프로젝트에 대하여

소개글

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목차

1. 프로젝트의 정의
2. 프로젝트의 특징
3. 프로젝트의 진행과정
4. 프로젝트 관리의 관리 대상
5. 프로젝트 라이프 사이클(Project Lifecycle)
6. 프로젝트의 성공 요인

본문내용

1. 프로젝트의 정의
프로젝트는 일반적으로 사전에 정해진 시간과 비용 내에서 명시적 목표를 달성하거나 고유한 제품 또는 서비스를 개발하기 위하여 한시적으로 들이는 노력 및 활동으로 정의할 수 있다. 예를 들면, IT 프로젝트는 기업의 사업 목적을 달성하기 위하여 데이터 자원을 효과적으로 적용하고 관리하여 정보 자원으로 활용할 수 있도록 지원하는데 목적이 있다고 할 수 있다.

2. 프로젝트의 특징
- 단일 프로그램, 일회성 (Unique, one - Time program)
- 특정 시작점과 종료점 (Specific start and end)
- 작업한계 (범주, Workscope) 있음
- 예산 (Budget)이 요구됨 : 확보개념
- 다종 다양의 자원 (Multiple resources)
- 작업수행을 위한 기본 조직구조와 유사하거나, 독립된 조직구조 (Special Organization)
- 뚜렷한 목적물 (Specific set of objects)
- 한정된 기간 (Defineable time period)
- 최소의 비용 (Lowest cost possible)
- 각종 제한된 자원 (인력,장비,자재)

3. 프로젝트의 진행과정
프로젝트 관리를 진행과정의 관점에서 크게 3단계로 볼 수 있는데, [제안단계(Proposal)], [수행단계(Implementation)], [종료단계(Close-out)]로 나누며, 수행단계는 계획(Planning)과 실행(Execution) 단계로 나누어 볼 수 있다. [제안단계]에서는 프로젝트의 성격을 정의하고, 중점관리 대상항목의 각각을 정의한다. [수행단계]에서는 제안단계에서 정의된 사항를 중심으로 구체적인 세부사항을 정의하고 관리하여야 하며, [종료단계]에서는 그간의 수행단계에서 실행된 사항들을 계획과 대비하여 평가하여야 한다. 이러한 전과정의 반복적 수행을 통해 프로젝트의 관리기술이 점진적으로 배양될 수 있다. 이를 좀더 구체적으로 세분화하여 살펴보면 다음과 같다.

참고 자료

없음