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TOC이론...(2가지 사례포함)

*병*
최초 등록일
2007.04.09
최종 저작일
2006.11
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소개글

TOC이론이 무엇인지 설명하며..
생산관리와 공급사슬관리에 관하여 세분화하며
각각의 관리에대해 사례를 들어서 현실에서 효율성을 파악!!

목차

1. PRODUCTION MANAGEMENT(생산관리)
2. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT(공급사슬관리)
3. EXAMPLE(각각의 사례)

본문내용

MRP는 무책임하다
1. MRP는 공정능력을 평균능력으로 반영한다
개략적 계획에 불과
2. 셋업시간, 이동시간, 가공시간을 고정적으로 처리한다
조달기간은 길어지고 작업진행은 느슨해진다.
3. 종속적 사건들이 통계적 변동을 피할 수 없다
공정재고는 늘게된다

참고 자료

없음
*병*
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