"인재의 특성기술"의 검색결과 입니다.

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"인재의 특성기술" 검색결과 181-200 / 24,466건

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첨부한 강의자료(1주-7주차까지) 요약+느낀점 작성

었지만 현재는 성과주의 인사체계가 확립됨에 따라 개인의 능력과 역량에 따른 인사제도가 적용되기 시작하였다.핵심인재의 이탈은 기술유출과 동일한 문제를 유발하며 기업성과를 저하시 ... 주 달성하게 하는 지식, 기술, 태도의 총합이라고 주장했다. 90년대 이후 역량 개념은 행동 특성에 초점을 맞추고 성과 평과와 개선에 역량이 높은 활용도를 가지기 시작 ... 하여 채용 직무에 적합한 기술, 지식, 개인적 특성을 고려하여 직원을 선발할 수 있다. 또한 업무성과에 영향을 줄 수 있는 지식, 기술, 행동특성을 배양하는 훈련을 실시할 수 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.01 | 수정일 2022.04.02

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4차 산업혁명 시대에는 교육이 무엇보다 국가 성장의 핵심 동력이 될 것이다. 메타버스와 교육을 접목한 미래 교육이 어떤 방식으로 변화할 것인지 살펴보고 이에 대한 자신의 생각을 서술하시오

는 창작, 학습, 소통 등 삶의 모든 활동을 변화시키고 있다. 디지털 세계의 무한한 확장성과 창의성, 몰입을 통한 차별적 경험, 아바타를 통한 정체성과 익명성의 특성은 물리적 공간 ... 하는 디지털 네이티브가 교육수요를 중심으로 세대가 변화함에 따라 디지털 네이티브의 특성과 요구에 최적화된 교육환경 제공이 요구되고 있다.메타버스는 디지털 네이티브의 특성과 요구에 최적 ... 한 무한한 가능성과 장점을 바탕으로 메타버스를 활용한 비대면 교육방식이 더욱 확대되어 교육현장의 큰 변화를 예고하고 있다. 세계는 메타버스 교육을 통한 인재 양성에 주력하고 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.04

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라인원격평생교육원 인력개발과 활용 리포트 - A

하는 방법에는 기술개발(R&D)에 대한 투자, 특허권 취득, 조직구조 혁신화 등 다양한 방법이 존재하지만 가장 중요한 요소는 바로 핵심인재를 찾고 그들의 능력을 파악해서 역량을 최대 ... . 본론서론에서 기술했듯이, 기업에서 추구하는 핵심인재란 뛰어난 역량을 가지고 있는 인재로서 기업의 성장에 지대한 영향을 주는 사람이다. 수많은 기업에서 선별하는 핵심인재들의 인성 ... 적 특성으로는 개방성, 성실성, 외향성, 수용성, 정신적인 안정성 등이 있다. 예를 들자면, Du pont사의 핵심인재의 역량 기준은 적응력, 창의력, 리더십, 자기개발, 윤리의식

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.13

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[산업심리학] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

에서 인사심리학과 조직심리학의 중요성은 점점 더 강조되고 있다. 조직의 성과와 성공은 단순히 기술적 능력에 의존하지 않고, 인재 관리와 조직 내부의 심리적 요인에 의해 크게 좌우 ... 주로 개별 직원의 심리적 특성을 평가하고 인재를 선발하는 데 중점을 둔다면, 조직심리학은 조직 내에서 그 인재들이 협력하며 성과를 창출할 수 있도록 환경을 조성하는 데 초점을 맞춘다 ... 되고 상호작용하는지 에듀윌 온라인 마케팅팀의 사례를 통해 분석했다. 인사심리학은 개별 직원의 심리적 특성을 고려하여 인재를 선발하고 성과를 평가하는 데 중요한 역할을 했다. 에듀윌

리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.06.16 | 수정일 2024.09.24

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직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견을 서술하시오.

들, 직무 수행 자격 요건 등 직무의 특성과 관련된 모든 주요 정보를 수집하고 이렇게 수집한 정보를 관리의 목적에 맞도록 명세서, 직무기술서 등으로 정리하는 체계적인 과정을 뜻 ... 가 이루어진다.3) 직무분석의 필요성⑴ 인재채용 시 선발 기준 제공직무분석은 조직 내에서 해당 직무가 어떠한 특성을 가지고 있으며 어떠한 업무를 수행해야 하는지 밝히는 역할을 한다 ... . 그렇기 때문에 조직에서 인재의 채용이 이루어질 때 구성원이 어떠한 지식, 태도, 기술, 자격, 경력, 경험 등을 가졌는지 최소한의 요건을 제공하는데 있어서 꼭 필요하다고 할 수

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

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직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.

상과의 관계기업 인재상은 조직이 원하는 인재의 특성과 역량을 나타내는 개념입니다. 기업 인재상은 조직의 가치, 비전, 전략 등에 기반하여 정의됩니다. 이에 비해 역량 모델링은 기업 인재 ... 상에 부합하는 인재를 발굴하기 위해 필요한 역량을 명확히 정의하는 과정입니다. 즉 기업 인재상은 원하는 인재의 특성을 나타내는 개념이며 역량 모델링은 이런 인재상을 실제 업무 ... 의 인재상을 예를 들어 설명하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석의 개념과 방법2. 직무분석의 활용 영역3. 기업 인재상을 통해 본 역량 모델링과의 차이점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.18

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4차 산업혁명시대에 대비하여 유아과학교육이 나아가야 할 방향에 대하여 본인의 생각을 논하시오.

이 해야 할 일이 인재를 양성하는 일이니만큼, 급격한 기술 혁명이 진행되는 제4차 산업혁명 사회에서 교육이 적절하게 대응하기 위해서는 먼저, 교육에서 추구해야 할 인재상이 무엇인지 ... 되면서 전문성이 있고 통합적인 사고를 할 수 있는 창의적인‘파이플러스형(π+) 인재가 요구되고 있다. 파이플러스형 인재란 ‘디자인에 의한 시각적 상상력을 매개로 기술에 의한 수리 ... 적 상상력과 인문학에 의한 서술적 상상력을 결합해 기술과 인문을 융합할 줄 아는 인재’이다. 애플 창업자 스티브 잡스, 페이스북의 마크 저커버그, 카카오톡 김범수 등이 창의적 융합

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.08

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[간호관리학] [A+받은과제] 경북대학교병원 계층화 분석, 미션, 비전

- 윤리적이며 전문성을 가진 인재양성- 첨단 의료연구 선도- 환자중심 진료- 사회와 함께하는 병원3) 핵심가치- 인재양성, 의학발전, 생명존중, 사회공헌2. 취업을 희망하는 병원 간호 ... 확보, 테마여행 및 문화체험, 동호회 활동, 자원봉사활동 체계화3. 경북대학교병원과 간호부서의 특성을 분석하고 자신의 아이디어를 반영하여 새로운 미션과 비전 수립1) 병원의 미션 ... 과 비전- 미션: 우수한 의료 인재를 양성하여 우리나라 의학발전과 국민의 건강하고 행복한 삶에 기여한다.- 비전: 영남권을 넘어선 전국 최고의 병원, 끊임없이 발전하는 미래지향적 병원

리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.10.07

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해외인력파견과 현지화가 발생하는 이유

인재를 육성하겠다는 취지이다.둘째, 현지 시장/산업에 대한 지식, 기술 동향, 경쟁사 현황, 사회/문화적 특성 등 중요한 정보를 확보하기 위한 목적도 있다.셋째, 현지 법인, 또는 ... , 정보, 기술 등의 경영자원을 현지에 투자하는 것 이외에도 현지 사회가 진출기업에 대해 요구하는 고용문제와 수출 진흥 등 경제적 공헌은 물론 기술이전, 인재육성, 현지 사회 ... , 글로벌 경영 감각을 갖춘 차세대 리더의 육성이다. 성장 잠재력이 높은 핵심 인재에게 해외에서 생산이나 영업 등의 업무를 직접 경험할 수 있는 현장 학습 기회를 제공하여 글로벌

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.08.29

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오

을 제시하고자 한다.Ⅱ. 본론외부 채용은 새로운 아이디어, 관점 및 경험을 가진 새로운 인재를 영입합니다. 이러한 개인은 조직에 혁신적인 접근 방식과 다양한 기술을 제공하여 창의 ... 성과 문제 해결에 기여할 수 있습니다.외부 채용을 통해 현재 직원 이상의 더 큰 인재풀에 접근할 수 있습니다. 조직은 내부적으로 쉽게 구할 수 없는 전문 기술, 특정 산업 지식 또는 ... 에서의 업무 특성상 다양한 분야의 전문적인 지식 및 경험이 요구되기 때문이고 둘째, 회사 내에서도 인재 육성 프로그램이 잘 갖추어져 있기 때문이다. 셋째, 우수한 인재들이 많이 입사

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.22

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[조직심리학] 직무분석 방법 세가지(과업-업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례를 활용하여 세 가지 방법에 따라 상세하게 직무분석을 해 보시고 사례 직무분석을 통해 얻은 바에 대해 기술해 보십시오.

은 정보는 직무기술서 및 직무명세서 작성, 적합한 인재 선발, 직무 평가, 보상 체계 설계 등 다양한 분야에 활용될 수 있다. 직무분석 방법에는 여러 가지가 있으며, 그 중 ... 등의 특성을 분석하는 방법이다. 이 방법은 직무를 수행하기 위해 필요한 작업자의 특성에 중점을 두어, 해당 직무에 적합한 인재를 선발하는 데 유용하다. 마지막으로 연관 직무분석 ... 었다.2. 작업자 중심 직무분석(1) 작업자 중심 직무분석의 개념과 절차작업자 중심 직무분석은 직무를 수행하는 데 필요한 개인의 지식, 기술, 능력 등의 특성을 분석하는 방법이다. 이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.15

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새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오

[사회학개론]주제: 새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인재상2. 사회와 개인의 대비Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌 ... 적으로 기업의 경우에서 게임 회사의 경우에는, 창의력이 있고 하나에 꾸준한 인재를 원하는 경우가 많다. 이는 결국 게임 회사의 업종 특성을 고려했을 때 결국 그 사람들의 독창성고 창의 ... 와 개인의 대비1) 사회의 변화이러한 인재상의 변화성이라는 특성을 고려했을 때, 사회의 변화에 따라서 지금의 인재상도 변화하고 있음을 이해할 수 있다. 그렇다면 2023년 현재

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 포스트 코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유에 관하여 의견을 제시하시오.

고 성실한 인재를 교육·육성한다는 철학을 갖고 현재의 삼성으로 성장할 수 있는 기반을 마련했다.따라서 기업의 핵심역량인 기술을 습득하고 이를 제대로 운용할 수 있는 인재가 모두 향후 ... 및 데이터 처리, 인공지능 디지털 기술을 보유하고, 관리할 수 있는 핵심역량 인재를 보유하는가에 마는가에 따라 향후 시장에서 생존 가능 여부가 달라짐을 알 수 있다.결론코로나19 ... 인력개발과 활용핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 포스트 코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유에 관하여 의견을 제시하시오.서론핵심역량은 사회 내에서 개인의 진보

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.10

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4차 산업혁명 시대의 인적자원 확보 방안을 설명하시오.

의 동태적 특성을 고려하는 접근으로 전체를 바라보는 시각이 필요하게 된다. 그렇다보니 정부는 4차 산업혁명 핵심 분야의 인재 부족을 해소하기 위함에 다각적인 방안을 강구하게 되 ... 을 조속히 발굴하고 이를 실현하기 위한 경쟁력 있는 인재를 발굴하거나 육성하여 핵심역량을 강화하고 지속가능한 기업으로 성장해 나아가는 것이 과제입니다.4차 산업혁명 시대의 우수인재를 어디 ... 에서 어떻게 발굴하고 어떤 방식으로 조직에 정착시키게 될 것인지에 대한 전략이 필요한 시점으로 몇 명의 인재를 양성한다고 하는 양적인 측면이 아니라 어떤 인력을 어떠한 직무에 적재

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 (30%↓) 1750원 | 등록일 2022.02.21

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리더십_현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.

하다. 이는 기술과 과학이 발전하고 정보통신 분야에 있어서 경쟁이 치열해진 것이다. 또 수직적인 구조에서 변화하여 탈 중앙집권화나 수평적 권한 및 권한 위의 형태가 나타나면서 기업과 조직 ... 고 보여주어야 할 것이다. 유능한 리더가 되기 위해서는 리더십을 이해하고 기술을 활용해야 한다. 유능한 리더란 구성원을 이끌어가기 위해 올바른 판단력과 중요한 의사결정을 내리 ... 한 리더도 중요하지만, 그것이 모두 좋은 리더인 것은 아니다. 구성원의 능력과 역량, 기술을 파악하고 그들에게 업무를 분배하는 것도 리더의 우수함이라고 볼 수 있다. 특히 강압적이

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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하버드 머스트 리드 스타트업 기업가정신 독후감

역량 조사에서는 두 부류 큰 차이가 없었다고 한다. 그런데 개인적 관심사, 성격 특성 데이터를 모아 조사해보니 기업가형 인재에게 특징이 발견되었다고 한다. 불확실성 속에서 성공하는 능력, 프로젝트를 계획, 소유하려는 강한 욕망, 뛰어난 설득 기술을 가지고 있다는 것이다. ... 저자는 하버드 MBA의 경력개발 프로그램 개발 고문을 맡고 있다고 한다. 저자는 채용을 할 때 기업가형 인재와 다른 적성을 가진 인재를 어떻게 구별하는지 설명했다. 리더십 관련

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.09

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동호회처럼 직장생활을 더 유쾌하고 즐겁게 보낼 방안에 대해 생각해 보기

적, 사회적, 정보적 요소들을 포함하여 작업자가 상호작용하는 직무환경의 입증 가능한 특성들을 기술하는 자료를 수집하는 활동이라 할 수 있다.ㅇ 유능한 인재 양성, 경력개발 등 교육 ... 선택을 위해 먼저, 실력을 키우고 적합한 인재로 준비되어 졌을 때 즐겁고 행복하게 일할 수 있는 멋진 직장을 만날 수 있다고 본다.ㅇ 명확한 직무분석으로 나의 특성이나 성향에 맞 ... 직무를 수행하는데 필요한 인간의 특성, 양쪽 모두 혹은 어느 한쪽을 기술하기 위하여 사용하는 방법을 말한다. 직무분석은 절차가 체계적이어야 하고 직무를 작은 단위로 쪼개 작성

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.15

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인력개발과활용 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를

하고 있으며 또 다른 사업 및 제품 영역으로의 다각화를 추진하는 상황이라는 점, 전문적인 기술이 필요한 채용 포지션의 특성을 감안하였을 때 인력의 내부 육성보다도 외부 영입 방식 ... 의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하시오. 인재를 확보하는 방침에 있어서는 기업마다 조금 다른 양상을 보이고 있는 상황이다. 우리 인력은 우리가 키워서 쓴다는 내부인재 육성 ... , 발탁 입장과 필요하면 언제라고 누구든지 충분한 댓가를 지불하고서라도 데려온다는 외부인재 영입 입장이 그것이다. 인력 외부 영입 방식 외부 영입인재는 특정한 자리나 경영층의 관심사

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.10

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글로벌ceo 특강 리포트

하는 선순환구조를구축인재들이 산업과 기업의 특성, 그리고 기업의 조직에 어떻게녹아들어 역량을 발휘할 수 있는지에 대한원론적 방법을 제시2. 경영의 정의판이 흔들리는 시대 ... 산업에서 핵심적인 역할을 수행하는 회사들의 수장으로 계신 대표님들이 정의하는 경영, 그리고 그 이념이 어떻게 그 회사에 녹아 들었는지 엿볼 수 있었다. 코로나19, 진보된 기술 ... 성 설정, 2.2. 인재 유치) 3. 성장을 뒷받침하는 조직 문화 및 운영 방식경영 목적과 공통적 핵심 가치금융서비스, 화장품, 제약, IT 등의 분야를 이끄는 경영자들은 각기 다른

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.26

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성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요. 서론 (1)

을 입증할 기회를 제공하며, 동시에 회사가 찾고 있는 인재의 특성과 기대치를 암시적으로 전달하게 된다. 이러한 방식은 구글이 일류 수준의 인재를 유치하는 데 큰 도움이 되었다. 효과적인 ... 이 된다. 결론 이러한 분석을 통해 구글의 인재 모집 및 선발 전략이 기업의 지속적인 성장과 발전에 있어 핵심적인 역할을 하였음을 확인할 수 있다. 특히, 기술의 활용과 지속 가능 ... 인적자원관리 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요. 서론 모집과 선발은 인적자원 관리 과정은 조직의 필요에 부합하는 인재를 찾아내는 단계이

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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