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창업과 경영의 잭웰치와 야마다아키오의 리더쉽 & 애플 I-POD 성공전략 레포트

*준*
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최초 등록일
2008.12.19
최종 저작일
2008.10
5페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

공학도의 창업과 경영 시간에 제출한 레포트 입니다.

주 내용은 애플 I-POD 성공전략에 관련된 레포트 와

GE 사의 잭웰치, 일본 미라이공업의 CEO 야마다아키오의 리더쉽에 대한

레포트 입니다.

목차

없음

본문내용

하지만 이러한 I-Pod, 온라인 디지털 음원시장 I-Tunes, I-Mac 이라는 애플社의 가치들은 결국 애플 마니아라는 가치에서 만들어진 부가적인 가치라고 생각한다. 엄밀히 말하자면 애플 마니아들의 애플에 대한 신뢰도 이다. 애플 마니아라는 근원적인 가치는 현재의 썩어가는 사과를 다시 열매 맺게 만든 중요한 가치인 것이다.

잭웰치와 야마다 아키오에 대한 비디오를 보고 인터뷰내용과 여러 가지 내용들을 토대로 하여금 두 CEO의 리더쉽의 장점과 단점, 공통점과 차이점을 분석해 보고 이를 토대로 하여 내가 CEO라는 직위를 갖게 된다면 누구의 리더쉽을 이용하여 기업경영을 이끌어 갈 것인지?, 만약 두 CEO의 기업환경이 서로 뒤바뀐다면 어떠한 결과가 불러일으켜질지에 대해 간단히 요약 및 정리해 보았다. 두 CEO모두 각 분야에서 성공한 CEO이다. 기업구성원들로 하여금 공통의 목적을 설정해 주었으며 이를 수행하기 위한 여러 가지 환경을 조성해 주었다. 그로인해 각 분야에서 최고의 경지에 올랐으며 누구나 선망하는 회사의 최고경영자가 되었다. 이러한 점으로 미루어 볼 때 두 CEO의 리더쉽중에 누구의 리더쉽이 더 낫다, 아니다를 따질만한 논쟁거리가 될 수 없음이 도출된다. 다시 한번 말하지만 두 CEO는 각자의 환경에서 기업의 가치를 가장 크게 상승시켰으며 각자의 분야에 최고라는 타이틀을 따냈다. 이것만으로도 충분히 그들은 충분한 CEO라는 사실이 밝혀진 것이라고 본다.

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