[마케팅 관리론]까르푸의 마케팅 전략 및 성공사례 분석
- 최초 등록일
- 2006.11.11
- 최종 저작일
- 2006.11
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소개글
까르푸의 마케팅 전략과 성공을 위한 전략을 한학기 동안 조사해봤네요..
7P MIX 분석 및 SWOT분석 STP분석 포함됐구요..
많은 도움 되길 바라네요..
목차
◎ 서 론
1. 기업의 선정 - 까르푸(Carrefour) 전주점
2. 할인점이란?
1) 할인점의 의의
2) 할인점의 특징
3) 할인점의 분류
4) 할인점의 성장배경
3. 까르푸가 지역사회에 미치는 영향
1) 사회적 영향
2) 경제적 영향
3) 환경적 영향
◎ 본 론
1. SWOT분석
2. STP 분석
3. 7P MIX 분석
4. 경쟁사 분석 (E-Mart)
◎ 결 론
까르푸 전주점의 활성화 방안
1. 이용 고객들의 불만사항 해결
2. 고급화된 브랜드 이미지의 구축
본문내용
1. 기업의 선정 - 까르푸(Carrefour) 전주점
기대에 미치지 못하는 까르푸 전주점에 대한 현황분석과 그 원인, 그리고 앞으로의 방안에 대하여 연구해 본다.
한국까르푸주식회사는 1994년 3월 8일 Carrefour Netherland BV의 100%출자로 설립되어 대형 할인 유통업을 영위하는 회사로서 당기말 현재 서울을 포함한 수도권 지역과 전국 대도시에 총 31개 점포를 개점하였고, 향후에도 추가적으로 점포를 개설할 계획이다. 회사의 본점은 대전광역시 서구 탄방동 592번지에 위치하고 있으며 현재 회사발행주식의 100%를 프랑스에 소재하고 있는 Carrefour SA를 비롯한 Carrefour Group이 소유하고 있다.
지난 8월 11일 까르푸 전주점이 도내 최대 규모(1만 5천여평)로 완산구 중노송동에 개점하였다. 개점 첫 날 9억 원을 비롯해 하루 평균 7억원 매출을 기록하며 일주일 만에 50억여 원의 매출고를 올렸으나, 현재 주말 3억, 평일 1억 7~8천 정도의 기대 이하의 매출실적을 보이고 있다.
그렇다면 까르푸 전주점이 예상외 부진을 보이는 이유는 무엇일까? 그 원인은 다음과 같이 들 수 있다.
1) 국내경기의 불황으로 인한 소비심리 위축
2) 유통마진 하락
3) 과당경쟁으로 인한 영업이익 하락
4) 서비스 질의 미흡으로 인한 고객 충성도 하락
이에 우리는 현황분석 및 마케팅믹스를 통하여 그 해결방안을 모색하고자 한다.
2. 할인점이란?
1) 할인점의 의의
할인점은 일반적인 표준상품을 저비용 경영구조에 기초하여 상시적으로 싼 가격으로 파는 소매상이다. 즉, 재고처리, 하자품 등 저품질의 제품을 판매하거나 일부 품목만 판촉수단으로 할인하는 것이 아니라 다른 점포에서 판매하는 것과 동일한 표준 브랜드를 정규적으로 전 품목에 걸쳐 상시적으로 저가판매를 하는 소매점으로 정의할 수 있다.
현재 우리나라의 할인점은 신세계의 E-마트가 국내 할인점 가운데 가장 큰 확장을 하였고 롯데 마그넷과 홈플러스가 뒤를 잇고 까르푸나 월마트 등이 진출하여 있는 상태이다
참고 자료
없음