경영 계층에 따른 경영자의 역할과 자질, 기능

소개글

경영 계층에 따른 경영자의 역할과 자질, 기능이 상세히 기술되어 있습니다.

목차

1. 경영계층에 대한 서론

2. 최고경영자의 역할과 자질 기능

3. 중간경영자의 역할과 자질 기능

4. 하위경영자의 역할과 자질 기능

5. 경영자의 역할적 특징

본문내용

경영자 또는 관리자는 크게 세 가지 유형으로 구분된다. 최고경영자 또는 관리자, 중간관리자, 하위관리자다. 기업을 경영함에 있어서는 관리자의 자격조건은 다양하지만 첫째는 기업을 관리할 수 있는 전문지식이 있어야 한다. 치과의사가 환자의 치아를 고치려면 이에 관한 전문지식과 기술이 필요하듯이 기업경영도 고도의 전문지식이 필요하다. 둘째는 인간관계 기술이 필요하다. 기업의 목적수행은 사람을 중심으로 이루러지는 것이기 때문에 사람들과의 관계, 즉, 사람을 잘 다스리고 관리한다는 것은 중요한 것이다. 셋째는 어떤 사물을 볼 때 단편적으로 보는 것이 아니라 종합적으로 보고 분석할 수 있는 기술이 중요하다.


최고경영자 (top managers, top management)

- 최고경영자는 조직의 계층구조에서 최상위에 위치하며, 조직을 이끌고 그 결과에 책임을 지는 사람. 그들은 대통령, 회장, 사장, 전무이사, 최고경영자, 부사장 등과 같은 명칭을 갖는다. 그들은 기업가치를 극대화하기 위해 기업경영전반에 걸쳐 전략적 계획과 세부 운영계획을 수립하며, 이를 바탕으로 경영활동을 수행하는 자로서 기업내부에서 이루어지는 모든 활동에 대한 실질적, 최종적 의사결정권과 책임을 가지는 사람을 의미한다.

- 최고경영자, 대표이사, 사장 및 임원 등으로 기업의 중장기 목표와 전략의 결정, 회사방침과 비전의 설정, 사회적․법률적으로 우호적인 관계의 형성 등에 관여한다.
- 경영학자들은 중진국 단계에서는 유능한 창업자가 중요하지만 선진국에 진입하려면 전문경영층을 두텁게 해야 한다고 강조한다.
- CEO는 그 단어에서 보여지는 것처럼 기업의 경영실적에 대해 책임을 지는 마지막 보루(Chief)이고 결단을 내리고 행동으로 옮기는 것이 본연의 임무(Executive)이며 개인이 아닌 사회적 기관, 즉 기업의 중핵기구(Officer)이다.

참고 자료

없음