[경영]질레트의 성장

소개글

1. 요약
파커 만년필, 브라운 전기면도기, 오랄-비 칫솔, 듀라셀 건전지 등 우리에게 친숙한 이 브랜드 이름은 모두 한 회사인 질레트의 브랜드명이다. 면도기 업체로 널리 알려져 있는 질레트는 전 세계에 판매망을 통해 마케팅 활동을 전개하며 철저한 시장분석을 통해 시장점유율 1,2위를 다투는 제품을 생산 했으며, 세계의 약 12억 명의 인구가 최소한 하루에 한번은 질레트의 제품을 사용하고 있다고 한다. 질레트는 성공전략으로 브랜드의 가치를 가장 중요시 생각하며 각종 회사를 인수했다.

목차

1.요약
2.서론
3.본론
4.결론

본문내용

2. 서론
경영은 항상 시대에 따라 변하고 상황에 따라 적절한 이론이 적용되어야 한다. 경영에서 핵심 전략이라고 볼 수 있는 마케팅은 신속한 변화의 흐름을 정확하게 파악할 수 있어야 한다. 그렇기 때문에 각종변수를 종합적으로 예측하고 파악하여야 민첩하게 그에 대응할 수 있을 것이다. 질레트의 마케팅 전략을 통해서 현재의 마케팅 유통 전략과 마케팅 전략의 변화 과정을 통해 질레트의 성장 과정을 알아보자.

가. 질레트의 탄생
1885년 KING C.GILLETTE는 여행 중에 면도를 하다가 살을 베이고 말았다. 이를 계기로 어떻게 하면 안전하게 면도를 할 수 있을까 고민을 하다가 고안해 낸 것이 세계 최초인 T자형 안전면도기이다.
이것을 계기로 1902년 주식회사로 설립된 GILLETTE SAFETY RAZOR COMPANY는 미국과 유럽은 물론 아시아의 남성들에게까지 면도의 모습을 바꾸어 놓는 계기를 만들게 되었다.

나. 질레트의 몰락
1980년대 후반에 질레트의 각종 경쟁사들은 질레트를 거칠게 공격해 나간 반면 질레트의 고급 관리들은 자만심에 빠져 기업가 정신마저 잃은 채로 질레트라는 회사를 큰 위험에 빠트리게 된다. 이후 질레트를 인수하려는 사람들마저 생겨났고 적대적인 M&A의 위협을 받게 되었다. 이와 같은 위기에서 벋어나기 위해 사업은 너 넓혀지지 못했고 결국 존폐의 위기에 놓이게 되었다.

다. 질레트의 도전
1980년대 질레트는 사업이 어려워져 점점 쇠퇴하고 있었다. 이때 질레트는 일회용 면도기생산을 중단하고 새로운 기술과 강력한 브랜드를 기초로 한 고급화 전략을 도입했다. 이때 생산된 것이 이중날 면도기였다. 이를 통해 좀 더 강한 브랜드의 위치를 구축할 수 있었고 일관적인 주제로 광고 전략을 펼침으로써 질레트는 위기를 고급화 전략을 통해 벗어나게 된다.

참고 자료

없음