간호지도자론-오하이오 주립대학의 리더쉽 연구를 설펴보고, 이 연구를 기초로 하여 나 자신이 속해 있는 병원의 팀장을 모델로 하여 지도자의 유형을 사정하며, 팀장의 리더쉽 스타일이

소개글

방통대 4학년 2학기 E형 과제물입니다. 참고하시고 좋은 성적 거두세요!

목차

1. 서 론
2. 본 론
1. 리더쉽이란 무엇인가?
1) 리더쉽의 개념
2) 리더쉽의 필요성
3) 리더쉽의 요소
4) 리더쉽의 역할
2. 오하이오주립대학의 리더쉽 연구
1) 연구 내용
2) 연구 결과
3) 연구의 문제점
4) 연구에 대한 평가
3. 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구를 기초로 한 내가 속한 조직의 지도자유형과 지도자의 리더쉽이 조직에 미치는 영향
1) 지도자유형
2) 리더가 조직에 미치는 영향
3. 결 론

본문내용

1. 서 론
만일 어떤 조직이 파멸위기에서 벗어나 기사회생을 했거나 새로운 조직이 생겨나서 성공적인 비즈니스로 주목을 받게 되었다면 사람들은 다음과 같은 질문을 해볼지 모른다. 그 조직의 리더는 누구인가? 그 사람의 비전은 무엇이고 철학은 무엇인가? 그 사람이 사용한 전략과 전술은 무엇인가? 그것은 바로 현재와 미래의 성공을 약속하는 리더쉽 때문일 것이다.
이 세상에는 많은 조직이 함께 존재하고 있고 따라서 모든 사람들은 목표, 규모, 성격이 서로 다른 조직에 몸을 담을 수 있다. 이 조직들은 모두 목표가 분명한 활동을 하고 있고 이 활동을 효과적으로 수행하기 위해서는 역할분담의 필요성이 있게 된다. 그러한 필요성은 자연스럽게 그 역할의 효과적인 조정을 위해 수십명, 수백명 혹은 수천명이나 되는 조직리더를 필요로 하게 된다. 리더쉽이 무엇인가에 대해 학자들은 제각기 다른 의견을 보이고 있고, 그 내용 또한 시대의 흐름에 따라 변화되고 있다.
많은 리더쉽 이론 가운데 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구를 설펴보고, 이 연구를 기초로 하여 나 자신이 속해 있는 병원의 팀장을 모델로 하여 지도자의 유형을 사정하며, 팀장의 리더쉽 스타일이 조직에 어떠한 영향을 미치는지 알아보고자 한다.
2. 본 론
1. 리더쉽이란 무엇인가?
1) 리더쉽의 개념
리더쉽은 조직의 목표달성을 위해 조직구성원들이 자발적으로 종사하도록 공식적 직위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정이다.
2) 리더쉽의 필요성
① 조직의 환경과 적절히 대응한다.
② 새로운 기술 또는 새로운 구조의 도입과 같은 내부적 변화가 조직을
통합하도록 한다.
③ 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통계욕구를 매개하고 구성원들이 조직의 규칙과 규정을 준수하도록 한다.
④ 구성원들의 복표가 조직의 목표사이네 가능한 한 많은 일치를 가져오도록 한다.
3) 리더쉽의 요소

참고 자료

1. 편집부(2003), 간호지도자론, (주)예하미디어
2. 신구범(2006), 조직행위론, 형설출판사
3. 조석준(1997), 조직학개론, 박영사,
4. 박우순(1997), 현대조직론, 법문사
5. 오석홍(1999), 조직이론, 박영사