한국 제조기업에 적용 가능한 아메바경영에 관한 고찰

최초 등록일
2008.03.28
최종 저작일
2008.03
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발표자료입니다. 그림도 많고 좋은 참고 자료입니다.

목차

아메바 경영이란?
아메바경영 도입기업(업종별)
아메바 경영 도입기업(대기업관련)
아메바 경영이 추구하는 세가지 목표
아메바 조직
아메바 경영의 수입 구조
사내매매
시간당 채산제도
아메바 경영과 표준원가 방식의 차이
관리회계와 재무회계
아메바 경영의 특징
아메바 경영의 효과 - 경영간부
아메바 경영의 효과 - 전 사원
아메바 경영의 효과 - 채산의식
아메바 경영의 효과 - 커뮤니케이션
B사의 아메바경영 적용
문제점 1 조직에 대한 문제
사내 규정에 대한 문제
채산표에 대한 문제
조직의 측면
사내 규정의 측면
채산표 측면
활성화에 대한 운용지표
아메바경영 적용 결과

본문내용

대기업 및 대기업의 자회사에 대한 도입실적 35개사(2007년 9월 기준)
철강비철금속
제조
7개사(23%)
일반기계기구
제조
3개사(10%)
전기기계기구
제조
4개사(13%)
서비스업
5개사(17%)
금속제품제조
1개사(3%)
공사업
1개사(3%)
펄프종이관련제조
1개사(3%)
요업토석제품제조
2개사(7%)
기타 제조
2개사(7%)
화학공업
고무제품
4개사(13%)
아메바 경영 도입기업(대기업관련)
아메바 경영이 추구하는 세가지 목표
경영자 의식을 가진 인재 육성
전원참가경영 실현
시장과 직결된 부문별 채산제도
아메바 조직
아메바 조직을 구성하는 세가지 조건
아메바가 독립채산조직으로 성립되는 단위일 것.
비즈니스로서 완결되는 단위일 것.
회사의 목적, 방침을 수행할 수 있도록 조직을 분할 할 것.
공정 A
(아메바 A)
공정 B
(아메바 B)
공정 C
(아메바 C)
제조부문
아메바 경영의 수입 구조
수주생산 판매방식
생산금액
차감이익
차감매출
영업수수료
제조원가
제조
영업경비
영업
영업수수료-영업경비=차감이익
영업
매출액
고객
제조부문의 공정별 세분화
아메바 경영의 수입 구조
재고판매방식
생산금액
차감매출
제조원가
제조

참고 자료

없음

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