경영조직의 중요성과 공식조직과 비공식조직의 특성

소개글

경영조직의 중요성과 공식조직과 비공식조직의 특성에 대한 짧은 리포트 입니다.

목차

1. 서론:
2. 경영조직의 의의
1) 경영조직의 개념
2) 경영조직의 중요성
3. 경영조직의 분류: 공식조직과 비공식조직
1) 공식조직
(1) 개념
(2) 특성
2) 비공식 조직
(1) 개념
(2) 특성
4. 결론: 공식조직과 비공식조직의 적절한 조화

본문내용

1. 서론

기업이 경영조직을 잘 정비하지 않는다면 자원의 낭비를 초래할 수 있다. 구성원들의 업무효율성이 저하되어 높은 경영성과를 기대하기 어렵게 된다. 기업이 경영환경 및 내부여건의 분석을 통해 훌륭한 경영전략을 수립하고 실행하려고 하는 경우에도 기업이 상황에 적합한 조직을 갖추고 있지 않을 경우에는 목표달성이 어렵게 된다.
경영에 있어서 조직목표를 효율적으로 달성할 수 있도록 기업조직의 골격과 그 운영문제를 다루는 분야가 바로 경영조직론인데, 이하에서는 경영조직의 개념 및 그 중요성을 알아보고 경영조직의 유형을 공식조직과 비공식조직으로 나누어 그 개념과 특성을 알아보고자 한다.

2. 경영조직의 의의

1) 경영조직의 개념
경영조직이란 둘이상의 사람들이 모여서 어떤 공통된 목적을 달성하기 위해 협동적으로 일을 수행하는 기업조직을 말한다. 경영조직은 사람들이 조직에 참여하여 목표달성을 위해 일하고 또 다른 일을 착수하게 되는 터전을 제공한다.

2) 경영조직의 중요성
첫째, 경영조직은 구성원들로 하여금 공통목적을 갖게 한다. 조직목표의 달성을 위해 필요한 업무들을 할당하고 업무를 얼마나 담당자의 재량에 맡길 것인가를 정해주기 때문에 구성원들이 자연스럽게 공통목표를 추구하도록 도와준다.
둘째, 경영조직은 구성원들에게 협력의사를 갖도록 해준다. 사람은 혼자 일하는데 한계를 가진다. 개인적 한계를 극복하는 방법으로 조직에 참여하고 여러사람과 더불어 협력하게 된다.
셋째, 경영조직은 인간관계의 형성 및 개선에 커다란 영향을 미친다. 사회적 존재로서의 인간은 경영조직을 통해 다른 사람들을 만나 업무적으로 상하관계 또는 수평관계를 맺으면서 사회적인 신분관계를 형성하게 된다.

참고 자료

없음