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[여성차별][남녀평등][남녀차별][양성평등][성차별]여성차별과 남녀평등의 내용과 다양한 사례 및 향후 과제, 조치(여성차별과 고용평등, 언어사용에 있어 성차별, 남녀평등과 적극적 조치, 남녀차별 다양한 사례)

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최초 등록일
2007.03.16
최종 저작일
2007.03
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소개글

여성차별과 남녀평등의 내용과 다양한 사례 분석 및 향후 과제, 조치 고찰

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 합리적 차등
1. 합리적 차등의 개념적 정의
2. 미국에서의 합리적 차등개념의 형성 과정과 내용
1) 공민권법 제7편의 역사
2) 진정 직업 자격 입증을 위한 원칙들
3) 진정 직업 자격의 편의적 이해 금지

Ⅲ. 농담, 칭찬 그리고 성희롱의 차이

Ⅳ. 여성차별과 고용평등

Ⅴ. 직장내 남녀차별
1. 직장내 성희롱
2. 모집과 채용에서의 남녀차별
3. 임금에서의 남녀차별
4. 승진에서의 남녀차별

Ⅵ. 언어사용에 있어 성차별

Ⅶ. 남녀평등과 적극적 조치
1. 적극적 조치 개념과 실행 방법
1) 개념정의
2) 적용방법
3) 목표 비율과 추진 일정표
2. 적극적 조치에 대한 찬반 논쟁
1) 적극적 조치 반대론
2) 적극적 조치 찬성론
3. 국내에서의 적극적 조치 논쟁
4. 적극적 조치의 도입과 실행 방향

Ⅷ. 남녀차별의 다양한 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
4. 사례 4
5. 사례 5
6. 사례 6
7. 사례 7
8. 사례 8
9. 사례 9

Ⅸ. 결론

본문내용

남자와 여자가 다르다는 것은 삼척동자도 아는 사실이다. 생김새가 다르고 목소리가 다르고 육체적 능력이 다르다. 또 남성은 아이를 낳을 수 없으며 여성은 남성보다 근력이 필요한 일에 부적합할 수 있다. 남자와 여자가 다르다는 것을 보여주는 예는 수없이 나열될 수 있다.
그러나, 곰곰 생각해보면 남녀의 차이가 그렇게 당연한 것만은 아니다. 남성이라 할지라도 100m를 그리피스 조이너보다 빨리 뛰는 사람은 드물다. 박세리보다 골프를 잘치는 남자들은 또 얼마나 될까? 물론 평균을 훨씬 뛰어넘어 예외적이라 할 여성과 일반 남성들을 비교하는 것은 공평하지 못하지만, 우리가 생각하는 것보다 남녀간의 집단별 능력차이는 크지 않다. 강력한 리더쉽으로 조직을 장악하는 여성도 있고, 남성보다 수학능력, 공간인지능력이 뛰어난 여성, 또 여성보다 어문학적 능력이 뛰어난 남성들도 많다. 능력을 판정하는 기준이 세분화될수록, 남성과 여성의 집단적 차이보다는 개인들의 편차가 더욱 크게 나타난다.
설령 성별로 차이가 있다고 하더라도 사회생활의 모든 영역에 성차(性差)가 유의미한 판별기준이 될 수는 없다. 차이가 의미를 갖는 것은 특정한 규칙을 가진 영역 내에서이다. 차이가 유의미하지 않은 곳에 차이를 적용하는 것은 부적절하며, 여기에서 차별이 발생한다. 예를 들어, 뛰어난 축구선수라고 할지라도 권투나 탁구는 못할 수 있다. 하지만 권투나 탁구를 못한다고 해서 그를 무능한 선수라고 비난하는 사람은 없다. 마찬가지로, 컴퓨터 프로그래머 일에는 키가 작거나 여자인 것이 능력의 차이를 판단하는 중요한 척도가 될 수 없다. 일자리를 구하고 적절한 치료를 받고 공정한 대우를 받는 데 있어 성별 차이는 유의미한 차이가 아니다. 차이가 유의미하지 않는 곳에서 부당하게 적용하는 것, 즉 차별은 개인의 자유를 제약하고 능력을 발휘할 수 있는 가능성의 공간을 닫아버린다는 점에서 잘못된 것이다.
그럼에도 불구하고, 남녀의 차이는 종종 남자와 여자에게 적합한 특정한 역할이 있다는 처방으로 이어진다. 흔히 여성은 아이를 키우는 데 적합하고 남성은 집밖의 노동에 적합하다고 생각한다. 이 주장을 지지하는 첫 번째 근거는 여성들은 임신, 출산, 수유를 할 수 있는 육체를 갖고 있기 때문에 양육은 여성에게

참고 자료

없음

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