[경영]블루오션전략이 도입된 우리나라 기업들의 예
- 최초 등록일
- 2007.05.17
- 최종 저작일
- 2006.03
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소개글
블루오션에 대한 간략한 설명과 블루오션 전략이 도입된 우리나라 기업의 예입니다.
목차
1. 민들레 영토
2. CGV
3. 만도 위니아
본문내용
먼저 블루오션 전략(Blue Ocean strategy)에 대해 간략하게 설명하고 우리나라 기업의 사례에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 블루오션 전략이란 쉽게 말해 경쟁사가 없는 새로운 시장의 창출을 의미합니다. 현재 존재하는 모든 산업을 레드오션이라고 하는데 반해 기존의 있던 산업인 레드오션에서 target층을 바꾸거나 서비스의 질 등을 향상시킴으로 인해 창출되었거나 전에 없던 새로운 시장을 만드는 것 두 가지 모두를 블루 오션이라고 칭합니다. 블루오션 전략에는 레드오션 전략과는 다른 몇 가지의 특징이 있는데 크게 4가지라고 볼 수 있습니다. 첫 번째로 위에서 언급한 것과 같이 레드오션 전략은 기존에 존재하는 Market에서 경쟁하는데 반해 블루오션 전략은 경쟁자가 없는 Market을 창출합니다. 둘째로, 레드오션 전략에서는 살아남기 위해 경쟁에서 이겨야만 하지만 블루 오션 전략에서는 경쟁을 무의미한 것으로 만듭니다. 셋째로, 레드오션 전략에서는 기존의 존재하는 수요를 대상으로 누가 더 많이 차지하느냐가 관건이었다면 (파이를 키우지 않고 파이 그대로는 나누는 것) 블루 오션 전략에서는 새로운 수요를 창출해내고(새로운 파이를 만드는 것)그 수요를 충족시키는 것이 관건입니다. 마지막으로, 레드오션 전략에서는 상품의 가치와 가격이 정비례의 관계를 가지고 있었는데 반해 블루오션 전략에서는 이러한 관계를 파괴하여 가치는 높아짐에도 불구하고 다른 요소들을 관리함을 통해 가격을 인하 시키는 특징이 있습니다.
참고 자료
없음