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"최고관리자 리더십" 검색결과 181-200 / 18,620건

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    리더십 개발 1~15장 책 요약본
    ~ 144점(최고점수)- 과업지향적 리더: 57점 이하- 과업지향과 관계지향적 리더십의 혼재: 58~63점(2) 세 가지 상황 변수① 리더-구성원 관계② 과업구조③ 직위권력(3 ... , 절충 등의 방법에 의해서 행동으로 반응하는 단계로서, 갈등이 해소되거나 조절된다. 갈등이 증폭되기도 한다.6. 갈등관리① 갈등당사자의 자존심을 존중하라. 개인이 아닌 갈등 ... 과제명oo대학 oo과교과명학기학번/이름제출일지도 교수명목 차Ⅰ. 간호리더십1. 리더십의 이해p.32. 전통적 리더십 이론p.63. 새로운 리더십p.11Ⅱ. 리더십 기술4. 동기
    시험자료 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.15
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    게 된다. 실제 여러 기업에서 운영하고 있는 리더 대상 교육 프로그램 - 최고경영진 교육 프로그램, 중간관리자 교육 프로그램 등에는 어떻게 구체적으로 부하 직원들과 상호소통하며 그 ... 으로서의 조직(Organization)을 이끄는 지도자인 리더(Leader)가 이들 개인들에게 얼마나 효과적으로 영향력을 발휘할 수 있는지 여부를 나타내는 개념이 곧 리더십이기 때문이 ... 리더십 주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오. -목차- I. 서론 II. 본론 1
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
  • 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.
    에 직면하고 있으며, 이로 인해 인적자원관리의 역할 또한 진화하고 확장되고 있다.이 레포트에서는 더 이상 단순한 관리자로서의 역할을 넘어, 인적자원관리 전문가가 어떻게 조직의 성과 ... 한 인재를 발굴하고 획득하는 데 큰 역할을 한다. 조직이 성공하기 위해서는 최고 수준의 인재를 확보하는 것이 중요하다. 이를 위해 인적자원관리 팀은 뛰어난 후보자를 찾아내고 유형 ... 에서 최고의 인재를 선별하는 역할을 한다.조직의 변화 지원조직이 변화하는 환경에서는 인적자원관리 전문가의 역할이 더욱 중요해진다. 조직의 전략적 목표가 변할 때, 인적자원관리
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
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    경영학원론 유능한 경영자 경영층는 기업의 성공을 이끈다. 맥도날드 국내에 진출한 방식이 무엇이었는지 소개하라00
    의 경영자는 단순히 일상적인 운영을 관리하는 역할을 넘어서, 조직의 비전과 방향을 설정하고, 그 비전을 실현하기 위한 전략을 수립하며, 팀을 이끌고 동기부여를 제공하는 중요한 역할 ... 는 라이선싱, 수출, 위탁제조, 합작투자, 전략적 제휴, 해외직접투자 등 다양한 진출 방식을 활용하여 글로벌 시장에서 자리매김하였으며, 이 모든 전략을 관리하고 추진하는 경영자 ... 의 역할 (Top Management) 상위 경영층은 CEO(최고경영자), COO(최고운영책임자), CFO(최고재무책임자), 회장 등과 같은 최고 경영자들로 구성됩니다. 이들은 조직
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.08
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    기업가정신과 창의적 사고
    을 발휘할 수 있다.한편 셀프리더십의 구성요소에 대해 Manz는 자기 관리, 내적보상, 사유적 셀프리더십을 언급하며 자기관리를 셀프리더십의 일부분이라고 보았다. 셀프리더십이 행동 중심 ... 소프트의 최고 경영자 직책에서 퇴임한 후 회장직과 더불어 최고 소프트웨어 아키텍트(chief software architect) 직책을 신설하여 맡았다. 2008년 6월 27일에 그 ... 셀프 리더십(SELF-LEADERSHIP)이란?1.서론2.본론3.결론1.서론먼저, 창업에 있어서 leadership은 무엇이며 어떻게 만들어야 할까? leadership은 간단히
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.11 | 수정일 2024.03.18
  • 경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리
    브레이트, 간트테일러의 과학적관리법▶ 과학적 작업방식 연구▶ 과학적 근로자 선발▶ 성과급 제도대인관계 능력▶ 경영자의 자질 중 경영자가 개인 또는 집단의 일원으로 의사소통을 하 ... 의 경영의 특성▶ 소비자 지향 경영▶ 다양한 종류의 물품을 원하는 소비자▶ 판매경쟁의 심화최고경영자▶ 경영자의 유형 중 전반적인 조직의 운영에 대해 거시적 관점에서 계획을 수립 및 집행 ... 을 하는 경영자경영관리대상의 변천 중 관계중심의 경영의 특성▶ 관계자와의 유대관계 중시▶ 관계자와의 커뮤니케이션 중시▶ 고객과 진지한 신뢰관계 강조감성중심의 경영▶ 현대 경영학 중
    시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.26 | 수정일 2024.11.06
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거처야 하는지 설명하시오
    의 의의가 있는 리더십 연구라고 생각한다.매니지리얼 그리드 훈련의 1단계는 그리드 세미나 단계로써 조직개발에 참여한 참가자가 리더십 관리격자 이론으로 자신의 리더십 스타일을 먼저 분석 ... 에 기여할 수 있는 리더십 스타일을 개발하는 것이다.4단계에서는 이상적 전략모델을 개발하는 단계로써 참가자 조직의 최고경영자로부터 제시된 우량조직모델 달성을 위한 행위를 개발하는데 ... ) 방법2. 리더십 이론 ‘블레이크와 모우튼의 관리격자이론’을 통한 리더십 개발3. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십은 역사적으로 많은 연구들이 수행되며 이론이 제시되어 왔지만 크게 보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30
  • AlexKim_리더십_리더십이 조직에 미치는 영향과 동기부여를 위한 보상
    리더십이 조직에 미치는 영향과동기부여를 위한 보상수업명:담당교수:학번:이름:I. 경영자의 직급별(최고 경영자, 중간 관리자, 일선 관리자) 리더의 예와그들의 리더십이 조직성과 ... ) 안병영 전 교육부장관 (변화의 리더십, 자기 주도적 리더십의 중간 관리자)장관은 국가에서 중간관리자라고 할 수 있다. 위로는 대통령이라는 최고 경영자, 밑으로는 교육부 내의 모든 ... 장관은 변화를 즐기는, 카리스마를 가진 자기 주도적 리더였다.(3) 이 순신 장군 (수평적 리더십의 일선 관리자)이순신 장군은 수평적 리더십을 가진 리더였다. 전장에서는 최고의 통솔
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04
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    최고 경영층의 서로 다른 경영 이념이 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구분석 -SKT와 KT를 중심으로-
    2 3 4 시사점 및 제언 5연구 목적 1 “ 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념 (= 리더십 ) 이 조직성과 에 미치는 영향 ” 첫째 , 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념 ... 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념이 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구분석 -SKT 와 KT 를 중심으로 -CONTENTS. 연구 목적 기업 소개 조직 문화 전략 및 성과 1 ... (= 리더십 ) 이 조직 문화에 어떻게 영향을 미치는가 ? 둘째 , 그러한 조직 문화는 조직 성과에 어떠한 영향을 미치는가 ? 본 연구의 목적을 규명하여 어떠한 것을 분석할지에 대한
    리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23
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    5주차 1교시에서 학습한 리더십의 개념과 구성요소를 설명하고 사회복지조직에서 리더십
    를 수행하는 사회복지사와 일반 사무직원들이 복지사업의 비전을 인지하도록 하는 중간관리자의 리더십이 체계적이고 구체적으로 조직에서 발현되어야 한다. 이를 바탕으로하여 중간관리자들이 최고 ... 자의 리더십은 조직구성원 및 사회복지 서비스의 질과 관련이 있고, 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 사회복지기관들의 효율적 운영과 조직관리에도 영향을 미치는 중요한 요인이 ... 을 모색하고, 시대의 흐름에 맞는 복지를 제공하기 위해서는 소수의 직원으로 기관의 목적을 달성하기 위해 최고 관리자가 가진 비전과 분석력, 동기부여 및 직원들과 심리적 유대관계를 공고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30
  • 공기업 경영학 퀴즈 222제 [다 풀고 취뽀하자!]
    고 있는 상황요인을 측정하였다. 5. 전략적 의사결정은 기업 외부환경의 관계에 의한 의사결정이며 기업의 성격을 기본적으로 좌우하는 의사결정이다. 6. 리더와 관리자는 같은 재능 ... 1. 과업환경이란 사회 전체적으로 모든 기업에 공통적으로 영향을 주는 환경으로 기업은 이를 잘 적응해야한다. 2. 수탁경영층은 최고경영층으로부터 경영기능을 위임받아 업무를 수행 ... 하는 중간경영층을 지칭한다. 3. 적대적 M&A 방어 전략 중 독약 조항은 상법규정보다 어려운 요건을 정관으로 규정하는 것이다. 4. 피들리 리더십모형은 LPC 점수로 리더를 둘러싸
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.22
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    글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오
    역량이 필요한가로 구분할 수 있다. 가장 널리 알려진 Rhinesmith(1993)는 글로벌 리더십은 6가지 항목, 즉 글로벌 경영관리 역량, 다양성 적응 역량, 유연한 조직적응 ... , 기술, 공급자, 설비, 시장기회, 인적 자원에 관한 정보를 수집하고 활용하는 능력을 의미한다. 글로벌 경영관리 역량을 배양하기 위해서는 경영자와 관리자들은 세계의 변화하는 정치 ... 를 창출해내는 능력을 의미한다. 경영자와 관리자들은 환경 변화로 부터 오는 불확실성을 기꺼이 받아들여 불안감을 극복하고 오히려 이것을 활용하려는 진취적인 마음가짐을 가져야 한다
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.04
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    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.
    박사논문 -박정득(2016),사회복지조직 최고관리자리더십이 재무성과에 미치는 영향,남부대학교 석사논문 -황성철(2002),사회복지기관 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향,한국사회복지행정학 ... 성을 유지하고 이에 대한 노력하는 데에 있어서 리더십이 요구된다.그러므로 사회복지 조직내에서도 리더십은 중요한 요소라는 점에 착안하여 본 레포트에서는 고전적 리더쉽이론중에 행동이론 ... 에서는 최고리더십 유형은 인간적인 면과 생산적인 면에 모두 최대관심을 가지고 있는 리더십 유형이 이상형으로 보고되었다. 2.상황이론 리더십의 특성이론과 행동이론 등의 리더십
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.06.16
  • 경영 ) 최근 관심 있는 비즈니스 사례에 대한 사례 분석 보고서
    보다 전략을 실행하는 데 있어 그 모니터링 역할에 효과적이다. 즉, 리더십의 발휘와 그 성과관리 및 피드백에 주요한 역할이 있는 것이다. 최고영영층은 전략을 실행하는 과정에서 성과 ... 한 비전을 직원에게 인지하게 하고 실현코자 했던 결단력 있는 최고경영층의 리더십에 의한 것임을 이해할 수 있다. 또한, 변화 관리를 담당할 명백한 주체를 만들어 변화를 관리 ... 은 직원들을 데리고 일할 때 필요한 방식이라고 볼 수 있다. 전략적 경영이란 숙련됐으며 일을 즐기는, 동기부여가 된 직원과 일할 때 필요한 경영방식이다. 관리자는 조직 관계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.10
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    리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오
    다.그러나 관리자와 리더를 굳이 구분하여 판단하여야 할 실익이 존재하는 것으로 보이지는 않는다. 앞서 리더십에 대한 수많은 이론들에서는 리더를 최고 경영자 일인의 역할로 보고 이 ... , 관리 구조에 대한 이론까지 관리자에 대한 경영학에 연구는 리더십과 관련된 연구만큼 다양하게 이루어져 왔다.이처럼 경영학에서 중요한 한 부분을 차지하고 있는 리더와 관리자이나 이 ... 를 연구하지 않았다. 최고 경영자가 기업전체의 리더일 수는 있겠으나 기업은 수많은 작은 조직으로 구성되어 있다. 이러한 작은 조직마다 리더가 존재할 것이며 이들은 관리자라는 이름
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29
  • [청소년교육복지상담학과] 2025년 1학기 청소년리더십개발 중간시험과제물 공통(리더십의 특성이론과 행동이론)
    . 특성을 리더십 행동으로 전환하려면 비전을 구현하는 기술과 능력이 필요하다. 개인의 능력(배경, 선호도, 인간 관계)을 포함한다.특성이론에서 지도자의 고유한 특성은 리더십과 같 ... )에 의한 연구(1990)에서는 관리자가 경험한 주요 사건에 대해, 관리자가 가진 성격 특성 요소, 대인관계기술요소, 개념적 기술요소에 해당하는 9개의 역량요소들에 대한 점수를 측정 ... 하였다. 그 결과, 다른 이전의 연구들과 상당히 유사한 결론을 도출하였다. 관리자의 성공과 관련있는 역량 요소는 효율성 지향, 영향력에 대한 관심, 적극성, 자기확신감, 구두 발표
    방송통신대 | 9페이지 | 22,500원 | 등록일 2025.04.06
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    [경영학]리더십, 리더와 관리자의 차이점을 논하라
    1 / 1[리더십]주제:리더와 관리자의 차이점을 논하라.채점포인트:- 리더에 대한 설명- 관리자에 대한 설명- 논리적인 설명력I. 서론오늘날의 21세기는 다양한 리더십에 의해 ... 에서는 리더와 관리자의 차이점을 연구하고 이해해보고자 한다.II. 본론리더십은 고대시대 인간이 집단을 이루고 있는 순간부터 사전적 정의뿐만이 아니라 그 중요성이 나날로 증대하고 있 ... 관리의 형태가 두드러지게 나타나기 시작했다. 또한, 조직의 목적 및 특정 성과를 달성하기 위한 역할과 어떤 특정 직무를 수행할 대상의 선발능력, 관리자 또한 리더십을 가지고 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.10
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    지역사회간호학 실습 - 리더십 보고서 ( 리더십 문헌고찰 , 실습 중 산업간호사의 리더십 유형 , 간호학생 리더십 사례, , 리더십 개발방안 )
    적 마인드쇄신적 아이디어 장려자에 대한 통찰결과 추구변화창출3. 리더십의 이론별 특성1) 특성이론① 특성이론은 지도자 개인의 특성이나 자질을 강조하는 접근방법으로 일명 자질이론, 위인 ... 에 적응 등이 있다.특성이론이 관리에 미치는 영향지도로 불가능하며 또한 어떠한 특성을 더 많이 갖춘 사람을 우수한 지도자로 볼것인지, 즉 여러 특성 중 우선순위를 결정할 수 없다.2 ... ) 행동이론지도자의 리더십 행동에 초점을 두고 지도자의 여러 가지 특정한 행동이 추종자들의 업적과 만족에 어떠한 영행을 미치는가에 초점을 두었다.① 3원론적 행동 유형전제형 : 자신
    시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16
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    리더십관리 그리고 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.
    과목 : 리더십주제 : 리더십관리 그리고 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.리더십에 관한 아주 오래된 의문 중 하나는 리더는 태어나느냐, 아니면 이후에 후천적으로 교육 ... 이 기능하는 분야가 수직적 관계가 아닌 수평적 관계여야 한다는 특이성이 있다. 관리자는 목표를 달성하기 위해 환경에 유연하게 적응하고 개개의 구성원의 역할을 명확하게 정의하며 목표 ... 을 받아 만들어지는가하는 점이다. 교육에 참여한 사람들이나 강의를 한 사람들도 이 문제에 대해 큰 견해 차이를 보인다.많은 사람들은 리더십에 대해 신비스러운 과정이 있었기 때문
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.07.29
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    간호리더십 계획서
    학습목표1. 리더십계획서를 작성할 수 있다.2. 현재 본인의 리더십을 분석할 수 있다.3. 셀프 리더십 과정을 설명할 수 있다.4. 시간관리 계획서를 작성할 수 있다.리더십계획서 ... 있다.(1) 자기 점검 ? 나의 리더십은?미래의 간호사로서 리더가 되기 위해 자가점검의 일환으로 최창욱(2001)의 리더십 척도에 대해 본인이 해당하는 곳에 체크하고 평가하여 보 ... 다.V● 채점 및 평가리더십 영역문항번호최고점최저점자신의 점수커뮤니케이션 기술3, 151026의사결정기술1, 4, 8, 16, 1925520인간관계기술5, 9, 17, 20, 23
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.01
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2025년 12월 10일 수요일
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