3M의 인사구조및 개선방안

소개글

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목차

I. Introduction – What is 3M?
II. Analyses of 3M’s System
1. Structure
1) Division Structure
2) Research & Developing Structure
2. Culture System
1) As Motive Power of Organizational Culture – Value & Vision
2) Personality Evaluation of 3M’s Employees
3) Communication
4) Support
3. Motivation Theory through 3M’s HRM Systems
1) Y-Theory
2) MBO theory (Goal Setting Theory & Feedback)
3) Employee Involvement
4) Job design
5) Reward
6) Equity Theory
III. 3M’s Operating Environment & Competitive Power
1. 3M’s Operating Environment
2. 3M’s Competitive Power
3. Financial Evaluation
4. Evaluation
IV. Evaluation of 3M’s Systems
V. Recommendations to Improve Systems

References

본문내용

. Introduction – What is 3M?
3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)의 첫머리를 따서 3M이라는 회사 이름이 비롯됐다. 1902년 사업을 시작한 이래 여러 번의 사업형태 변화를 거쳐 혁신적인 제품들을 개발하며 성장을 계속해 왔다. 현재 3M은 연 매출액 200억 달러, 종업원 6만7천명이며 major countries(미국, 브라질, 일본, 캐나다, 한국, 중국, 영국, 독일)를 포함한 전세계 60여개국에 진출한 글로벌 기업이기도 하다. 미국 외 자회사의 매출이 60%를 넘으며 연구 개발비로 매년 10억 달러 이상을 투자하고 있다.
3M은 다음과 같은 7개 주요사업과 40여개의 사업단위(Division)로 구성되어 있다.

II. Analyses of 3M’s Systems
1. Structure
1) 사업부제
◎높은 자율성과 사업부 분할 : 3M의 사업부의 가장 큰 특징은 높은 자율성이다. 3M의 사업부는 각 섹터를 구성하는 개별 그룹 속에 속해있는 기본 단위로서, 사업부마다 기술, 제조, 판매의 기능을 보유하고 있다. 각 사업부는 독자적인 담당자를 쓰는 일이 없고 담당자가 필요한 업무에 대해서는 본사 관리부의 지원을 받는다. 그리고 사업을 전개하는 과정에서 필요한 기술은 3M의 어느 사업부의 기술이든지 자유롭게 이용할 수가 있다. 또 어떤 제품을 내놓는가 하는 것도 사업부의 책임으로 인정되고 있다. 간단히 말해서, 3M의 각 사업부는 Self-managing group이자 cross functional group인 것이다.

참고 자료

Pictures References
* All pictures except ‘Financial Summary’ are made by us
* ‘Financial Summary’ : www.3m.com
* Cover Image : Lone Star Homepage Image & 3M Homepage Image