페이욜(패욜, 패이욜, fayol) - 일반관리이론, 베버(marx weber) - 관료제이론, 메이요 호손실험, 버나드 - 협동시스템론, 매슬로우(maslow) - 욕구단계이론, 허쯔버그(herzberg) - 2요인이론

소개글

조직구조론 중 페이욜의 인간관리이론, 베버의 관료제이론, 메이요의 호손실험, 버나드의 협동시스템론, 매슬로우의 욕구단계이론과 허쯔버그의 2요인이론의 배경과 내용등이 기술되어 있다.
조직구조론 및 조직행동론을 배우는 경영학과 학생들에게 매우 유용한 자료이다.

목차

1. 고전적 관리이론 중 페이욜(Hanri fayol)의 일반관리이론과 베버(Marx Weber)의
관료제이론의 배경과 내용

1) 페이욜의 일반관리이론의 배경과 내용2p.
2) 베버의 관료제이론의 배경과 내용4p.

2. 인간 관계론의 중요한 성립계기인 메이요(Elton Mayo)의 호손(Hawthorne)실험의 내용7p.

3. 버나드(C. I. Barnard)가 제시한 협동 시스템론13p.

4. 매슬로우(Maslow)의 욕구단계이론과 허쯔버그(Herzberg)의 2요인이론의 내용과
그 차이점의 비교

1) 매슬로우의 욕구단계이론15p.
2) 허쯔버그의 2요인이론18p.
3) 매슬로우의 욕구단계이론과 허쯔버그의 2요인이론의 비교20p.

○ 참고자료21p.

본문내용

1. 고전적 관리이론 중 페이욜(Hanri fayol)의 일반관리이론과 베버(Marx Weber)의
관료제이론의 배경과 내용
1) 페이욜(Hanri Fayol)의 일반관리이론의 배경 및 내용
경영이론의 진정한 시조는 아마 일반관리론을 최초로 제창한 프랑스의 페이욜(Hanri Fayol)이라고 할 수 있다. 페이욜의 일반관리론은 테일러의 과학적 관리와는 달리 ‘경영관리’ 에 대한 정의에서 출발하고 있다. 경영관리란 구성원의 모집, 교육, 조직, 조정, 통제 들의 활동을 의미한다. 이를 통해 조직속의 구성원이 조직의 목표를 더 효과적으로 달성할 수 있을 것인가에 많은 관심을 기울였다. 이러한 페이욜의 사고는 현대 경영이론에서도 크게 주목받고 있다. 여기서는 그의 저서「산업 및 일반경영관리론」의 내용을 중심으로 살펴보고자 한다.
페이욜의 관리이론에서는 소위 관리적 활동론과 관리의 일반원칙론이 유명하다. 첫째로 그는 어떠한 경영이든 ‘경영의 활동’에는 여섯가지 종류의 활동을 제시하였다. 생산 제조 가공의 ①기술활동, 구매 판매 교환의 ②영업활동, 자본의 조달과 관리의 ③재무활동, 인명 및 재산의 ④보전활동, 재고 원가 통계자료 등의 ⑤회계활동, 계획 조직화 지휘 조정 통제의 ⑥관리활동을 기업의 본질적 기능으로 보았다. 특히 관리활동을 계획 조직화 지휘 조정 통제의 다섯 가지 과정이 모여 이루어지는 것으로 파악하였다는 것은 그의 탁월한 업적에 속한다. 이를 보다 구체적으로 기술하면 다음의 표와 같이 나타낼 수 있다. 페이욜은 그가 개발한 관리기능이 기업 조직에서 뿐만 아니라 정부, 군대, 종교단체 등 모든 조직에 보편적으로 응용할 수 있다고 강조하였다. 이것이 오늘날의 관리원칙의 골자를 이루게 되며 이른바 ‘관리 5요소설’ 이다.

참고 자료

거시조직이론 - 김인수 저, 무역경영사
조직행동론 - 김영재, 박기찬, 김재구, 이동명 저, 무역경영사
http://blog.daum.net/club43 - “호손(Hawthorne) 실험 - 메이요(Mayo) 인간관계론”
http://blog.naver.com/junseo68 - “호손효과(Hawthorne Effect)”
http://blog.empas.com/lococo - “호손효과 (Hawthorne Effect)”