[유통관리A+]아모레퍼시픽의 물류운영체계와 정보화 시스템

소개글

아모레퍼시픽의 전반적인 기업소개와 물류프로세스 전략과 특이점/성과/시스템에 대해서
기술한 PPT입니다.

목차

1. 기업선정 및 선정이유
2. 선정기업의 물류 프로세스 개요
3. 물류조직 및 업무현황
4. 물류운영체계 및 전략 : 특이점
5. 물류운영성과
6. 물류 정보화 시스템
7. 주관적 평가
8. 결론 및 제안사항
9. 출처

본문내용

1. 기업선정 및 선정이유
선정이유
아모레퍼시픽은 물류경쟁력 향상을 위해 지속적인 노력을 기울여 왔다. 매출액 대비 물류비가 2%내외라는 사실에서 물류비용 절감의 노력을 엿볼 수 있다. 하지만 최근 화장품 유통시장의 변화로 기존 물류시스템을 유지할 수 없는 상황에서 아모레퍼시픽은 새로운 시스템의 도입과 프로세스에 많은 변화를 주고 있다.
물류조직 및 업무현황
업무현황
시간당 평균 2.5회전, 최대 3.3회전까지 가능. 1카트당 1시간 평균 25개의 거래처에 물량을 피킹할 수 있다. 현재 15대의 카트로 시간당 300~350개 거래처 물량을 처리하고 있다.
물류 정보화 시스템
SAP R/3를 기간시스템으로 사용하여 ERP를 구축하였으며, ERP-LES 모듈을 사용하여 WMS를 사용하고 있다.
APCOS (Amorepacific Center Operating System)미들웨어를 활용하여 물류설비와 인터페이스 하는 것은 물론, 모니터링 기능을 부여하여 Visibility 확보에 주력하고 있다.

참고 자료

대한상공회의소
http://scm.korcham.net/index.asp
코텍전자
http://www.e-kotech.co.kr/
http://scm.korcham.net/index.asp
ERP산업 http://blog.naver.com/kaiser8228?Redirect=Log&logNo=50003393109
아모레퍼시픽 SCM전략팀 Staff 1 김지현님