노키아의 글로벌경영전략

소개글

노키아의 글로벌경영전략에 대한 레포트입니다

목차

1서론
1)노키아란?
<최고의 전문성을 확보한 노키아의 기업경쟁력>

2본론
1)노키아의 글로벌 경영과 전략경영
2)노키아의 성공 요인
3)노키아의 미래
4)기업의 목표-사회공헌을 통한 기업목표 실현

3결론
노키아를 조사하면서
참고 자료

본문내용

2) 노키아의 성공 요인
① 외부적 환경 요소
㉠ 핀란드의 국가적 특성
핀란드는 영어 사용권이다. 그래서 글로벌 인력 활용이 가능하고, 핀란드 시장 자체가 경쟁적 구조로 되어있으며, 특히 북유럽은 넓은 국토에 비해 인구밀도가 적기 때문에 많은 사람들이 지리적으로 격리된 환경에서는 이동통신의 잠재적 수요가 많다고 할 수 있다
㉡ 유럽통합으로 인한 시장 확대
예컨대 인도는 한 나라 이지만 언어나 화폐가 통합되어 있지 않은 나라로 한 국가라 할 수 없는 반면 유럽은 여러 나라로 구성되어 있지만 유로라는 화폐로 통합되어 있어 한 나라로 볼 수 있다. 소위 국제 로밍 서비스가 가능하다면 한 국가의 파이는 작아도 전체적으로 커다란 파이가 되어 시장을 형성할 수 있다. 1981년에 북유럽 4개국은 노르딕 모바일 텔레폰 서비스를 설립해 국제 로밍 서비스가 가능한 세계 최초의 아날로그식 이동 통신 규격인 NMT(Nordic Mobile Telephone)를 도입했다.
비록 각각은 작은 나라라고 해도 4개국이 모이면 큰 시장이 된다는 발상은 말 그대로 이동 통신이 국제적인 사업 분야임을 분명히 보여 주었다. 그것도 공통의 카폰과 통신 인프라를 이용할 수 있다는 것이다. 그 때문에 에릭슨, 노키아 등 북유럽의 통신 기기 회사들뿐만 아니라 지멘스, 필립스, 닛폰전기 등 국제적인 기업들이 이 시장으로 진입해 들어왔다.
이러한 움직임은 유럽의 다른 나라들을 크게 자극했다. 북유럽만이 아니라 유럽 전역에서 사용 가능한 규격을 만들면 더욱 큰 편의와 비즈니스가 가능해질 것이다. 그래서 1987년에 ETSI(유럽전기통신표준화기구)에 의해 규격화된 것이 유럽 공통의 디지털 휴대전화 규격인 GSM이다. 무엇보다 중요한 것은 GSM이 개방된 시스템이라는 점이었다. 표준 규격인 까닭에 어느 나라의 통신 기기 회사라도 자유롭게 GSM 시장에 진입할 수 있었다.
1987년에 NMT 규격에 대응한 휴대전화를 발표한 것도 노키아가 처음이었다. 1988년에는 세계 최초로 CCITT 표준 규격에 의거한 ISDN 교환기를 실용화했다.

참고 자료

■알기쉽게 배우는 21세기 경영학 / 지호준 / 범문사
■Welcome to Nokia korea
■노키아는 왜 세계제일인가 / 다케스에 다카히로 / 동방 미디어
■http://www.nokia.co.kr/nokia_apac/korea/nokia_insight_apac