서평 - 전략기획 노트

*영*
최초 등록일
2007.01.26
최종 저작일
2006.04
5페이지/파일확장자 어도비 PDF
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소개글

MBA에서도 가르쳐 주지 않는 전략 기획노트
2006년 출간된 전략 수립의 프로세스가 담긴 책에 대한 서평입니다.

목차

- 서론
- 본론 : 책의 내용 및 나의 전략 구성(퍼스널 브랜드의 재창조)
- 결론

본문내용

책은 총 4부로 구성되어져 있다. 전략의 계획에 대한 각 프로세스에 대한 이야기로 가득 차 있었다.
우선 1부에서는 전략기획의 시작으로서 전략의 기획전에 최우선 과제를 선정하고 이러한 과제를 통해 기업의 나아가야 할 방향과 진로를 설정하며, 직접적으로 전략을 구성하고 실행해 나갈 전략 팀 구성방법과 전략을 수립하는 프로세스의 구성을 통해 올바르고 간소한 전략일수록 강력한 힘을 발휘한다는 것을 알려주고 있다. 다음 2부에서는 전략의 실행 전에 현재상황 이해의 입장으로서 시장과 경쟁사를 분석함으로써 나를 알고 적을 알면 백전백승이라는 전략으로 내가 속해 시장과 경쟁사에 대한 비즈니스 환경을 분석함으로써 나 자신(기업)이 가장 먼저 해야하고 할 수 있는 것들에 대하여 실행에 옮김으로써 전략을 기획함에 있어 선행되어져야 할 것들에 대해 설명하고 있는 부분이다. 이는 전략기획에 있어 가장 중요한 대목중의 하나로 시장과 경쟁사의 존재가 곧 나의 존재에 있어 전략적으로 어떠한 의미가 있는지 또한 대략 어떠한 상호 작용을 통해서 그 관계가 정립이 되어지고 각종 활동들이 의미가 있어지는지 그리고 시장 혹은 경쟁자로부터 차별화 되기 위해서는 어떠한 역량을 키워야 하는지 그 역량에 대하여 회사를 이겨낼 수 있는 전략적인 역량은 어떤 것이 있는지에 대해 설명한 대목이었다. 다음으로 3부에서는

참고 자료

MBA에서도 가르쳐 주지 않는 전략기획 노트
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