[행정학]기획의 과정 및 기법

소개글

기획행정론 강의를 중심으로 기획의 과정과 기법을 요약 정리한 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 기획
Ⅱ. 기획의 단계구분
Ⅲ. 기획의 수립단계
- 문제의 인지
- 목표의 설정
- 자료의 수집과 분석 및 정리
- 기획전제의 설정
- 대안의 작성과 비교 및 평가
- 최선안의 선택
- 파생계획의 수립 및 집행
Ⅳ. 기획의 집행단계
- 기획집행의 의의 및 본질
Ⅴ. 기획의 평가단계
- 정의
- 기획평가의 종류 및 기법
- 기획평가의 과정 및 기법
- 행정통제와 시정조치 및 환류
- 심사평가 및 정부업무평가제도

본문내용

□ 기획
○ 기획과정
- 계획을 수립하여 시행하고 그 결과를 평가하여 다음의 계획에 반영하는 하나의 순환과정 -> 통태적∙계속적
- 광의적 기획과정과 협의적 기획과정으로 나뉜다.
□ 기획과정의 단계구분
문제점 인식 -> 목표 설정 -> 자료와 정보 수집 -> 기획의 전제 -> 대안 탐색 -> 대안 분석 및 비교, 검토 -> 최선의 대안 선택 결정 -> 부수적 세부 계획 수립 및 기타 준비 -> 기획 집행 -> 계획 평가, 환류
□ 기획평가단계
○ 정의 : 기획의 내용, 집행의 능률성 및 그 영향 등을 종합적으로 추정∙사정 또는 평가하는 것
○ 기획평가의 종류 및 방법
- 체제로 본 평가유형 : 거시적 분석 입장
• 관계변수 : 참여하는 인간, 제도, 목표와 수단, 환경
- 평가단계에 따른 유형
• 사전∙사후∙과정평가
• 과정상의 평가와 사후평가
• 형성적 평가와 총괄적 평가
- 평가의 목적 및 수단에 따른 유형법
• 프로그램 임팩트 평가, 프로그램 전략평가, 프로젝트의 상대적 등급평가
• 정책기획을 위한 평가, 부문기획을 위한 평가, 프로그램계획을 위한 평가, 프로젝트 평가
- 계획내용에 따른 유형 -> 적절성 평가, 효과성 평가, 정확성 평가
- 심사분석에 의한 평가 유형 : 시행결과에 대한 분석∙평가, 문제점 확인 및 시정조치 강구 과정 -> 진도분석, 경제성분석, 능률성분석, 효율성분석, 균형성분석, 추세분석
○ 기획평가의 과정과 기법
- 평가의 과정 : 목표의 식별 -> 영향모형의 작성 -> 평가 연구설계의 개발 -> 측정과 표준화 -> 자료수집 -> 자료의 분석과 해석
- 기획평가의 기법
• 과정평가에 속하는 기법 : 평가성 평가, 모니터링, 정확성평가, 정책구성요소의 상대적 평가
• 영향평가에 속하는 기법 : 진실험, 준실험, 유사실험, 회귀분석, 비용효용분석

참고 자료

없음