"cisco 조직문화"의 검색결과 입니다.

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"cisco 조직문화" 검색결과 181-200 / 324건

[경영정보] 시스코 기업 분석

(HRM)------7▣---------시스코의 기업 문화---------8▣---------앞 으 로 의 전 망---------9▣---------결 론---------10▣--- ... 추이 네트워크는 시스코라는 뜻의 합성어)■ 시스코의 경영 시스템▶ Start-up 문화와 대기업 자원의 조화▶ 고객 밀착 경영 시스템■ 시스코의 인터넷 비즈니스▶ CCO / CEC ... , 문화와 행동 규범 등에 익숙한 내부 구성원들로부터 적당한 동료, 선후배를 추천받아 사람을 채용하는 것이다. 이 제도는 내부 구성원들의 경우 조직이 지원자에게 바라는 바가 무엇

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.09

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[인사관리]시스코 인사관리 분석

은 빈번하며, 하이테크 기술은 수명이 짧기 때문 에 우수한 기술 인력의 지속적인 보충이 생존의 필수요건임 시스코의 기업문화 및 해당 직무의 포지션과 잘 어울릴 수 있는 인력선발을 최대한 ... 의 상당부분 감소효과인적자원 관리.유지5. 특징 시스코는 공동체의 개념이 강함 (가족, 집단) - 조직이라는 집단과 일체감 형성을 중요시 - 시스코의 인재관리의 핵심 많은 기업 ... 률 (특별한 인력관리) 창업 이후의 빠른 속도의 성장 2000년 Fortune 선정 미국에서 가장 일하고 싶은 100대 기업“ 의 서열 2위 (잘 조직된 'Cisco Systems

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.26

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[경영전략] 시스코의 성공전략

에 랜과 샌디는 경영권을 빼앗긴다. 샌디의 조직관리에 7명의 부사장들이 반기를 든 것이다. 부사장들의 반란은 결국 투자사인 밸런타인을 움직였고 시스코를 탄생시킨 두명의 창업자는 시스코 ... 었다.시스코 경영의 핵심은 Start-up의 문화와 대기업의 자원이 공존하는 것이라 할 수 있으며, 이것이 급성장의 핵심요인이다.Start-up 문화와 대기업의 조화{{2. 시스코 ... 차 례1. 시스코 역사와 성장과정2. 시스코가 성공한 요인 (세 가지 고객 가치)3. 네트워크의 강자 시스코4. 인재, 기술을 확보하기 위한 A&D5. 21세기를 위한 신세대

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.29

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시스코의 사례분석

있는 능력을 보유하고 있다.시스코 전략의 요체는 거래비용을 최소화하기 위한 경영권분산에 있다. 중앙으로 집중됐던 권력을 분산시켜 조직 전체가 의사결정권을 갖는 체제를 수립한 것이 ... 신뢰를 중시하는 기업 문화를 정착시켰다.그 외에도 시스코는 자타가 인정하는 인터넷 네트워킹 솔루션 제공업체의 세계적 리더다.시스코가 생산하는 제품은 광역통신망, 근거리통신망, 거대 ... trategy.시스코는 대기업 특유의 경영자원과 판매 마케팅을 바탕으로 고객가치 극대화를 추구하며 자사에 도움이 되는 것이라면 자존심을 버리고 모두 배워서 흡수시킨다는 자세를 취함

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.26

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조직 이론과 설계 - 조직 간 관계 유형설명 및 사례분석

의 시작은 SKT이었으며, 그들은 음식, 문화, 레포츠, 생활 등 다양한 카테고리별로 가맹점에 따라 이용금액의 일정 비율 할인받을 수 있는 서비스를 제공했다. 이러한 조직 외적인 ... [목차]? Prologue1. 조직 생태 시스템(1) 경쟁은 끝났는가(2) 경영자의 새로운 역할(3) 조직 간 관계의 분석 틀2. 자원 의존 관점(1) 자원전략(2) 권력전략3 ... . 기업 간 협력 네트워크(1) 협력의 동기(2) 적대적 관계에서 동반자 관계로4. 조직군 생태학 관점(1) 조직군 생태학 관점의 개념(2) 생태적 변화의 과정(3) 생존 전략5

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.01.29

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[CEO 분석]CEO, 성공한 CEO와 실패한 CEO 분석과 시사점에 대한 고찰

'에 빠지지 않고 긴장의 끈을 놓지 않음 □ 일상 속에서 끝없는 개혁을 추진하여 긴장을 유지 - 시장트렌드를 조기 포착하여 변화에 맞게 조직 및 기업문화를 재정비 - 실적이 높 ... 하게 처단 - 영업 이익이 부실한 사업부는 과감한 정리를 감행 □ 외부영입자로서의 입지를 강점으로 활용하여 기존 악습을 파괴 - 다른 조직문화의 강점을 기존 조직 문화에 접목하여 개선 ... 을 시도 - 기존 조직 관행의 장·단점을 꿰뚫어보고 소신과 결단으로 단점을 제거 ㆍ카를로스 곤(닛산)은 일본인으로서는 할 수 없었던 과감한 군살빼기에 성공 2] 背水之陣전략

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.12

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『시스코시스템즈』의 마케팅관리

인수* 선정 대상 : 조직문화가 비슷하고 최고의 기술력을 가진 기업1. About Cisco Systems기업 인수합병 내역19931994199519961997199819992 ... 적, 개인적 차원)조직적 차원시스코와 시스코의 전 장비를 통한 서비스를 제공하는 선발 된 서비스 제공자 그룹간의 공동 마케팅 프로그램CPN (Cisco Powered Network ... , 스위치)종업원수3만 4500여명본사미국 캘리포니아주 새너제이규모세계 75개국 225여 개 사무소샌프란시스코의 금문교를 상징하는 시스코의 logo1. About Cisco

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 3,200원 | 등록일 2004.11.23

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[마케팅]인터넷 마케팅이 기업에 주는 내적/외적 영향

이 리얼타임으 로 가능하게되어 일일 결산이 가능해졌다.? 그 결과로 시간과 비용이 크게 절감되면서 중요한 재무의사결정에 모든 자원을 집중 할 수 있게 되었다.⑤ '시스코' 글로벌 ... 네트워크시스코는 네트워크 장비산업 세계1위 업체이다. 시스코는 인터넷을 활용하여 '글로벌 네 트워크' 를 실시하였다. 서비스의 제공, 인력채용과 유지, 기술 지원 다양한 부문에서 인 ... 도 없이 단지 수수료로 2억달러 이상의 매출을 올렸다. 그리고 FreeMarket의 경우 조직구매 시스템을 이용 구매기업과 공급기 업을 대상으로 B2B(business to

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.13

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[경영정보학] 시스코사와글락소사의속도경영방식의차이점

으로 자사가 집중해야 할 시장을 확인하고 이에 필요한 기술을 개발하기 위한 내부적인 R&D조직을 구성했다.그러나 시스코는 급변하는 시장에서 성공하기 위해서는 필요한 기술을 내부 ... 적 의미를 가진다.2. 그것이 좋건 나쁘건 간에, 시장의 변화를 신속하게 따라잡을 수 있도록 하라.3. 목표에 도달하고, 직원들의 주인의식을 높이기 위한 독특한 시스코 문화를 발전 ... 시스코사와 글락소사의속도경영 방식의 차이점정보통계학과0282208신미희◆ 시스코의 성장동력은 성공적인 기업 인수합병시스코의 강점으로는 우선 속도의 경제를 들 수 있다. 시스코

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.16

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비즈니스환경의 변화와 스피드경영의 중요성 PPT

속도의 중요성을 인식하고 조직의 문화에 뿌리내리려는 리더의 노력{nameOfApplication=Show} ... (시스코 시스템즈 CEO)비즈니스환경의 변화와 스피드경영의 중요성시간은 성스러운 자원이다. 시간을 관리하지 못하면 아무 것도 할 수 없다. 피터 드러커기업경영프로세스의 스피드향상

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| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.05

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[건축] 미술관 사례조사 - The National Museum, 구겐하임, Bauhaus자료관

ational M useum of Western A rt 특징 성격 – 일본인이 유럽각지에서 수집한 작품이 센프란 시스코 평화조약에 의해 프랑스에 귀속되자 이를 반환하는 조건으로 르 ... 성이 높은 곳에있다 . 주변에 미술관 박물관 회관들이 모여있는 동경의 문화 거점 지역에 있다 . 특성 – 꼬르뷔지에의 특징적 공간구성 기법인 모듈 , 피로티 , 순회식 동선 등이 사용 ... 관군과 같이 조직적인 형성이 아닐지라도 세계의 화상이 모이는 화랑의 중심가가 되었다 . 주변건물이 일률적인 상자형 건물이어서 나선형의 원형건물은 돋보인다 . 증축으로 인해 본래

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.10

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M&A에 관하여 [ 기업 인수합병 ]

만 주요 직책을 맡은 AOL 경영진들이 타임워너의 사업과 문화를 이해하지 못하여 조직을 장학하지 못했고 시너지를 낼 수 있는 수익모델을 찾는데 실패하였다. 결국 2002년 1/4분기 ... 와 조직내에 스킬 배양의 축적이 필요하다. 핵심역량을 기업내부에서 배양하기 위해서는 시간적 측면이나 자원배분 측면에서의 제약이 따르기 때문에 빠르게 변화하는 시장환경이나 고객 ... 확보핵심역량 강화수단으로써의 M A → 경쟁우위를 확보하려는 목적에서의 M A 활용 ex)데이터 네트워킹 분야에서 선두를 달리고 있는 시스코는 M A활용하여 핵심역량의 확보에 성공

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.24

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[사회과학]미디어 측면에서의 세컨드 라이프 한계와 문제점 Second_Life

적 의도의 상업적 변질2) 국내 이용자들의 외면3) 악영향과 제도적 한계① 자유로운 환전② 사이버 도박③ 불건전한 음란문화④ 저작권 보호⑤ 제도적 한계□ 결론□ 서론1. 세컨드 ... 사원 오리엔테이션 등 업무용으로 활용하고 있고 시스코, 제록스, 유니레버 등도 화상회의 대신 세컨드 라이프상에서 전략회의를 갖고 있다. 국내 기업으로는 삼성 SDS가 2008년 ... 과 달리 게임 머니 즉, 린든 달러를 자유롭게 현금으로 환전할 수 있다. 하지만 이런 자유로운 환전이 범죄조직에 악용 될 소지가 있다. 범죄조직이나 부정부패세력이 돈세탁을 할 수

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.01

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[속도경영] 시스코와 글락소의 속도경영방식의 차이점

의 기업으로 성장하기까지 불과15년. 시스코는 급변하는 인터넷산업의 기술개발속도에 대응하기 위해 M&A와 전략적 제휴, 그리고 수평적 기업문화로인터넷 시대 최강 기업으로 부상 ... 시스코와 글락소의 속도경영방식의 차이점1서론속도경영이란?시대가 점차 산업화에서 지식중심의 정보화가 되면서 보다 다양한 환경변화와 급변하는 시대에 한발 더 앞서 나가기 위한 기업 ... 무엇보다 중요한 것이 결재단계를 축소시키고, 수평 조직화하여 현장에 있는 사람들이 바로 바로 결정해서 실시할 수 있도록 현장의 권한을 크게 해주는 것이 필요하고, 정보를 사전

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.28

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[A+ 평가 자료]그룹 지니어스- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.

를 발전시킨다. 구글은 ‘20% 타임제’라는 독특한 조직문화를 가지고 있다. 업무시간의 20%를 자신이 원하는 창의적인 프로젝트에 쏟을 수 있는 이 제도는 자율성과 유연성이 창의 ... )’. 네트워크 장비 분야의 선두기업 시스코는 온라인 네트워크를 활용하여 직원들을 단합시키고 협력의 힘을 조직 전체에 전파하고 있다.9. 구성원들을 효율적으로 배치하라. 한 명 ... 를 시도하는 것이 아니라 작고 끊임없는 변화를 지속적으로 추구하는 과정이라고 말한다. 즉흥적으로 협력하는 조직문화를 조성하고 조직 전체가 일치단결하여 창조적 협력의 힘을 발휘하게 될

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.30

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[호텔경영] 국내 호텔업계의 Internet PC현황

국내 호텔업계의 Internet PC현황국내 특급 호텔들은 기존의 쉴 곳을 제공하는 단순 숙박의 개념에서 벗어나 비즈니스와 다양한 문화를 즐길 수 있는 장으로 만든다는 목표 하 ... 3300쓰리콤/슈퍼스텍3300라우터시스코/2501하나시스템/러슬4001구축업체IBM이지네트워크서버프론트오피스서버IBM/RS6000 2대컴팩/ML570백오피스서버IBM/넷피니티3500컴팩 ... /빅아이언8000시스코/카탈리시스5500라우터시스코/7010등 7대시스코/4000구축업체승원시스템신세계&C, 데이터크레프트코리아서버프론트오피스서버IBM/AS400컴팩/프로라이언트

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.05

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[경영학이해] 선진기업사례

화시스코 : 기업문화와 어울리는 인재를 선발□ 시스코 기업문화와 적합성이 높은 인재를 채용함으로써 입사후 부적응에 따른 이직을 최소화- 채용예정자의 가치관이 기업문화와 부합 ... 을 15% 인상ㆍ앤더슨은 우수인재 유출을 예방하기 위해 유연근무방식을 전격 도입- 장기적으로는 내재적 동기부여를 위해 관리방식과 기업문화 변화 추구ㆍ도전적이고 의미있는 과업을 제시 ... 하는지가 채용결정의 관건- 기업인수시에도 핵심인력의 유출을 우려하여 기업문화와의 적합성을 최우선 검토□ 확실한 성과주의 보상을 통해 핵심인력을 유지- 직원들의 자사주 보유를 장려하고, '높

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.10

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장미의 이름 영화감상문

은 당대 사회를 집약적으로 보여주는 일종의 소우주이다. 아조의 입을 빌려 에코는 서구인들에게는 '유년기'에 해당하는 시기의 세계관과 문화를 빼어나게 그려낸다. 지적이고 영리 ... 은는 교황의 법령에 불복하는 자들을 탄핵하기 위한 장치였다. 이 기구의 조직은 통치 사상의 발전에 속한 것이 아니었다. 여기에 속한 것으로는 다음의 두 가지를 들 수 있다. 첫째 ... 는 장면을 영화에서 살펴보면, 크란시스코파의 수도자가 교황의 청빈을 주장함으로써 이단으로 몰릴 위험이 있어서 피신해온 상황이라고 볼 수 있다. 13세기 유럽에 있어서 철학을 위한 두

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.24

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CEO 칭기스칸, 유목민에게 배우는 21세기 경영전략

한 제도는 조직원들로 하여금 사기를 부여시키는 강력한 역할을 하게 된다. 이를 칭기스칸은 800년 전에 개인적인 약탈을 금하면서 선행하였다. 먼저 도착한 순서대로 가축이든 여자를 취했 ... 던 이전의 선착순 약탈방식에서 누가 얼마만큼 공을 세웠느냐에 따라 나눠 갖는 공동 분배제를 취함에 따라 불공평을 해소하고 결과적으로 조직 전체 전투력이 올라가게 하였다. 이 공동 ... 분배제가 요즘 말로 스톡옵션을 줘서 생산력을 능리는 방식이라 볼 수 있겠다. 이러한 스톡옵션 도입의 기업 성공사례로 시스코를 꼽을 수 있겠다. 시스코는 스톡옵션을 도입해 사원

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.15

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[경영학]핵심역량 및 Assessment Center에 대하여

하고 있다.노키아는 해외 시장을 공략하지 않을 수 없을 정도로 작은 규모의 내수 기반(핀란드)을 갖고 있었다. 그렇기 때문에 일찍부터 글로벌화에 눈을 돌렸고, 신축성 있는 조직 문화 ... 만 아니라, 자신이 원하는 연구 프로젝트에 참여할 수 있는 제도를 운영함으로써 자율적인 조직 분위기를 유도하고 있다. 마케팅 부문에서는 고객의 니즈를 정확히 개발 부서에 전달, 반영 ... 의 성향도 구비할 수 있었다. 일찍이 1984년 미국 시장에 진출하여 큰 성과를 올린 노키아는 R&D, 생산, 마케팅 등 각 기능뿐만 아니라 조직, 인력 관리, 시스템 등 기업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.04

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