성과급제-개인과 집단 인센티브

저작시기 2007.02 |등록일 2007.02.25 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 800원
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성과급제-개인과 집단 인센티브에 대한 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

Ⅰ. 서
1. 의의
Ⅱ. 개인성과급 제도
1. 생산량 기준 성과급제도
1) 단순성과급제
2) 복률성과급제
2. 시간기준 성과급제도
1) 표준시간급제
2) 할증급제
① 의의
② 종류
3. 개인성과급의 장단점
1) 장점
2) 단점
Ⅲ. 집단성과급 제도
1. 의의
2. 이익분배제
1) 의의
2) 이익분배제의 효과
3) 이익분배제의 문제점
3. 집단성과배분제
1) 의의
2) 유형
① 스캔론플랜
② 럭커플랜
③ 프렌치 시스템
Ⅳ. 성과급 제도의 성공요건
1. 공정한 평가시스템 재정비
2. 고과승급제와 인센티브제의 최적 믹스
3. 통합 보상의 구축
4. 최고경영층의 시행의지

본문내용

Ⅰ. 서

1. 의의
성과급제도는 노동성과 또는 업적의 향상을 작업자의 임금과 연관시키는 제도로서. 이를 자극임금제도라도고 한다. 즉 인센티브제도는 종업원이나 집단이 수행한 작업성과나 능률에 대해 지급되는 임금형태로서 기업의 노동성과를 자극하려는 데 목적이 있다.

Ⅱ. 개인성과급 제도

1. 생산량 기준 성과급제도
1) 단순성과급제
제품 한 개당 또는 작업 한 단위당 임금단가를 정하고, 여기에 실제의 작업성과를 곱하여 임금액을 산정하는 방법이다.
2) 복률성과급제
근로자의 작업능률을 자극하기 위하여 작업성과의 고저에 따라 적용임금률을 달리 산정하는 방법이다.

2. 시간기준 성과급제도
1) 표준시간급제
단위시간당 임금률에 표준시간을 곱하여 임금을 산출하는 방식이다. 이 방식은 비반복적이고 많은 기술을 요하는 과업에서 이용할 수 있는 제도이다.
2) 할증급제
① 의의
시간급과 성과급의 절충형태로서, 최저한의 임금을 보장하면서 일정한 표준을 넘는 성과에 대해서는 할증임금을 지급한다.

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없음

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