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강한리더 독후감 - 강한리더 관련 독후감 3건 제공

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"강한리더" 검색결과 201-220 / 24,415건

[리더십 A+ 과제] 현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오.

는 리더십이다. 트럼트의 강한 언변과 스타일이 그가 추구하는 make America great again 처럼 추총자 (구성원)을 이끌었다.카리스마는 개인적 특성, 리더-추종자 특수관계 ... [리더십]• 주제 : 현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십 이론을 기반으로 비교분석하고 정리 ... 국가의 성공은 리더의 능력에 달려있다. 리더십은 동기부여, 목표, 장기적인 발달에 큰 영향을 미친다. 특히 변화와 불확실성의 사회에서 강력한 리더십은 국가의 미래를 좌우하는 결정적인

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.29

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A+ 리더십) 상황이론(Fiedler의 상황적합성이론과, House의 경로목표이론, Hersey & Blanchard의 상황대응 리더십)

적 · 강압적 권력 등을 포함한다. 특히 승진, 승급, 해임 등의 상벌 권력이 매우 중요하며 직위권력이 클수록 리더십발휘가 용이하다. 이러한 영향력이 클수록 리더의 직위권력은 강해진다 ... 의 관계, 과업의 구조, 직위권력을 조합하여 결정된다. 즉, 리더에게 가장 호의적인 상황은 구성원들이 모두 지도자를 좋아하고, 명확하게 정의된 직무를 지시할 수 있으며, 지도자가 강한 ... 하는 결과가 무엇인지 구성원에게 주지시키며, 보상과 벌을 명확히 한다. 상황적 요인의 특성은 과업구조가 불분명하고 모호한 업무인 경우, 리더가 강한 권한을 가진 경우, 부하들이 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명

할 수 있도록 이에 대해서 상당한 기대를 갖는 리더의 행동에 해당한다. 마지막으로 부하 직원이 다른 사람과 원만한 관계를 맺어 나가고자 하는 친교 관계가 더 강하게 나타나는 경우 ... 었다. 이렇게 조직 생활을 하는 것이 불가피한 일이기 때문에 리더십에 대한 관심도 크다. 나 역시도 리더십과 관련된 다양한 기사나 서적 혹은 유명한 리더들의 리더십 등을 해부 ... 한 내용에 대해서 일부러 살펴보기도 한다. 어차피 살아가면서 조직 생활을 하고, 리더로서 다른 사람들에게 영향력을 발휘해야 하는 상황이 발생할 수 밖에 없으므로 나의 리더십 역량을 강화

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

서 리더의 역할을 맡거나 본 적이 많다. 가정 내에서의 가장이 곧 리더이고 학교 생활에서는 반장의 역할, 팀 활동에서는 팀장, 촬영장에서는 감독, 센터에서는 센터장, 기업에서는 회 ... 장이 그 역할을 맡아 활동한다. 이 때 모두 하나의 목표를 가지고 모여서 살아가고 활동을 하는데 구성원들을 위로하고 배려하며 이끌어주는 존재가 바로 ‘리더’라고 할 수 있다.하나 ... 할 수 있도록 리더는 중심적인 역할을 잘 해야 하는데 이 때 다양한 방법들 중 자신의 가치관에 맞는 행동을 하여 성공적이면서 효과적으로 집단을 이끌려고 할 것이다. 그 다양한 방법

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.13 | 수정일 2025.05.21

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청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로

이 중요하다. 청소년지도사는 단순히 지식을 전달하는 교사의 역할을 넘어서 청소년들이 꿈과 목표를 설정하고 이를 달성할 수 있도록 돕는 리더의 역할을 수행한다. 또한, 청소년들이 사회구성 ... 사의 지도력을 키우기 위해서는 리더십이 필요하다. 리더십이란 집단 내에서 부하직원을 이끄는 것을 말한다. 조직이 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 행사할 수 있다. 리더십 ... 은 리더라는 개인에게만 국한된 개념이 아니다. 모든 사람들이 리더가 될 수 있으며, 어느 조직이든 리더십이 존재할 수 있다. 리더십은 다양한 부하직원을 이끌어야 하기 때문에 어떻게

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (2)

하는 데 리더의 역할이 중요하다.다양한 형태의 리더십 중 하나인 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 어느 분야에서나 많은 관심을 받아왔으며, 기업들이 기존의 위계질서에서 빠르게 벗어나 ... 새로운 경영방식을 개발하고 효과적인 대응을 확립하는 것이 무엇보다 중요하다. 또, 리더는 구성원들이 자신의 조직 목표와 성취 비전을 구체적으로 인식하고 동기를 부여할 수 있도록 함 ... 한 리더의 성과를 가져올 수 있을지 고민해보도록 한다.본론변혁적 리더십변혁적 리더십은 번즈(1978년)에서 시작되었으며, 베이스, 아볼리오, 레이스우드 등의 연구를 통해 지속

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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광운대학교_조직과리더십_총정리(2020-1학기)

가욕구성취욕구가 강한 경우성취지향적 리더십 선호친교욕구가 강한 경우지원적/참여적 리더십 선호전통적 리더십 이론의 심화Ⅱ(p179~207 중 중요내용)Ⅱ-1. 리더–구성원 교환이론 ... 에 대한 다양성은 리더십의 과정에 대한 연구자들 간의 의견 차이로 인해 연구결과에 대한 상이한 해석이 주요 원인임1) 전통적 관점: “집단의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원을 동기 ... 부여시키고, 그들에게 영향력을 행사하는 과정” (리더의 중요성 강조) -> 리더 한 사람만 존재2) 현대적 관점: “리더십이란 조직과 집단의 목표 달성을 위하여 각 구성원들이 다른

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 25페이지 | 4,400원 | 등록일 2022.10.07

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테슬라 기업의 원동력이 된 Elon Musk 의 리더십에 대해서 논하라

를 보면 강한 어조의 큰 목소리로 전달하는 의견이 조직원에게 잘 전달된다고 생각하는 경우가 많다. 하지만 이는 완전히 잘못된 방법이다. 리더는 최종 의사결정에 앞서 자신의 생각을 구성 ... 다. 흔히 카리스마라고 하여 강한 인상과 언행, 목표 달성을 위한 불도저 같은 스타일의 의사결정이 진정한 리더십이라고 누군가는 생각할 수 있지만 1990년대 후반부터 2000년대 들 ... 라 할 수 있다. 이상적인 리더십은 리더가 조직의 목표를 설정하고 전략적인 목표 수행 및 달성을 위해 구성원들에게 동기부여를 제공하고, 수평적인 논의를 통한 의사결정이 이루어져야 한다

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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카리스마적 리더십과 관련하여 존경하는 인물을 나의 집단이나 조직내에서 찾고 구체적으로 설명하세요.

하게 만드는 특징을 갖는다.일례로 15년전쯤 소속되어 있던 조직에서 우리팀의 리더는 외부에서 보았을 때 전혀 리더답지 못했다. 리더로써 강한 권력의 욕구를 보이거나 구성원 ... 들에게 강하게 지시하는 경우가 없었기 때문이다. 그러나 구성원들 모두는 그 리더를 따르고 좋아하고 인정했고 팀의 성과도 좋았다. 그 이유는 늘 솔선수범하며 행동으로 구성원들이 해야할 방향 ... 을 알려주었고, 강한 명령이나 지시보다 논리적이면서도 감성적인 의사소통으로 구성원들에게 긍정적인 상호작용을 하였고, 별것 아닌것에도 칭찬을 아끼지 않으며 리더에게 신뢰를 얻고 있

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.24

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제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

은 책이다. 나는 기존에 리더십을 위에서 아래로 지시하고 명령하는 능력으로만 이해하고 있었고, 그럼으로써 리더란 강력하고 결단력 있는 존재여야 한다는 고정된 생각을 가지고 있 ... 깊이 반성할 수밖에 없었다. 그동안 내가 리더십을 잘못 이해하고 있었다는 사실을 깨달았고, 내가 맡고 있는 일이나 팀에서 어떻게 더 나은 리더로 성장할 수 있을지에 대한 고민 ... 을 시작했다. 『서번트 리더십』은 나에게 리더십의 본질을 이해하고, 그것이 타인을 돕고, 타인의 성공을 지원하는 것이라는 중요한 교훈을 주었다. 이 책은 내게 강한 인사이트를 주

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02

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확신의 덫 독후감

확신의 덫 독후감유능한 사람이 무능해지게 되는 메커니즘이 있다고 한다. 자기 확신이 너무 강하면 그렇게 된다는 것이다. 직원에 대해서 지나치게 관여를 할 경우 일의 의욕이 떨어질 ... 한다. 저자는 일단 믿으라는 말을 했다. 내가 봐도 그렇다.문제를 미연에 방지하기 위한 것인지 뭔지 몰라도 자꾸 간섭을 하는 리더가 많다. 또한 리더는 자기가 잘못 판단할 수 있 ... 음을 알아야 한다고 했다. 이것도 상당히 맞는 말이다. 리더는 자기 뜻대로 하는 사람도 아니고 맞다고 그걸 밀어붙여도 안 된다. 그리고 틀릴 가능성도 항상 있다.저자가 밝힌 재밌는 논리

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.21

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[인문사회]조직행동론, 진정한 리더십과 리더의 역할에 관하여

진정한 리더-리더십과 리더의 역할에 관하여-조직을 관리함에 있어 리더의 역할은 가히 중요하다고 할 수 있다. 이번엔 ‘리더십’의 정의, 구성원 동기부여 방식, 리더가 갖춰야 할 ... 위해 권력과 영향력을 행사하는 것이라고 되어있다. 즉, 조직의 비전에 맞게 구성원들을 올바른 방향으로 이끄는 힘이라고 볼 수 있겠다. 리더가 구성원들에게 내리는 각종 지시는 이 ... 들의 사기, 조직몰입, 직무 성과 등 여러 방면에 영향을 미치기 때문에 리더십은 기업 경영에 있어 매우 중요한 요소라고 할 수 있다. 리더는 구성원들을 이끌 때 정말 많은 사항을 고려

리포트 | 2페이지 | 3,900원 | 등록일 2024.04.02

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제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

관념을 가지고 있었다. 전통적으로 리더십이라 하면 권위적이고, 지시하는 자로서의 이미지를 떠올렸다. 직장에서나 사회에서 리더는 보통 결단력 있고, 목표 지향적이며, 강력한 추진력 ... 을 가진 사람이라고 여겨졌다. 하지만 이 책은 내 기존의 리더십 개념을 완전히 뒤집어 놓았다. 서번트 리더십(servant leadership)이라는 개념은 내가 그동안 생각해온 리더 ... 의 모습과는 너무도 다른 것이었기 때문이다.서번트 리더십은 리더가 자신의 이익을 추구하기보다는, 다른 사람을 돕고 그들의 성장을 지원하는 것을 중심으로 하는 리더십이다. 즉, 리더

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02

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[김영평생교육원_2023_리더십_과제_학점A+]

에 적합한 리더십의 특성을 달리 요구하고 있는데, 이전에는 리더의 카리스마나 절대적이고 강한 모습을 필요로 하였다면, 최근에는 상황에 따라 탄력적으로 대응하며 뛰어난 소통 능력 ... Ⅰ 서론리더는 조직 내 구성원들에게 영향을 미쳐 조직 목표 달성을 위한 과정에 적극적으로 참여하고 기여하고자 노력하는 태도를 형성할 수 있도록 만들어 조직의 성장과 목표 달성 ... 을 실현하게 촉진하는 역할을 수행한다. 이러한 리더의 역할을 성공적으로 실행하기 위해서는 리더가 가지는 주요한 역량인 리더십을 적절하게 발달시켜 나가야 하는데, 이는 리더십이 리더

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22

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팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오

할 수가 있다.2) 팔로워는 리더로 하여금 조직을 이끌어 나갈 수 있는 리더십을 발휘할 수 있게금 리더에게 강한 영향력을 행사하여야 한다. 그것이 바로 팔로워십의 근본적인 목표이 ... 는다. 단순하게 팔로워는 리더의 결정 그리고 지시를 묵묵하게 따르는 수동적이며 복종적인 존재로 인식을 하는 경향이 강하고, 흔히 리더와 팔로워의 관계를 위계적으로 인식을 하기도 한다 ... . 서론Ⅱ. 본론1. 팔로워십2. 팔로워십의 중요성3. 팔로워십의 유형4. 나의 팔로워십 유형?Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사전적인 의미에서 팔로워십은 리더를 보좌하며 자신

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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테크노 경영학 2021 총정리 족보

, 관리한다는 느낌이 강하다.리더는 이끌어 가는 부분이 강하다.효과성과 효율성효율성: (예 가성비, 인풋대비 아웃풋이 좋을때)효과성: 어떤 목표에 더 가까운 성취를 이루는 것매니저 ... 며, 유럽사회통합을 위한 수단기업가(企業家 vs 起業家)우리나라는 일을 꾀하는(企) 사람이라 쓰는데 일으킬 기(起)를 써서 리더로 표현한다.앞의 꾀할 기(企)는 창업자, 매니저 ... 는 효율성을 추구한다. 현재 상황을 유지하는 것이 지향점이다.기업가는 혁신을 지향한다. 인풋 대비 아웃풋이 떨어질 수는 있으나 목표를 추구한다. 기업가는 대부분 리더 측면이다. 항상 효과성만 추구하는 것은 아니다.

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| 시험자료 | 105페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.10

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리더십에 대한 정의를 내려보고 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대해 설명한 후 역사적으로 유명한 인물의 리더십에 대해 설명해 보시오.

은 역사적으로 군사적, 정치적 리더들을 분석할 때 주로 사용되었으며, 이들은 타고난 특성과 자질을 통해 위대한 리더로 자리매김했다고 평가되었다. 예를 들어, 알렉산더 대왕은 강한 ... 있도록 방향을 제시하고 자원을 제공하는 역할을 포함한다.리더십의 중요성은 역사를 통해 여러 번 입증되었다. 역사적으로 많은 리더들은 위기 속에서 조직을 이끌고, 구성원들이 협력 ... 하여 문제를 해결할 수 있도록 돕는 역할을 해왔다. 리더십이 어떻게 발휘되느냐에 따라 조직의 성공 여부가 결정되며, 리더의 역할은 시대적 상황에 따라 변화하고 발전해왔다. 리더십

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.25

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자신이 속한 조직과 이번 사회복지행정론 강의에서 배운 내용을 연계해 자유롭게 정할 것

으로 동기부여한다(노동희, 1996).카리스마는 구성원에게 자신감, 사명감을 주고 도전적 목표를 설정하여 구성원의 존경과 신뢰를 얻는 것이고 구성원에게 리더와 동일시하려는 강한 열정 ... 된 목표 달성을 위해서 조직된 집단 행동에 영향을 주는 과정(R. M. Stogdill, 1974)이다. 조직구성원이 리더 뜻에 따라서 목적을 달성하며 리더가 그에 해당한 보상을 제공 ... 하는 방식의 거래적 리더십과 리더가 비전을 제시하고 구성원 능력, 자신감 향상을 통해 기대 이상의 성과를 얻을 수 있도록 유도하는 변혁적 리더십이 대표적 리더십이 연구되고 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

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강인함의 힘 독후감

강인함의 힘 독후감저자가 주장하는 강인함은 내 통념과 정반대였다. 강인함하면 통솔하고 지시하고 나중에 포상을 주고 그런 권위적인 리더, 지도자의 모습을 떠올렸는데 저자는 그런 ... 해야 외면으로도 강인한 카리스마를 뽐낼 수가 있다고 생각을 한다. 저자는 내면의 강인함만 극찬을 해댄다. 이건 좀 아닌 거 같다. 진짜 강인한 리더는 자신을 잘 안다고 생각한다. 그 점 ... 가 된다고 본다. 피곤한 일이기도 하고 감정은 내가 적은 것과 같이 되게 금방 올랐다가 확 꺼지는 것이기 때문이다. 몸에 대한 조언은 좋았다.또 겉멋만 잔뜩 든, 겉만 강한 거 같

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.15

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리더십_현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철 회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십 관점에서 기술해봅시다.

자 이병철 회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십 관점에서 기술해봅시다.차 례1.서론2.본론(1) 현대그룹 정주영 회장 ... 로 여겨졌었다. 하지만 시간이 지남에 따라 사회적 구조가 다양해짐으로써 교육이나 경영 등의 분야를 포함하여 여러 학문 분야에서 다루기 시작했다. 리더는 타고나는 것이라는 생각이 지배적이 ... 었던 과거에는 리더의 자질과 특성을 찾기 위해 정치 지도자나 위대한 사람들을 찾아 연구하여 리더의 특성을 찾아 교육 및 훈련에 활용하고자 하였다. 리더십에 대한 연구는 다양한 방식

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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