가상기업

최초 등록일
2007.06.07
최종 저작일
2007.05
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소개글

가상기업에 대한 레포트 입니다.

목차

Ⅰ.서론
1. 가상기업의 정의와 개념
2. 가상기업의 탄생 배경
Ⅱ.본론
1. 가상기업의 특징
2. 가상기업의 장단점
3. 가상기업의 운영
4. 가상기업의 인적 자원관리
5. 가상기업으로 얻어지는 가치
6. 가상기업의 사례
Ⅲ. 결론
1. 시사점 및 결론

본문내용

가상기업(假想企業, VC. Virtual Corporation)은 네트워크 내에서 서로 다른 특성을 지닌 기업들이 공동의 사업목표를 정하고 한시적으로 기술, 비용, 정보 등을 공유, 협력하기 위해 일시적으로 결합된 기업형태를 의미한다. 동종업체나 협력업체는 물론 경쟁업체 간에도 합작이나 협력관계를 맺고 첨단 정보통신기술을 활용해 정보를 공유함으로써 신기술개발과 시장개척을 효율적으로 하는 새로운 기업형태이다. 이러한 가상기업의 개념은 미국 리하이 대학 부설 아이아코카 연구소의 로저나겔 교수가 미국 제조업체의 침체를 집중적으로 연구하면서 창안하였다.각각의 개별적인 기업들이 존재하지만 그 기업들 하나하나가 모여 전체 네트워크, 가상기업을 완성하는 것이다....
또 첨단 정보통신망을 구축하여 부품과 디자인 업체 등 협력업체끼리 정보교환을 쉽게 하여 저렴하게 신기술을 개발하게 된다. 이 과정에서 참여한 기업들은 협력기간 동안에는 강한 공동운명체 의식을 갖지만 존재의 필요성이 끝나면 가상기업은 해체된다. 가상기업은 얼핏보면 특정업무에 대한 아웃소싱이나 광속상거래(CALS)를 생각하게 되지만 이것보다는 한 단계 더 진보된 개념이라고 할 수 있다. 여러 개의 기업들이 서로 잘하는 분야를 내세워 한시적인 조직을 만든 다음 컴퓨터와 네트워크를 기반으로 민첩하게 움직여 공동의 목표를 달성하는 조직이 가상기업인 것이다. 특히 인터넷이라는 글로벌 네트워크를 활용하기 때문에 시간과 공간의 제약 없이 여건 변화에 발빠르게 대응할 수 있다.

참고 자료

1.서진영, 『한번 보면 이야기책 두번 보면 경영학책』, 국일증권경제연구소, 2002.
2.김인수, 『세계가 두려워할 미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가?』, 삼성경제연구소, 2001.
3.www.naver.com
4.www.happycampus.com

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