[인터넷비즈니스]아마존 비즈니스 모델 분석 [수익마케팅시장경쟁

소개글

07년 6월에 제출한 레포트 입니다.
보고서 내용 :
(1) 인터넷 비즈니스 업체를 선정하여 비즈니스 모델의 관점에서 분석한 것임
(2) 성공한 기업(아마존닷컴)
(3) 보고서에 기업체 개요, 비즈니스 모델 분석(고객가치, 수익모델, 시장영역, 경쟁적 환경, 경쟁적 우위, 마케팅 전략), 성공요인 등의 내용이 포함되어 있음

목차

1 서론
기업체 개요

2 본론
비즈니스 모델 분석
1)고객가치
2)수익모델
3)시장영역
4)경쟁적 환경
5)경쟁적 우위
6)마케팅 전략

3 결론

본문내용

1. 기업체 개요
서론
아마존이란 이름으로 세계최고는 두 가지가 있다. 첫째는 남미에 있는 세계에서 가장 긴 강이고, 두번째는 인터넷의 서점이다. 어쩌면 `세계에서 가장 길다는 남미의 강`보다도 먼저 `세계 최대의 온라인의 사이버 서점`인 아마존닷컴(이하 아마존이라 하겠다)을 떠올릴지도 모르겠다.
이런 아마존은 월스트리트의 투자회사에서 최연소 부사장 기록을 갈아치우며 승승장구하던 제프 베조스(Jeff Bezos)가 회사를 그만두고 시애틀의 한 가정집 차고에서 시작한 그의 꿈은 오늘날 시장가치가 142억 달러에 달하는 세계 최고의 온라인 쇼핑몰로 실현되었다.
인터넷 상점의 성공사례를 언급할 때 아마존이 빠지지 않는 이유는 인터넷이 상업적으로 이용되기 시작한 초기에 인터넷을 유통경로로 한 사업기회를 인지하여 과감히 뛰어들었고, 불과 2년여 만에 실세계의 수많은 서점들을 도산하게 한 장본인으로 등장했기 때문이다. 개점 후 1년 간 월 34%의 평균매출 신장율, 300만권의 책 보유, 전 세계 150개국의 고객, 365일 24시간 영업, 미국인이 가장 자주 찾는 쇼핑사이트 2위, 이 모든 것이 아마존이 인터넷 상점의 성공사례로 꼽히는 이유인 것이다.
아마존은 회사 설립 이후 계속된 적자로 한때 월스트리트의 분석가들은 Amazon.com을 Amazon.org라고 비아냥댔고 아마존닷컴이 언제 망할지 내기를 하기까지 했지만 2003년 설립 8년 만에 처음으로 손익분기점을 넘겼으며 기존의 도서, 음반, DVD판매에서 사업영역을 넓혀 온라인 서점에서 온라인 쇼핑몰로 변신하는데 성공했다. 이러한 사업다각화는 많은 비난을 받고 있지만 아마존닷컴의 CEO 제프 베조스는 아마존을 온라인상의 월마트와 같은 기업으로 만들겠다고 공언하고 있다.
이렇게 아마존은 95년도의 소규모 창고 창업 이래로, 그 이름만큼이나 풍성한 최초, 최대의 기록과 이야기꺼리들을 만들어내며 여전히 선두 자리를 지키고 있는 온라인 서점이다. 길지 않은 시간동안 무수히 많은 시도와 투자로 닷컴 기업의 교과서가 되어버린 이 아마존에 대해 알아보도록 하겠다.

참고 자료

네이버 및 다수 아마존 홈페이지 각종 자료 참조
in millions, except per share data
www.ekmam.com
orect competitor comparison (2006년 아마존과 반즈엔즈블과 비교)