협력적 노사관계 구축 방안

소개글

협력적 노사관계 구축 방안에 대한 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

Ⅰ. 서
1. 노사관계관리의 의의
2. 기존 노사관계의 문제점
3. 노사협력의 중요성
Ⅱ. 노사관계제도
1. 단체교섭제도
2. 노사협의제도
3. 경영참가
1) 의의
2) 자본참가
3) 이익참가
4) 의사결정참가
Ⅲ. 경영환경의 변화와 노사관계의 변화
1. 경제여건의 변화
2. 노동시장의 변화
3. 사회가치관의 변화
4. 기술환경의 변화
5. 조직변화
Ⅳ. 협력적(합리적) 노사관계의 정립 방향
1. 인간존중의 풍토조성
2. 참여제도의 확립
3. 경영의 투명성 보장
4. 노사간의 신뢰정착
5. 최고경영층의 인식 변화
6. 노동위원회의 공정성.전문성 제고
7. 정부의 지원

본문내용

Ⅰ. 서

1. 노사관계관리의 의의
노사관계관리란 집단관계와 수평적관계에서 경영권과 노동권의 권력의 상호작용과정을 관리하는 활동이라 할 수 있다.

2. 기존 노사관계의 문제점
최근 국제경쟁의 가속화와 저성장, 급격한 기술발전에 의하여 대립과 투쟁적인 노사관계만으로는 노사공존을 실현하는데 한계가 있다.

3. 노사협력의 중요성
변화하는 환경에 유연하게 대응하고, 조직의 유효성을 높여 노사가 상생하기 위해서는 노사협력이 필수불가결하다.

Ⅱ. 노사관계제도

1. 단체교섭제도
단체교섭제도는 노사간에 발생하는 각종 문제를 집단적으로 협상하여 결정하고 결렬시 파업 등의 쟁의수단으로 해결해 나가는 제도를 말한다.

2. 노사협의제도
노사협의제도란 공동협의를 기본으로 하는 것으로 노사쌍방에게 관심이 깊은 사항으로서 보통 단체교섭하에서는 취급되지 않는 사항에 대하여 노사가 협력하여 협의하는 제도를 말한다.

참고 자료

없음