성을 높였다. 이는 기업의 재무보고 프로세스를 더욱 견고하게 만드는 데 기여한다. 한국의 대기업 중

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23

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한국원자력통제기술원 KINAC 자기소개서 입니다._ 자기소개서 전문가에게 유료첨삭 받은 자료입니다.

1. 지원동기한국원자력통제기술원은 다양한 국제협력 및 정책지원 활동을 통해 국가의 지속 가능한 성장과 국민이 안심하고 살아갈 수 있는 안전한 환경조성을 위해 노력해왔습니다.이러 ... 한 KINAC의 역할과 활동에 깊이 공감해 왔으며 또한 공공부문 경영관리자로서 업무를 수행해 나갈 수 있는 기회를 지속적으로 모색해 왔습니다.그 동안 공공기관 행정인턴으로 근무 ... 하며 해당직무를 수행해 나갈 수 있는 충분한 준비과정을 이어왔으며 제가 보유한 역량을 훌륭히 발휘할 것이라는 기대와 자신으로 지원하였습니다.앞으로 장기적으로 담당하게 될 해당직무

Non-Ai HUMAN
| 자기소개서 | 3페이지 | 4,400원 | 등록일 2023.10.26 | 수정일 2025.10.01

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경영전략 기출문제

의 가진다② 자원의 배분과 관련된다③ 반복적이며 구조화되어 있다④ 외부환경 변화에 영향을 받는다⑤ 최고경영층의 책임이 크다52. 전략적 관리 과정에서 ‘전략평가’ 단계의 주요 목적 ... ② 경쟁우위의 원천③ 쉽게 거래 가능한 성격④ 가치창출에 기여⑤ 모방이 어렵다59. 조직구조 중 사업부제의 주요 장점은?① 최고경영층의 통제 강화② 사업단위별 성과책임 명확③ 기능 간 ... 1. 기업이 장기적 방향성을 설정하고 외부환경 변화에 대응하기 위한 종합적 의사결정을 의미하는 것은?① 경영관리 ② 전술계획 ③ 경영전략 ④ 운영방침 ⑤ 구조조정2. 경영전략

시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.28

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경영학개론_테일러의 과학적 관리론과 페욜의 행정관리론 비교_레포트(과제물)

Ⅰ. 서론 20세기 초 경영학이 하나의 학문적 분야로 정립되는 과정에서 가장 중요한 역할을 한 두 이론은 프레더릭 W. 테일러(Frederick Winslow Taylor ... 하고 관리하는 체계적 원리에 초점을 맞추었다. 페욜은 관리자의 역할과 책임을 중심으로 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제라는 관리 기능을 제시하였고, 이는 현대 경영학 ... )의 과학적 관리론과 앙리 페욜(Henri Fayol)의 행정관리론이다. 이 두 이론은 서로 상이한 관점과 문제의식에서 출발했지만, 결과적으로 오늘날 경영학·조직관리의 기초를 이루

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.11.18

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동기부여이론의 의미와 동기내용이론과 동기과정이론의 차이점을 설명하고 XY이론에 관하여 논술해보세요.

내용이론과 과정이론의 비교 및 맥그리거 X?Y 이론과 목 :도서관정보센터경영론담 당 교 수 :성 명 :도서관정보센터경영론동기부여이론의 의미와 동기내용이론과 동기과정이론의 차이점 ... 을 설명하고 XY이론에 관하여 논술해보세요.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 동기부여 이론2. 내용이론과 과정이론3. 맥그리거의 XY이론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 조직 경영 ... 할 수 있는 존재로 그려진다. 쉽게 말해 구성원을 관리의 객체가 아닌 주체로 인식하고 잠재력을 신뢰하는 관점이다. 이러한 가정 아래에서 경영자는 엄격한 통제보다 지원과 참여를 통한

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.19

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경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

하시오.Ⅰ. 서론경영학이란 기업이 목표를 효율적으로 달성하기 위해서 계획, 조직, 지휘, 통제하는 일련의 과정을 연구하는 학문을 말한다. 경영학은 18세기 영국과 서유럽을 중심 ... [경영학개론]• 주제 :경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명 ... 의 아버지라 불리는 테일러를 통해 만들어진 과학적 관리론은 시간연구와 동작연구를 기초로 작업수행 과정의 능률을 극대화 할 수 있는 작업표준을 연구하는 경영 이론이다. 추후 길브레스 부부

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09 | 수정일 2025.06.04

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인적자원관리 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

② 임금 및 근로조건 개선③ 정치적 입장 표명④ 경영참여32. 발전적 노사관계의 핵심 가치는?① 상호대립② 제로섬 협상③ 협력적 공생관계④ 권위주의적 통제33. 윤리적 인사관리의 실천 ... 의 극대화② 노동강도의 강화③ 인간의 심리적·신체적 적합성④ 단순 반복작업의 지속5. 시간관리에서 근무시간의 탄력적 조정(flextime)은 어떤 효과를 기대할 수 있는가?① 통제 강화 ... 의 전략적 가치③ 고용 안정성 확보④ 교육훈련 비용 절감12. 교육훈련의 필요성을 진단하는 과정에서 가장 먼저 고려해야 할 수준은?① 조직 수준② 직무 수준③ 개인 수준④ 팀 수준

시험자료 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.09

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경영학원론 기말

요소에 대한 결정을 포함하는 과정(직무전문화/ 부문화/ 명령계통/ 통제의 폭/집권화&분권화/ 공식화-조직 구조★직무전문화: 조직 내 과업들을 세부직무로 나눠진 정도 or 노동의 분업 ... 할 의무-명령일원화: 오직 한사람의 경영자에게만 보고해야한다는 경영원칙★통제의 폭: 경영자가 효율,효과적으로 관리할 수 있는 종업원의 수★집권화: 경영의사결정이 조직 내에서 한사람 ... -조직구조 설계하기★조직화: 조직의 목표를 달성하기 위해 조직구조를 창조하는 과정★조직구조: 조직 내 직무의 정식 배열★조직설계: 6가지 주요 핵심

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14

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