전통적인 예산시스템의 한계점

소개글

원가관리에서 전통적인 예산시스템의 한계점을 서술한 리포트

목차

1. 예산의 정의
2. 예산수립의 목적
3. 전통적 예산관리시스템의 정의
4. 전통적인 예산관리시스템의 한계점

본문내용

1. 예산의 정의

예산이란 일정기간 동안 예상되는 실행계획을 계량화하여 표현한 것으로서 재무적 계획과 비재무적계획을 포함하는 개념임.
여기서 재무적 계획이란 수익 및 원가에 대한 예측을 토대로 예상되는 이익계획, 현금흐름계획, 재무상태(자산,부채,자본)계획 등이 포함되며, 이 재무적 계획은 수요예측, 생산계획 등과 같은 비재무적 계획을 토대로 도출됨

2. 예산수립의 목적
1) 계획으로서의 예산은 기업의 비젼 및 전략과 이를 달성하기 위한 운영계획을 체계화하여 예측
하는 것으로서 기업이 추구하는 방향을 제시하는 역할을 하게 됨
2) 통제를 위한 예산의 개념은 일정기간 동안 기업이 달성하고자 하는 목표를 예산으로 설정한 것
으로 예산에 대한 달성여부가 기업의 성과를 측정하는 기본적 기준이 됨.

3. 전통적 예산관리시스템의 정의
전통적인 원가계산시스템과 마찬가지로 총계정원장상에 구성되어 있는 계정항목별로 수익과 비용
에 대하여 집계하고 있으며 일반적으로 기능조직단위로 편성됨.

4. 전통적인 예산관리시스템의 한계점
1) 조직구성원의 이해도 미흡
계정과목별 금액 목표치만을 나타내므로 원가활동과의 인과관계를 알 수 없으며 의사소통의

참고 자료

없음