기업 마케팅전략-도요타자동차(LEXUS)

소개글

기업 마케팅전략-도요타자동차(LEXUS)

목차

1.도요타(도요타의 설명)
2.도요타의 마케팅 설명
①그들만의 생산방식,도요타 생산방식(TPS, Toyota Production System)
②노동방식개혁
③앞서나가는 대중성성향 반영
4. 내가보는 도요타는..(결론)

본문내용

1.도요타
도요타자동차(豊田自動車, Toyota Motor Corporation) 도요타 사키치에 의해 1937년 설립된 일본을 대표하는 세계적인 자동차 제조회사이고,도요타는 기획 단계부터 연구개발, 부품 구매, 생산, 판매, 금융서비스에 이르 기까지 수직ㆍ수평계열화가 거의 완벽하게 구축돼 있다고 합니다. 따라서 생산단가가 계속 내려가고 품질이 좋아지는 데다 국내외 생산차종 포트폴리오가 효율적이어서 실적개선으로 이어지고 있으며, 노사 관계 역시 50년 이상 무분규일 정도로 안정되 있다고 한다. 기업매출로는 지난해 16조 5백 42억엔의 매출을 기록했다. 이는 삼성전자의 4배에 달하는 규모이다. 우리나라 국방 예산보다는 10배이상, 총 예산 보다도 50%가 많은 액수이다. GM, 포드에 이어 세계 3위의 자동차 메이커로 전 세계에서 연간 약 6백만대의 자동차를 판매한다.
도요타의 잠재력은 경기불황에도 불구, 매출 이익에서 3년 연속 최고 실적을 기록하는 무서운 성장세에 있다. 지난해 순익은 전년대비 무려 53% 증가하면서 일본 기업이 1년동안 벌어들인 이익 규모로는 최고액수를 기록했다.
2.도요타의 마케팅전략
①그들만의 생산방식,도요타 생산방식(TPS, Toyota Production System)
도요타 생산방식은 모든 면에서 낭비의 철저한 배제에 의한 최고의 수익(생산효율) 제고를 그 목적으로 하고 있다.배제를 기본이념으로 하는 도요타 생산방식은 적시생산방식과 자동화를 두 가지 축으로 하고 있다.적시생산방식(Just in Time: JIT)이란 제품수요에 대응하여 생산의 전과정에서 완벽한 품질과낭비(과잉재고, 과잉인원, 과잉설비, 과잉생산 등)를 최소화하여 필요한 제품을 필요한 만큼 적시(필요한 시기에) 생산/공급하여 이익을 실현하고자

참고 자료

없음