[회계]조직의 경영과 관리회계의 역할

소개글

잘 정리된 레포트입니다.

목차

조직의 목적
기업활동
회계란
관리회계
재무회계와 관리회계의 비교
원가회계
재무·관리·원가회계간의 관계
원가회계를 통해 산출된 실제원가정보의 유용성
관리회계의 개념적 구조
관리회계발전사

본문내용

▣ 조직과 목적
☞ 상이한 조직, 상이한 목적
☞ 경영활동과정에서의 수많은 불확실성으로 정보의 필요성이 존재
▣ 관리회계(Management Accounting)

☞ 조직내부의 장·단기 의사결정에 유용한 정보의 창출과 활용을 다루는 분야
☞ 바다를 항해하는 선박의 해도와 나침반의 역할
☞ 경영프로세스 → Plan - Do - See

1. 의 의
∘기업의 재무상태․경영성과․현금흐름을 표시

∘외부보고
∘경영계획․통제를 위한 정보제공

∘내부보고

2. 목 적 및 보고대상
∘외부정보이용자의 의사결정에 유용한 정보의 제공
∘기업회계기준에 의한 기간손익의 결정

3. 기준(원칙)
∘일반적으로 인정된 회계원칙
(기업회계기준)
∘회계학, 경제이론, 의사결정과학, 행동과학 등

▣ 원가회계(Cost accounting)
☞ 외부 또는 내부정보이용자의 목적에 적합한 원가정보를 측정하여 전달하는 회계시스템으로 제품·부서·기능 등의 특정 원가목적에 따라서 발생된 원가를 수집·요약·기록·보고함
- 원가회계정보는 F/S 작성에 필요한 정보를 제공
- 원가회계정보는 관리적 의사결정을 위한 기초를 제공

☞ 원가회계는 재무회계보고서와 관리회계보고서의 작성을 위한 자료베이스를 제공
☞ 원가회계의 이러한 위치에 대한 설명은 하나의 입장에 불과
- 원가회계는 공장관리자수준의 회계, 관리회계는 최고경영자수준의 회계라고 주장하는 학자도 있음. 그러나 이러한 구분은 너무 단순화시킨 경향이 있음. 왜냐하면 좁은 의미에서 원가회계의 주된 주제는 원가계산 및 원가계산제도이지만 조금 넓게 해석하면 원가회계와 관리회계를 구태여 원가정보의 생산측면과 활용측면으로 구분할 필요가 없음.
▣ 원가회계를 통해 산출된 실제원가정보의 유용성
① 실제원가정보는 재무제표를 작성하는데 유용한 정보
- 재고자산과 매출원가 평가
② 과거활동의 실제결과치인 실제원가정보로부터 미래활동의 예측치를 추정
- 미래 제품을 1,500단위 생산하려면?
③ 실제원가정보는 경영자의 통제 및 업적평가활동에도 활용
- 실제원가정보와 예산이나 표준과의 차이분석
④ 관련제품의 가격결정, 관련제품라인의 폐쇄결정 등 각종 의사결정에 활용

참고 자료

없음