홈플러스의 경영전략.
- 최초 등록일
- 2008.06.23
- 최종 저작일
- 2008.06
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소개글
홈플러스의 간략적 소개
홈플러스 경영전략
홈에버 인수 후 시장 판도
경쟁사 분석
전망 / 제안 등에 관한 자료입니다.
(2008년 6월 작성한 자료입니다.)
목차
1. 개 요
2. 시장상황 및 환경분석
3. 홈플러스의 경영전략
4. 전망 및 제안
본문내용
2. 시장상황 및 환경분석
2.1. 할인점 업계의 시장상황
1) 홈플러스 진입시의 시장상황
① 홈플러스의 초기시장 진입시 대형 할인점 시장은 월마트와 까르푸 등이 진입해 있음에도 불구하고 이마트가 시장을 지배
※ 이유? 월마트와 까르푸의 강력한 구매력을 통한 가격경쟁력과 마케팅 전략이 한국적 특성과 어긋나는 부분이 상당히 있었기 때문.
② 이마트 : 할인점 시장을 선도하면서 쌓은 브랜드 파워와 가격경쟁력, 한국 소비자의 특성에 맞는 마케팅 전략등을 통해 할인점 시장에서의 리더의 위치를 유지
2) 현재 시장상황
① 2007년 국내 대형할인점 업계 매출액 기준 시장점유율
- 이마트 1위(31.4%), 홈플러스+홈에버 2위(23.5%=16.4%+7.1%) Cj투자증권 리서치센터 조사
,
③ 할인점 경쟁상황
a. 의류 PB를 둘러싼 경쟁
- 식품 부분에서 치열했던 PB 경쟁이 요즘에는 수익률이 뛰어난 패션의류 쪽으로 방향을 급선회하고 있는 중 ⇨ 세계적으로도 패션상품의 경쟁력이 대형마트의 성장을 좌우한다는 점에서 프리미엄 의류 PB를 둘러싼 대형마트의 대결은 갈수록 뜨거울 것임.
- 롯데마트 : 유명 부티크 디자이너 심설화씨와 손잡고 토털 패션 PB상품을 선보임. ‘UL`로 잠정결정. 고급스러우면서도 가격대는 부담이 적은 프리미엄 캐주얼로 컨셉.
- 이마트 : 지난해 선보인 프리미엄 의류 PB`#902`를 올해 안에 전국 점포로 확대예정
- 홈플러스 : 타 업체에 비해 일찌감치 진입, 의류PB ‘프리선셋’의 영토확장을 위해 모 패션업체와 전략적 제휴를 추진중. 디자인 강화, 글로벌 소싱 확대, 품질 강화 등에 초점을 맞춘 프리미엄 의류 PB 육성 사업도 전개할 방침
b. 신규점포 부지 확보
- 신규점포 부지 확보를 위해 기존의 상식을 뒤엎는 입지를 찾아 전방위 탐색작전중.
참고 자료
파일안에 기재