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소개글

글로벌경영전략 고찰과 에버랜드, 텍사스인스트루먼트, 풀무원의 경영전략 사례 분석

목차

Ⅰ. 글로벌경영전략의 형태
1. 경영전략의 환경
1) 지구화(globalization)의 진행
2) 지역별 대응(local responsiveness)의 중요성
3) 경제의 블록(bloc)화 현상
2. 글로벌경영전략의 핵심
1) 국가들간의 비교우위(comparative advantage)
2) 기업의 경쟁우위(competitive advantage)
3. 글로벌전략의 차원
4. 글로벌경영전략의 유형과 결정요인
1) 글로벌경영전략의 유형
2) 글로벌경영전략의 유형을 결정하는 요인

Ⅱ. 다양한 기업의 경영전략 사례
1. 에버랜드의 경영전략 사례
2. 텍사스 인스트루먼트 경영전략 사례
3. 풀무원 경영전략 사례

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 글로벌경영전략의 형태

1. 경영전략의 환경

1) 지구화(globalization)의 진행

마케팅분야에 많은 영향을 끼친 학자 중의 한 명인 레빗(T, Levitt)은 지난 20여년간의 기술적, 사회적, 경제적 발전이 단일화된 전세계시장을 창조하였으며, 이런 환경에서 경쟁력을 유지하기 위해서는 지구적인 규모의 경제(global scale economies)를 갖고 있어야 한다고 하였다. 교통 -통신기술의 발달, 경제수준의 상승과 전세계적으로 동일해지는 소비자의 기호, 관세인하등 무역장벽과 외환규제의 완화 및 컴퓨터네트워크의 발전으로 개개의 국민경제가 서로 밀접하게 관련을 갖게 되었다.

2) 지역별 대응(local responsiveness)의 중요성

지구화의 큰 물결에도 전통적인 장애가 존재하고 있다. 국가마다 상이한 시장구조와 소비자 선호가 그것이다. 물론 이러한 국가별 차이도 국제적인 교통, 통신의 발달로 점차 완화되기는 할 것이나 아직까지도 이러한 국가별 기호, 습관, 선호 등은 상당한 차이를 보이고 있다. 이와 함께 시장의 하부구조 및 경쟁상태의 국가별 차이는 지역별 대응의 필요성과 비관세장벽 등과 정부의 간섭 및 규제 등도 지역별 대응을 여전히 중요한 요인으로 만들고 있다.

3) 경제의 블록(bloc)화 현상

지구화가 세계경제를 재편하고 있는 중요한 추세인 반면, 다른 한편에서는 EC통합(EU)이나 북미자유무역지역(NAFTA)과 같은 경제적 블록화 현상이 발생하고 있다. 이러한 경제블록은 보다 넓은 단일 시장을 제공한다는 긍정적인 측면과 이들이 보호주의적인 경제정책을 실시할 경우에는 역외 기업에게는 배타적인 성향을 동시에 갖게 될 것이다.

2. 글로벌경영전략의 핵심

글로벌경영전략의 핵심은 국가들간의 비교우위(comparative advantage)와 기업의 경쟁우위(competitive advantage)를 최적으로 결합하는데 있다.

1) 국가들간의 비교우위(comparative advantage)

장소특유의 우위라고도 할 수 있는 비교우위는 글로벌기업의 자원조달의 장소 및 시장의 선정에 영향을 미치게 된다. 즉, 기업의 부가가치사슬(value- added chain)상의 특정한 활동을 어느 국가에서 수행할 것인가에 대한 의사결정시에 비교우위의 측면은 중요한 지침으로

참고 자료

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