[경영]쿠쿠전자 ppt

소개글

쿠쿠전자 전략경영 사례 계발 피피티 자료 입니다.
핵심 키워드만 뽑아서 깔끔하게 정리하였습니다.

목차

1. 쿠쿠전자(주)의 성장 과정

2. 쿠쿠전자(주)의 성장배경

3. 쿠쿠전자(주)의 위기와 극복과정

4. 해외투자 현황

5. 사업다각화

본문내용

7년 동안 연평균 100%의 성장률을 보이며 급성장!
국내시장의 포화에 따라 해외시장 공략에 집중

OEM방식으로 납품 中
ㆍ 1981년 화재 발생신고
ㆍ 화인(火因)을 밝히지 못함
ㆍ 기술력 부족

대기업의 주문이 중단됨
ㆍ 공장 가공 중단
ㆍ 불량기업이라는 오명
ㆍ3달 매출과 맞먹는
   금전적인 손실
ㆍ1년간 판매금지 처분

양질의 품질을   만들게 된 계기가 됨
 → 품질강화연구 실시
 → 제품개발 계기
ㆍ 회수된 밥솥을 마당에
둠으로써 직원들을 각성시킴

공정가동 중단

ㆍ 6개월간 제품 판매 미 실시로 인한 자금난 발생

ㆍ 새로운 유통망 구축 어려움

ㆍ 현금 거래 원칙으로 인한 유통대리점장들과의 마찰

ㆍ LG압력밥솥 폭발사고의
  언론의 대대적인 기사 게재

자체 브랜드 “CUCKOO" 개발
프로젝트 실시
ㆍ 98년 5월 제품 출시
ㆍ 20년간의 노하우
ㆍ 200건 가까운 특허 및
실용시간 보유

ㆍ 대기업보다 높은 마진율
(타사보다 20~30% 높은 가격책정)
ㆍ 광고비 50억 투자
ㆍ 품질과 고객중심
ㆍ 대기업 사업 철수


중국, 일본, 베트남, 미국,  러시아 등 26개국

기존 시장 유통망 대폭 확충

미개척 지역 인도 시장에 신규 진출

OEM 수출 비중↓,
자체브랜드 마케팅을 강화

토의과제
1. 쿠쿠전자(주)의 위기는 무엇 이였으며 어떻게 그 위기를 극복하였는가?

2. 쿠쿠전자(주)가 사업 다각화를 하게 된 계기와 그 타당성을 논하시오.

3. 쿠쿠전자(주)의 향후 국내외 경쟁에 대한 전략적 대응 방안을 모색해 보자.

참고 자료

없음