이마트와 월마트의 성장전략 비교

소개글

이마트와 월마트의 성장전략 비교

목차

Ⅰ. 이마트와 월마트의 생성배경
1. 이마트의 생성배경
2. 월마트의 생성배경

Ⅱ. 본론 : 이마트와 월마트의 성장전략에서의 유사점과 차이점
1. 이마트와 월마트의 성장전략 면에서 유사점
2. 이마트와 월마트의 성장전략 면에서 차이점
1) 이마트의 성장전략
2) 월마트의 성장전략

[참고문헌]

본문내용

Ⅰ. 이마트와 월마트의 생성배경
1. 이마트의 생성배경
백화점이 큰 소매 업태로 자리 잡던 시기에 이마트는 세계적 할인마트인 월마트를 벤치마킹하여 한국식 할인마트로 큰 성장을 달성하고 있다. 이마트가 생겨나게 된 배경을 보다 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.

1) 백화점 업태의 저성장으로 인한 대체 소매업태 개발필요의 욕구
1993년 당시 큰 소비업태의 하나인 백화점 부문의 문제점으로는 고 인건비, 치열한 경쟁의 광고판촉에 과다지출, 입지 투자과다 등 이었다. 이러한 문제점을 해결하기 위해선 새로운 대체 소매업태의 개발이 요구되었다.

2) 소비자의 소비패턴의 변화
90년대 들어서면서 소비자들은 상품정보의 습득기회가 넓어지고 많아 지기 시작했다. 올림픽 이후 해외견문을 넓히는 기회가 많아지고 선진국 소비자들의 소비 패턴 등을 간접 경험한 국내 소비자들 역시 소비 패턴에서 브랜드보다 품질을 선호하는 경향을 보이기 시작했다.

3) 구매방식과 시기의 변화
주부의 사회진출이 늘고 맞벌이 부부가 늘면서 구매방식과 시기에도 변화가 생기기 시작 했다. 무계획한 구매나 충동구매를 자제하고 목록을 작성하여 계획구매를 하기 시작하고 구매 시기 역시 주 단위 구매로 변화했다.

4) 자동차 보급의 확대
집보다 자동차를 먼저 생각한다는 말이 유행할 정도로 자동차 보급이 급격히 확산되었다. 그래서 꼭 중심권에 있어야 장사가 잘 된다는 개념이 서서히 무너지면서 상권입지 중요도가 하락하기 시작했다.

5) 소득성장의 한계
소비자들의 소득수준이 소비수준의 증가보다 상대적으로 낮아 소비자들은 같은 조건으로 싼 가격의 상품들을 선호하는 경향이 두드러지는 나타나게 되었다.

참고 자료

❏ 이마트홈페이지 www.shinsaege.com
❏ 브랜드스톡,「2002년 할인점 부문 브랜드스타 이마트 」,2002, www.brandstock.co.kr
❏ 매일경제,「할인점,유통업계 no1」,2003.1.8
❏ 한정민(2002). 「실패에서 배운다-K 마트의 몰락과 월마트의 성공」. LG 경제연구원 주간경제.
❏ 감덕식(2003). 다국적 기업과의 한판승부에 대비하라. LG경제연구원 주간경제 668호.
❏ 이손 C&CI, 서울대서비스연구회(http://best.co.kr)
❏ 한겨레 신문 1998. 7. 12. 국내 할인점의 생존전략.
❏ 경향신문 1996. 2. 26 9면 「세계유통업체 ‘황색대륙’ 공략 혈전.