[회계이론]관리회계기법

소개글

관리회계기법
경영기법을 간단히 정리한것입니다.

목차

ROI(투자대비이익률)
SIX SIGMA
ERP (Enterprise Resource Planning:전사적 자원관리 시스템)
MRP (자재소요계획:material requirements planning)
CRM (customer relationship management) ; 고객 관계 관리

본문내용

ROI(투자대비이익률)

ROI기법은 듀퐁(Du Pont)사에서 개발되어 널리 이용되어 온 재무관리 기법으로 다양한 종류의 재무비율들이 상호간에 어떻게 연결되어 궁극적으로 기업의 경영성과인 총자산이익율(ROI or ROA) 또는 자기자본이익률(ROE)의 형태로 나타나는지를 종합적이고 체계적으로 보여줌으로써 관리적 목적에서의 재무계획 또는 통제기능에 활용할 수 있는 기법이다.
cf.)
TIBCO Staffware Process Suite은 업무 프로세스이 가시화와 지속적인 개선을 통해 귀사가 시장환경 변화에 유연하게 적응하도록 하여 경쟁력을 확보하고 ROI를 개선하는데 도움을 준다.

SIX SIGMA

Six Sigma의 정의를 살펴보기 앞서 시그마의 의미를 먼저 알아보는 것이 필요하다고 생각한다. 가장 일반적인 의미에서 시그마 ( : sigma) 는 그리스 문자로서, 통계학에서 변동을 나타내는 여러 측도 가운데 하나인 표준편차 (Standard Deviation)를 나타낸다. 그러나 Six Sigma에서는 시그마가 품질의 변동을 의미하는 표준편차로 사용될 때도 있으나, 보통 `몇 시그마 수준` 이라고 할 때는 프로세스의 질을 나타내는 척도를 뜻한다. (이것은 Six Sigma를 처음에 대할 때 약간 혼동스러운 부분이기는 하지만, 우리가 사용하는 단어에 여러 가지 뜻이 있는 것처럼 받아들여 사용하면 큰 문제는 없다.) 다시 말하면, 결함 없는 작업을 수행할 수 있는 프로세스 능력을 정량화 한 값이라고 말할 수 있다. 이는 업무 프로세스이든 제조 프로세스이든 프로세스의 품질성능을 동일한 척도로 바꾸어 비교할 수 있는 기준을 제공하여 준다. 어떤 프로세스의 시그마 값이 높으면 높을수록 프로세스에서 결함의 발생은 더욱 줄어들게 된다. 시그마 값이 증가하면 비용이 감소하게 되고 사이클 타임이 줄어들며 고객의 만족도는 증가하게 된다. Six Sigma 철학은 제품/서비스의 결함 수와 낭비되는 비용, 고객의 만족도 사이에 직접적인 연관관계가 있다고 본다.

참고 자료

없음