인사행정론(인사행정의 의의~공무원교육훈련)

소개글

인사행정론에 관한 인사행정의 의의 부터 인사행정의 변천,인사행정의 제도적 기반, 인적자원의 전략적 관리 파트의 공무원 교육 훈련 파트 까지의 정리 한 내용입니다.

목차

제1장. 인사행정의 의의.
제2장 인사행정 체계
제3장 인사행정의 발달제
4장 인사행정의 제도적 기반.
제5장 인사행정기관.
제6장 공직의분류
제 7장 공직의 전략적 관리.
제 8장 임용.
제9장 공무원 교육훈련

본문내용

1.인사행정의 개념.
인사 행정은 정부의 목표 달성에 필요한 인적 자원을 관리하는 활동이나 체제를 의미한다.
여기서 관리란, 인적자원을 충원하고 유지 하며, 근무의욕을 고취하고 통제하는 일련의 활동을 말한다. 이러한 일련의 활동은 상호 독립적이며 순차적으로 이루어지는 것이 아니라, 상호연관된 상태에서 복합적으로 이루어진다.
→정부의 목표달성에 필요한 인적 자원을 충원하고 유지하며, 근무의욕을 고취하고, 통제하는 상호 연관된 일련의 활동으로 구성되는 동태적인 관리 활동 또는 관리체제라 할수 있다.
◎인사행정의 요소.
①인사행정은 정부의 목표 달성을 위한 관리체제 중 인적 자원을 대상으로 하는 하위 체제이다.
②인사행정은 정부의 인적 자원, 즉 공무원을 대상으로 하는 관리체제이다.
③인사행정은 목표 달성을 위한 수단적 성격을 가진다.
2.인사행정과 인사관리
인사행정과 인사관리는 근본적인 차이가 없다. 그러나 인사행정은 정부 목표의 실현을 위한 관리 활동이라는 점에서 기업 목표의 달성을 위한 인사 관리와는 다른 특성을 지닌다. 정부는 공의의 실현을 목적으로 하는 공공조직이기 때문에, 정부의 활동은 강한 공공성을 지닐 수밖에 없으며, 따라서 엄격한 공공통제를 받는다. 인사행정과 인사관리의 차이는 기본적으로 이와 같은 정부 활동의 공공성에 기인한다고 볼수 있다.

참고 자료

대영문화사-새 인사행정론