기업 생로병사의 비밀 독후감

소개글

`기업 생로병사의 비밀`이라는 책의 독후감입니다.
많은 도움이 되길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 기업의 탄생, 생(生)
Ⅱ. 기업의 성장, 로(老)
Ⅲ. 기업의 변화, 병(病)
Ⅳ. 기업의 소멸, 사(死)
Ⅴ. 서 평

본문내용

Ⅰ. 기업의 탄생, 생(生)


ⅰ) 인센티브와 창업

기업은 창업을 하려는 ‘욕구’와 그것을 유인하는 ‘인센티브’가 만나 탄생하게 되며, 누구나 창업을 하여 기업가가 될 수 있다. 특히 지식산업의 경우 창업은 더 활발할 수 있는데, ‘위기’라는 요소가 그 창업 욕구에 힘을 실어주는 계기가 되기도 한다. 신생 기업이 사업을 할 만하게 해주는 조건인 창업 인센티브에는 고도화된 전문지식과 인력의 필요성을 기준으로 진입장벽의 높낮이를 가늠하는 ‘지식조건’, 산업을 구성하는 가치사슬 간의 혁신인 ‘혁신 원천’, 그리고 수요 창출과 관련된 ‘시장조건’이 있다. 또한 산업 자체의 속성에 따라 창업 기회가 다르게 나타나는 ‘산업구조’, 그리고 기술 발전에 따른 ‘기술 패러다임의 변화’ 등이 창업 인센티브에 속한다. 이러한 요인들 외에 한 지역에서 어떤 기업을 필두로 관련 산업이 성장하게 되는, ‘지역’이라는 지리적 조건에 의한 창업 인센티브가 존재하기도 한다.

ⅱ) 무명의 설움

창업 이후 기업은 ‘무명의 설움’ 때문에 한동안 생사의 경계를 넘나들게 된다. 무명의 설움을 딛고 일어설 창업자들이 많아지려면, 고객에게 정보를 전달해주는 ‘중개자’라는 인센티브를 통하여 신생 기업의 생존율을 높여줄 수 있는 인센티브 체계가 조성되어야 한다. 이와 더불어 그 정보의 정확성은 시장을 성숙하게 만드는 요인으로 작용하며, 이렇듯 시장에 진입하는 혁신 제품을 알아볼 수 있는 능력과 신뢰, 그리고 ‘혁신성’을 사회에 알려주는 통로가 존재해야 창업의 욕구가 살아날 수 있다.

ⅲ) 기업은 시대의 산물이다

한 기업의 전략에는 절박한 시대적 요구가 묻어난다. 특히 기업의 창업 시점에서 선정되는 전략은 특히 그 당시의 시대적 요청을 잘 반영하는 편이며, 창업 때 결정한 전략이 평생 지속되는 ‘각인 효과’를 보이기도 한다. 하지만 기업은 시대의 흐름을 읽고 이에 대처하기 위하여 업종 변경을 선택하기도 한다.

참고 자료

없음