신라호텔의 마케팅전략

저작시기 2007.01 |등록일 2007.04.10 한글파일한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,700원
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호텔신라는 호텔시장에서 롯데호텔과 경쟁관계에 있다. 신라 호텔은 롯데 호텔과 함께 1970년대 초반에 세워진 국내의 유일한 국내 브랜드의 독립체인 특급 호텔이라는 것과 한국적인 이미지를 강조하고 롯데호텔은 롯데그룹에 신라 호텔은 삼성 그룹에 속해 있는 계열사라는 점 등 여러 가지 면에서 비슷한 조건을 가지고 있고 이러한 점이 서로를 경쟁상대로 바라보게 되는 이유라고 할 수 있다. 이러한 비슷한 여건을 통해 보면 경쟁사이기도 하지만 신라는 한적한 곳에 위치해 있고 롯데는 다운타운에 위치하고 있고 삼성과 롯데의 경영방침의 차이로 상당히 다른 모습을......본론의 시장분석의 일부...

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 호텔신라에 대하여
2 호텔신라의 마케팅 전략
1)시장분석
2)호텔신라의 SWOT분석
3)호텔신라의 마케팅 프로그램
4)호텔신라의 마케팅 전략도출
5)호텔신라의 시장 세분화
6)호텔신라의 표적시장과 마케팅 목표
7)호텔신라의 마케팅 믹스
8) 향후 호텔신라의 마케팅 전략
Ⅲ. 결 론
▲ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

현대사회 사람들이 편안하고 안락한 휴식을 통하여 일주일 동안 열심히 일한 스트레스를 풀길 원하고 있다. 그리고 이런 사람들이 휴식을 취하기 위해서 사회도 그렇게 변해가고 있는 추세이다. 이제는 회사들도 주5일 근무제로 인한 주말 개념의 변화와 여가 시간증대 경제가 성장함에 따라 소득이 증가하고 교통이 발달하여 자기 거주지를 떠나 타 지역으로 지역 간의 왕래가 편해짐에 따라 많은 사람들은 관광을 즐기고 타 지역에서 자기 자신의 안전을 보장해줄 수 있는 장소를 끊임없이 추구 하고 있다.
따라서 가정을 떠나 안전한 휴식을 가질 수 있는 공간으로서 많은 사람들은 호텔 등 관광숙박시설을 자주 이용하고 있으며, 이러한 현실에 부흥하여 호텔 측에서는 관광객에게 안전하고 쾌적한 휴식처를 제공하려고 노력하고 있다. 그리고 현대 호텔의 개념은 단순히 잠만 자는 곳이 아니라 사람들이 관광을 즐기고 편안하고 부족함 없는 휴식을 취하는 곳이며, 문화생활을 즐기는 곳으로 여기고 있다. 그래서 호텔 측은 이러한 현대의 개념을 충족시키기 위하여 문화생활은 즐기기에 더할 나위 없이 발전하고 있는 것 또한 현실이다. 이뿐만 아니라 국가의 정상급 대표들이 하는 회의, 결혼식, 피트니스와 같은 운동, 면세점에서의 쇼핑, 비즈니스 미팅, 여러 종류의 연회 등 무척이나 많은 것들이 호텔에서 행해지고 있는 것이 현대사회의 호텔이라는 곳이다.
그래서 앞으로의 호텔산업은 무척 복합적인 산업이 될 것이다. 단순히 자고 식사하는 공간이 아니라 삶의 연장선상에서 새로운 삶을 추구하기 위한 휴식공간 그리고 식문화 공간이자 인테리어, 디자인, 음악, 미술, 오락, 등 다양한 문화를 체험할 수 있는 라이프스타일 공간으로 발전할 것입니다.
그래서 본론에서는 우리나라에서 많이 운영되고 있는 호텔 중 평소 관심이 많고 한국을 대표하는 삼성기업의 계열로서 한국을 대표하는 호텔에서 세계적인 명문 호텔로 변신하고 있는 신라호텔을 살펴보기로 하였다.

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