[독후감]삼성처럼 회의 하라

최초 등록일
2006.06.06
최종 저작일
2005.05
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목차

1.책소개
2.회의 문화가 일류 기업을 만든다
3. 삼성은 이렇게 회의한다
4. 삼성은 삼성은 준비 없이 회의 하지 않는다
5. 삼성은 상대의 아이디어를 공유한다
6. 삼성 회의의 실행을 위한 방법들
7. 삼성 회의의 발표와 경청의 기술
8. 결 론

본문내용

1.책 소 개

회의를 하는 방식과 수준에는 그 회사의 모든 것이 녹아 있다. 회의는 바로 기업 문화의 결정체이며, 강력한 경쟁 무기가 되기 때문이다. 잘 되는 회사나 안 되는 회사나 회의는 많다. 그러나 회의 문화 차이가 잘 되는 회사와 안 되는 회사를 만든다. 그러면 1위 기업 삼성은 어떤 방식으로 회의를 하는 것일까. 어떻게 회의를 하기에 명성이 자자한가. 어떤 회의기에 직원의 능력을 100%를 발휘하도록 하는 것일까. 이 모든 질문에 대한 답을 <삼성처럼 회의하라>에서 찾을 수 있다.

6. 삼성 회의의 실행을 위한 방법들


1.의사결정 내용을 요약하라
2.회의록을 작성하라
3.회의 내용을 전파하라
4.회의를 평가하라
5.결정 사항을 실행하라
6.뒷정리는 확실히

참고 자료

없음

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