[경영경제]Blockbuster와 Netflix의 비즈니스 모델 비교,분석

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최초 등록일
2007.06.16
최종 저작일
2007.06
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소개글

오프라인과 온라인의 1위인 두기업의 비즈니스 모델 분석입니다.

목차

Ⅰ. Study 배경
Ⅱ. blockbuster
1. 회사개요
2. MIS운영현황
Ⅲ. Netflix
1. 회사개요
2. MIS운영현황
※ 참 고 문 헌

본문내용

Off Line, On Line 경쟁 가속화에 따른 미국 DVD 임대 시장의 큰 흐름이 바뀌고 있다. 대형 DVD 대여점인 Blockbuster와 할리우드 비디오가 프랜차이즈로 운영하는 오프라인 판매 방식에서 Netflix의 급부상으로 온라인 방식으로 크게 이동했으며 오프라인 업체들도 속속 온라인 시장에 적극적으로 참여하게 됨에 따라 온라인 시장 경쟁이 급속히 가열됐다. 또한 초대형 할인 매장을 보유하고 있는 Wal-mart가 온라인에서 DVD 임대 사업을 개시함에 따라 동 시장의 경쟁은 더욱 치열해지고 있으며 새로운 방식의 DVD 대여 형태인 자동임대기가 틈새시장을 공략하면서 시장이 더욱 세분화되고 있다. 시장 조사 기관인 PWC에 따르면, 미국 가정용 비디오 시장은 극장에서 상영된 영화가 대여 및 판매 시장으로 전환되는 시기가 점점 짧아짐에 따라 가파른 성장률(연평균 5.3%)을 기록했으며,

참고 자료

1. MIS / KEENNETH C. LAUDON, JANE P. LAUDON
2. www.blockbuster.com
3. www.netflix.com
4. www.msmbs.com
5. blockbuster의 찬란한 과거와 어두운 미래 / 북토피아 / 이윤석
6. yahoo finance
7. Blockbuster Enter the online DVD Rental Business by Dinesh c.
8. http://news.com.com
9. 월마트도 무릎 꿇은 Netflix 성공전략 / 최인엽
10. 롱테일 경제학 / 크리스 앤더슨
11. www.sery.org

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