네슬레 경영 사례

소개글

네슬레의 경영방식을 참고하여 다국적기업의 현지화 전략의 실행과 주의해야할 사항을 알아 본 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 네슬레의 역사 - 발전 과정부터 현재의 위상까지
Ⅱ. 네슬레의 성공전략
1. 글로벌 브랜드 전략
a) 브랜드 시너지 효과
b) 브랜드 플랫폼
c) 브랜드에 대한 자존심
d) 브랜드 차별화
2. 윤리경영
a) 윤리와 투명성 - 윤리적이어야 성공한다
b) 윤리경영의 성공요건 시스템
c) 신뢰를 최우선으로 함
d) 우리회사 제품 쓰지 마세요(?)
3. 현지화
a) 다국적 기업으로써의 네슬레
b) 네슬레의 현지화 노력
c) 네슬레의 제품의 현지화 사례
4. 인수 합병
5. 자체적인 품질규격 운영
6. 전문직 종사자 교육
7. 글로벌화와 구심력의 융합
Ⅲ. 네슬레를 통해 본 글로벌 기업의 요소
1. 철저한 브랜드 관리
2. 끊임없는 연구개발 - 소비자의 요구를 신속히 파악할 수 있어야 한다
3. 제품개발 역량의 확보
4. 현지화의 거부감 제거
5. 축적된 전문지식과 노하우 확산 노력 - 지식경영
6. 기업의 윤리적, 도적적 책임 수행
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 주석
Ⅵ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
네슬레는 수 많은 국가에서 현지화 전략에 성공한 기업이다. 레스레는 현제화 적응을 달성하기 위하여, 소비자들의 needs를 분석하고 연구하여 현지화 노력에 초점을 두었다. 그결과로써 현재 69개국, 4백89개 공장에서 무려 8천개의 브랜드의 제품을 생산하고 있다.
이런 네슬레의 경영방식을 참고하여 다국적기업의 현지화 전략의 실행과 주의해야할 사항을 알아 보고자 한다.
1.네슬레의 역사 -발전 과정부터 현재의 위상까지
1860년대 유럽에서는 산모가 영양부족 등으로 모유가 나오지 않아 아기가 성장을 못하거나 심지어 목숨을 잃는 경우가 많아 유아 사망률이 상당히 높았다. 스위스의 화학자이자 발명가인 앙리 네슬레는 이러한 유아 사망률을 낮추기 위해 아기들에게 엄마 젖을 대신해 먹일 수 있는 음식을 개발하기 위해 노력하였다. 그 결과 1867년 모유와 비슷한 액체 성분에 영양요소를 추가로 넣은 대체 수유식품 페린락테(farine lactee henri nestle)가 개발 되었고, 제네바 호반에 식품회사가 설립되었다. 세계 최초의 유아식 개발에 이어 앵글로-스위스 농축 우유업체 등 여러 기업들과의 인수 합병을 통해 점차 기업의 입지를 넓혀가던 네슬레는 두차례에 걸친 세계대전으로 어려움을 겪게 되었다. 1차 대전이후 원료 가격의 상승과 전 세계에 걸친 전후 경제 사정의 악화, 환율의 하락 등으로 매출이 급감하자 네슬레 운영자들은 이러한 상황에 발빠르게 대처하였다. 스위스의 금융 전문가인 루이스 데이플을 초빙하여 회사상황을 파악하게 하였고, 판매와 생산이 일치할 수 있도록 공장가동을 합리화시켜 회사의 부채를 현저히 줄였다. 이후 맥아로 된 우유(마일로), 유아를 위한 가루로 된 버터우유와 같은 신제품들을 계속해서 개발, 마침내 1938년 네스카페가 출시 되었다.1930년부터 단순히 물을 넣기만 해도 커피 원두의 맛과 향을 그대로 내는 인스턴트 커피를 만들기 위해 8년을 연구한 끝에, 마침내 물에 녹는 고형분 커피 생산에 성공하게 되었는데 이 제품의 이름이 네슬레와 카페를 조합한 ‘네스카페’ 인 것이다.

참고 자료

* 세계 일류상품 생산 기업의 경영성과 요인 분석을 통한 기업 발전 모델 연구 -산업자원부 한국 산업기술재단
* 네슬레의 브랜드 전략 - 신현암 (삼성 경제 연구소)
* 기업의 구조조정과 패러다임 - 권성욱 (신한 문화실)
* 글로벌 리더십을 갖추어야 할 때다 -허진 (엘지 경제 연구소)
-참 고 사 이 트 -
* 네슬레 www.nestle.com
* 한국 네슬레 www.nestle.co.kr
* 삼성 경제 연구소 www.seri.org
* 엘지 경제 연구소 www.lgeri.com
* 산업 자원부 www.mocie.go.kr
* www.brandano.co.kr
* 기타 네이버, 엠파스 등의 지식 검색 참고