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소개글

다국적기업의 특징, 다국적기업의 유형, 다국적기업의 단계, 다국적기업의 광고, 다국적기업의 발달상 새로운 추세, 다국적기업 관련 시사점 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 다국적기업의 특징

Ⅲ. 다국적기업의 유형

Ⅳ. 다국적기업의 단계
1. 국내기업단계
2. 해외진출단계
3. 기술제휴기업단계
4. 현지진출기업단계

Ⅴ. 다국적기업의 광고

Ⅵ. 다국적기업의 발달상 새로운 추세
1. 투자 흐름의 변화
1) 주요 투자국으로서 일본의 부상
2) 세계최대 투자국으로서 미국의 지위 약화
3) 신흥공업국의 다국적 기업화
4) 피 투자국으로서 구 동구권과 중국의 부상
2. 투자의 집중화·지역화 현상
1) 삼각 투자 현상(intra-triad FDI)의 발달
2) 투자 성단 현상
3. 투자 분야의 변화 : 서비스 산업의 다국적 기업화
4. 투자 형태의 변화
1) 새로운 형태의 투자(new form of FDI)의 출현
2) 매수·합병(M&A)진출의 발달
3) 채무-주식 전환형 투자의 발달
4) 국영기업의 민영화 참여

Ⅶ. 결론 및 시사점

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
다국적 기업(multinational enterprise)이란 일반적으로 수 개국에 걸쳐 영업내지 제조거점을 가지고 국가적 내지 정치적 경계에 구애됨이 없이 세계적인 범위와 규모로 영업을 하는 기업으로 시장, 기술, 경영방법의 국제적 공동화가 이루어지고 있는 기업이다. 이와 같은 다국적 기업의 일반적인 경향은 국내의 기업활동과 해외활동의 구별이 없으며 중요시되는 것은 그 기업의 이익으로 이익획득을 위한 장소와 기회가 있으면 언제 어디로든 진출하는 것이다. 따라서 본국에 거점을 둔 본사와 각 거점은 모두 독립적인 이익관리단위로서의 성격을 지니며, 그 이익을 거점자체의 경영충실화를 위하여 현지에 재투자됨을 원칙으로 한다.

Ⅱ. 다국적기업의 특징
조직은 전략에 따라 형성되는 것이고 그리고 보다 복잡한 조직은 몇 개의 전략이 결합된 결과 형성되고 전략이란 기업의 확대를 계획하고 실시하는 것이며 이렇게 확대된 활동과 자원관리를 위해 안출된 조직을 기구라 할 수 있다라고 A.D. Chandler가 주장한 것처럼 기업은 국제화전략을 전개하는 과정에서 여러 가지 형태로 그 조직을 새로이 형성하고 개편하게 되는데, 다국적 전략을 전개하는 단계에 이르면 대체로 범세계적 구조를 형성하게 된다. 이 단계에서는 본사의 최고경영자가 최고경영자의 의사결정에 따라 당해 사업을 운영하고, 또한 해외자회사를 전반적 관점에서 통제하려고 한다. 이 때문에 다국적기업의 조직구조에서는 의사결정권한에 집중되는 경향이 있다. 그 이유는 본사에 대한 의사결정의 집권화를 이룰수록 기업집단전체의 경제적 효율을 최대화 할 수가 있기 때문이다. 이것이 바로 다국적기업 조직구조의 주요한 특질의 하나이다.
그러나 이러한 본사의 중앙집권적 의사결정이 다국적기업의 경영을 전개하는데 있어서 반드시 최선의 방법이라고는 할 수 없다. 그 이유는 다국적기업의 해외 자회사는 항상 현지 진출국의 환경에 대한 적응의 과제를 안고 있기 때문이다.
특히 요즘과 같이 환경의 변화가 극심하고, 개발도상국가에 있어서 다국적 기업에 대한 규제가 있는 시대에는 해외 현지 자회사의 환경변화에 대한 적응이 매우 절실히 요구된다고 할 수 있겠다.

참고 자료

▷ 김권수, 다국적기업론, 경남대학교 출판부, 2001
▷ 블라드미르 앙드레프, 우석훈 역, 세계화 시대의 다국적 기업, 문원출판
▷ 심병길, 다국적기업론, 박영사, 1974
▷ 어윤소·정한경, 다국적기업경영론, 형설출판사
▷ 안세영, 다국적기업과 경제학, 박영사, 1993
▷ 조순구, 국제관계와 한국, 법문사