[경영학A+]유한킴벌리 문국현 사장의 리더십분석 및 유한킴벌리 조직구조 분석

소개글

경영학 피피티

목차

Ⅰ.기업현황
Ⅱ.조직특성
Ⅲ.C E O 인적사항
Ⅳ.리더쉽 분석
- 혁신적리더십
- 수퍼리더십
Ⅴ.조직의 반응·성과
Ⅵ.시사점

본문내용

Ⅰ.기업현황
기 업 이 념
기본사명 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다.
고객만족
사회공헌
가치창조
인간존중
혁신주도
유한킴벌리의 현황
경영원칙

Ⅱ. 조직특성
유한킴벌리의 조직
Ⅱ.조직특성
고능률생산조직
1. 4교대제 근무
2. 자율관리팀(Self-managing Team)
3. 직능자격제도
4. 지식근로자 양성

Ⅱ.조직특성
직능자격제도
신입사원(1)
기 원(3)
기 선(3)
기 사(4)
지도기사(3)
선임기사(3)
수석기사(5)
기 성
기장 갑(3)
기장 을(3)
기장 병(3)
전 문 직
엔지니어

Ⅱ. 조직특성
유한킴벌리의 조직
Ⅱ.조직특성
지식근로자 양성
직무교육: 품질, 안전, 영업, 기계 등
교양교육: 컴퓨터, 영어, 경제, 시사 등
③
교육목적과
내용
②
시스템
운영방법
작업에 투입되지 않고,
직무나 교양교육에 투입되는 조를 두는 시스템
①
평생교육
시스템
지식
전문가
양성
안전
혁신
晝 4일 근무
(12시간)
휴무 3일+
교육 1일
夜 4일 근무
(12시간)

Ⅳ.리 더 십 분 석
① 혁 신 적 리 더 십
리더의 개인적 가치와 리더에 대한 부하들의 확고한 믿음이나 신념을 유발시키고, 리더가 부하들에게 확실한 목표를 설정해 주고 모범을 보이며 부하들의 욕구에 대한 세심한 고려와 적절 한 자극을 통하여 조직 및 구성원들의 성과와 만족도를 제고할 수 있는 방향으로 이끌 수 있는 리더십

참고 자료

없음